您的當前位置： 發(fā)布時(shí)間：2026-05-05 11:19:46 瀏覽：91648 次
近日，農資有媒體報道稱(chēng)農商1號已經(jīng)停止運營(yíng)，電商其京東旗艦店也已關(guān)閉。走多作為農資電商領(lǐng)域的農資新秀，“農商1號”具有“高貴的電商血統”，它是走多由金正大集團、國內大型基金和戰略合作伙伴共同發(fā)起，農資同時(shí)，電商中國郵政集團深度合作全面支持。走多除了農商1號之外，農資“中國農資電(╯°□°)╯商領(lǐng)軍者”農一網(wǎng)的電商日子也不怎么好過(guò)，遭遇股權轉讓、走多模式推倒重來(lái)。農資還有諾普信旗下“田田圈”也是電商節節敗北，這家諾普信全資子公司注冊資本5億，走多己經(jīng)虧掉2億。2017年銷(xiāo)售收入2,100萬(wàn)元，虧損2,100萬(wàn)元。諾普信的相關(guān)負責人直接承認“田田圈”收入驟降，主要是前幾年“步子邁得太??快”。
中國農資電商的接連倒下，總結原因主ヾ(?■_■)ノ要有以下六點(diǎn)：
（1）高估了當前農村互聯(lián)網(wǎng)的普及率
（2）農戶(hù)對網(wǎng)購農資??付款模式的不適應
農戶(hù)在農資店購買(mǎi)農資很大程度上都(′▽?zhuān)?存在著(zhù)賒銷(xiāo)，但是在農資電商平臺購買(mǎi)農??資就一定要現款交易。這就等于把一大部??分農??資需求者拒之門(mén)外。不要忽視這個(gè)因素，農資賒銷(xiāo)在農村存在至少30%以上的比例甚至更高。
（3）農資電商忽視基礎工作，多數急于求成
縱觀(guān)目前所有農資電商都是奔著(zhù)短平(ping)快而來(lái)的，力爭在最短的時(shí)間內掙更多的錢(qián)。農戶(hù)購買(mǎi)農資產(chǎn)品在使用過(guò)程中是需要技術(shù)指導的，而農資電商恰恰在技術(shù)服務(wù)這個(gè)環(huán)節是(?????)個(gè)空白，去農資店購(′▽?zhuān)?)買(mǎi)農資會(huì )得到店主的指導，而在農資電商平臺購買(mǎi)農資是你買(mǎi)什么就下什么單農資電商，在適應這一點(diǎn)上是脫節的。
（4）網(wǎng)購農資產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障
種子、肥料、農藥如果沒(méi)有質(zhì)量(liang)保障，一旦被使用到農作物上將會(huì )造成不可挽回的損失。和一般商品不同，農藥、種子、化肥出了質(zhì)量問(wèn)題很有可能影響到農戶(hù)一茬甚至一年的收成。所??以一些種植大戶(hù)還是比較傾向于去當地農資經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)體店購買(mǎi)農資農資ヽ(′?｀)ノ電商，因為即使出了問(wèn)題(ti)也有個(gè)人負責，而上網(wǎng)買(mǎi)心里就沒(méi)有底兒了。
（5）農資企業(yè)的不支持
由于互聯(lián)網(wǎng)農資銷(xiāo)售區域的不確定性，常給線(xiàn)下農資代理商帶來(lái)沖擊。一些企業(yè)由于對互聯(lián)網(wǎng)農資(zi)銷(xiāo)售還在???持觀(guān)望態(tài)度，所以對線(xiàn)下代理銷(xiāo)售渠道有很大的依賴(lài)性。而互聯(lián)網(wǎng)農資銷(xiāo)售卻打破了這一平衡，串貨、砸價(jià)常而有之，農資渠道商紛紛上書(shū)生產(chǎn)企業(yè)：再若在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售(??-)?，我們就撂挑子不干??了。多數企業(yè)權衡??多方利弊紛紛把自(zi)己的農資產(chǎn)品下架。沒(méi)有了知名企業(yè)的知名產(chǎn)品來(lái)站臺，農資電商顯然失去了客戶(hù)的吸引力。
（6）取締中間商不可(ke)取
有相當一部分農資電商平臺就是打著(zhù)取締中間商“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的噱頭吸引農戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的。但是農資電商們卻忽略了中間商的生存技巧有強大的生命力，農資中間商起著(zhù)重要的(′?｀*)承上啟下的作用。技術(shù)、實(shí)體與當地信譽(yù)構筑了中間商的生態(tài)位。農資中間商是有存在價(jià)值的，不可能直接取締，就像醫藥電商不能取代醫院一樣。
