談?wù)勛悦襟w的分類(lèi)、運營(yíng)模式與盈利方法

本人從2006年下半年開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )至今2015年年底，談?wù)勼w馬上即將邁入站長(cháng)生涯第10個(gè)年頭。自媒也ヽ(′?｀)ノ應該是分類(lèi)方法時(shí)候總結這些年，也該思考自己的運營(yíng)盈利未來(lái)該如何走？

這些年(nian)不斷的小打小鬧做了上百個(gè)網(wǎng)站，但是模式因為(wei)不懂技術(shù)，初期都是談?wù)勼w用免費開(kāi)源系統建站，慢慢的自媒提高經(jīng)驗后，開(kāi)始付費找人仿站，分類(lèi)方法甚至有的運營(yíng)盈利時(shí)候會(huì )聘請兼職人員幫忙負責網(wǎng)站內容更新。不過(guò)始終發(fā)展不太容易，模式畢竟沒(méi)有大資金，談?wù)勼w也沒(méi)有高技術(shù)自媒體的自媒盈利方式，上班的分類(lèi)(/ω＼)方法時(shí)候更加沒(méi)有時(shí)間，甚至??自己還多元化，運營(yíng)盈利同期總是模式運營(yíng)多個(gè)網(wǎng)站，所以這么看(kan)來(lái)失敗是必然的。

不過(guò)，仔細一想，其實(shí)失敗后，讓自己有了更多的思考，其實(shí)這(zhe)么多年來(lái)，我想要的，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是能靠自己的(de)本事(′_ゝ`)，(′?｀)養活自己，完成第一筆原始積累以及事業(yè)基(ji)礎。多年來(lái)，自己一直不太喜歡與人合作，是因為(wei)團隊(′?｀)運營(yíng)平臺，開(kāi)始盈利了，然后分錢(qián)時(shí)甚至因為某些意見(jiàn)不合，就會(huì )吵吵鬧鬧，最終因“錢(qián)”“意見(jiàn)”破壞團隊的友情，這樣是非常不值得的，因此多(′ω｀*)年了，不太樂(lè )意與人合作??，寧愿出點(diǎn)小錢(qián)找兼職合作，也不愿意股權式的團隊合作，也可能因為自己的權利欲望太大，太在乎平臺的“絕對擁??有權”“操控權”，因此不想與人分享有關(guān)吧。一直就期望自己有那么一天，靠自身努力做到一個(gè)平臺有足夠的影響力以及盈利能力，然后才開(kāi)始組建團隊，虧大規模，然后做大平臺。

所以本文我要說(shuō)的，其實(shí)就是跟我性格和想法類(lèi)似的一些(°o°)人，我認為這類(lèi)人，可以叫做草根自媒體（站長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )賺錢(qián)等??人士），大家都是運營(yíng)一個(gè)(ge)平臺，不管大小，都是??為了讓更多人知道，也就是影響力，然后靠影響力變現，我認為這就是一個(gè)媒體。只不過(guò)媒體的分類(lèi)也有多種，因為本人自身的關(guān)系，反而更加關(guān)注??同類(lèi)人，也就是草根自媒體，因為是一個(gè)弱勢群體，往往過(guò)得很艱難??，也被高貴的精英所鄙視，但(?Д?)是這個(gè)群體是非常龐大的，估計占據(ju)自媒體所有人士當中，高達90%的比例。好了，還是不瞎扯了，進(jìn)入主題吧，談?wù)剛€(gè)人對自媒體的分類(lèi)、運營(yíng)模式以及盈利方法。

自媒體的(de)分類(lèi)、運營(yíng)、盈利模式

雖然自媒體看起來(lái)?就是一個(gè)人的媒體，但是真實(shí)情況并不是這樣的，背后到底是個(gè)人還是團隊，有些不知情的朋友是不容易區分。本人認為可以分這么幾類(lèi)：

此類(lèi)就是我今天主要??說(shuō)的一類(lèi)，此類(lèi)自(zi)媒體基本在精英自媒體人士來(lái)看，就是垃圾，也不太可能做大的一類(lèi)，因為這類(lèi)人士沒(méi)有足夠的知名度，甚至連基本的寫(xiě)作能力都不具備，也沒(méi)有行業(yè)人脈沉ヽ(′▽?zhuān)?ノ淀，無(wú)非就是借（chao）鑒（xi）。我就是這類(lèi)，為什么這么多年沒(méi)做起來(lái)，就是因為空有想法，但是沒(méi)技術(shù)沒(méi)內容，只能靠外援，仿站和借鑒。

此類(lèi)(??ヮ?)?*:???的運營(yíng)，前期蠻辛苦的，多少得使用點(diǎn)辦法，讓自己的流量、訂閱量看起來(lái)有一定影響力自媒體的盈利方式，做網(wǎng)站的，至少要網(wǎng)站界面看起來(lái)不錯；做微博、微信公眾號的，至少要(′ω｀)訂閱量過(guò)萬(wàn)，閱讀量破1000?？梢圆捎眉凶鲆粋€(gè)(ge)，也可以參與多個(gè)聯(lián)合，行業(yè)俗稱(chēng)似乎叫“媒體矩陣”。

2、 精英型個(gè)人自媒體

精英(???)型自媒體，一般都是技術(shù)派，而且最關(guān)鍵的是寫(xiě)作分析能力很強，他們前期也是因為興趣關(guān)注了某行業(yè)，通??過(guò)幾年的(de)積(ji)累，有微博、微信或者在相關(guān)(guan)行業(yè)網(wǎng)站有一定粉絲量(liang)及其影響力，(′?ω?`)所以這類(lèi)自媒體是所有大型網(wǎng)站最喜歡的自媒體，也喜歡跟他們合作，比如百度百家、今日頭條等。

盈利模式：高價(jià)寫(xiě)軟文???、軟文代發(fā)、授??權許可費、聯(lián)盟廣告。

3、 團隊型聯(lián)盟自媒體

這類(lèi)可以看成是精英型(xing)自媒??體聯(lián)盟，大多數由行業(yè)類(lèi)幾個(gè)關(guān)系不錯的精英自媒體聯(lián)合運營(yíng)一個(gè)帳號。

聯(lián)盟類(lèi)型的盈利模式跟精英個(gè)人類(lèi)似，不過(guò)這類(lèi)做起來(lái)后，比個(gè)(ge)人的盤(pán)子大一些，相對來(lái)說(shuō)更有自覺(jué)性、紀律性，單個(gè)成員也沒(méi)那么累。

4、 團隊型平臺自媒體

此類(lèi)平臺型媒體的盈利模式就比以上(shang)的要??高端得多，他們最高級的就是靠品??牌和企業(yè)公關(guān)賺大錢(qián)。當然其他聯(lián)盟廣告、軟文代發(fā)他們也會(huì )做的。

其實(shí)如果一個(gè)草根自媒體能做到一定(′Д` )的數據量后，就可以慢慢轉化為垂直型，門(mén)戶(hù)型，無(wú)非就是看運營(yíng)的階段。如果草根自媒體要轉化精英自媒體，個(gè)人??覺(jué)得是有點(diǎn)難度的，因為精英靠的是“天(tian)賦”，當然自身的勤奮也??很關(guān)鍵。