想做一個(gè)成功微商，(?????)徽商先把這幾點(diǎn)系統思維做好！做徽
目前一個(gè)微商項目ヽ(′?｀)ノ要成功，個(gè)思需要一整套微商系統思維才能(neng)保證一個(gè)微商項目成功，徽商而不僅僅只靠幾點(diǎn)微商技巧。做徽我牽頭成立的個(gè)思中國最大的微商社群觸電會(huì )，到201??7年年底已經(jīng)有800個(gè)付費會(huì )員，徽商中國??微商的做徽前500名的微商老板及微商團隊長(cháng)基本都在里面，其(′；ω；`)中微商做到10億以(???)上的個(gè)思有50家，微商流水年一億以上的徽商有幾百家，經(jīng)過(guò)對他們的(de)做徽觀(guān)(′?｀*)察及溝通交流，我總結出成功微商的個(gè)思10大系統要素??：
一、成功的徽商微商首先要具備微??商思維
如果一個(gè)微商管理層，連微商行業(yè)的做徽以人為中心的本質(zhì)都搞不清楚，不具備微商???思維，(╬?益?)個(gè)思不愿意改變自己產(chǎn)品為中心的思維，不愿意秀自己，微商幾乎沒(méi)有成功的可能性。成功微商的首要要素是具備微商??思維。
二、好團隊
微商就是一手團隊，一手產(chǎn)品。只要有了好的團隊，就有好銷(xiāo)量，團隊決定銷(xiāo)量。
三，好產(chǎn)品
在微商行業(yè)，好產(chǎn)??品是基礎，是ヽ(′ー｀)ノ必要的條件，沒(méi)有必要過(guò)分強調。好的產(chǎn)品會(huì )自動(dòng)產(chǎn)生口碑裂變，會(huì )增加微商的勢能，而產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率高，會(huì )讓微商更持久。
好的微商產(chǎn)品一般具備以下特征：高客單價(jià)、高毛利、高復(′▽?zhuān)?購率、高場(chǎng)景化、高效果感知等
一個(gè)微商的要成功，必須要有(╬ ò﹏ó)源源不斷的活水粉絲來(lái)源，并有能力導入到自己的自有粉絲魚(yú)塘，所以低成本獲得粉絲的方法也(ye)有必要，但只要有最合適自己的2到3種獲得粉絲方法就已經(jīng)足夠，不必面面俱到。我們微商行業(yè)只講粉絲，不談流量。
各種粉絲來(lái)源（百度SEM，今日頭條信息流，公眾號，線(xiàn)下地推，微博，直播，短視頻，淘寶等），都必須導入到私人微信號才有效，否則都不能稱(chēng)( ?ヮ?)之為???微商粉絲。
五、強勢能
微商一手做實(shí)，一手做虛，一個(gè)微商要成功，要學(xué)會(huì )造勢，要能發(fā)出行業(yè)聲音，要能吸引眼球，要高調。
六、好的個(gè)人IP
微商代理團隊追隨的是一個(gè)活生生的人(ren)，追隨不是一個(gè)公司，追隨的不是產(chǎn)品，追隨的不是品牌，所以一個(gè)微商團隊必須有一個(gè)超級個(gè)人IP的老大，而且有一大批被追隨的個(gè)人IP大代理；
七、好的微商運營(yíng)
很(′▽?zhuān)?多傳統企業(yè)以為有了產(chǎn)品有了代理團隊就可以了，但微商是需要運營(yíng)的，也要招商、營(yíng)銷(xiāo)、培訓、運營(yíng)策劃、客服等職能，雖然絕大多數職能可以外包，但還是必須要有。
八、線(xiàn)下線(xiàn)上結合的新微商
微商必須要走入線(xiàn)下，要線(xiàn)?上線(xiàn)下結合，現在完全拋開(kāi)線(xiàn)下，只是發(fā)發(fā)朋友圈的微商是遠遠不夠的。地推，會(huì )銷(xiāo)，門(mén)店等線(xiàn)下手段都要用到┐(′?｀)┌微商行業(yè)。
九、好的培訓
培訓對于傳統行業(yè)及電商行業(yè)，都比不上微商行業(yè)(ye)那么重要，也比不上微(′▽?zhuān)?)商那么密集，其實(shí)你只要做了微商代理，想要參加培訓，天天都有機會(huì )學(xué)習。培訓是微商行業(yè)的標配。
十，合適的微商代理制(╯°□°)╯度
盡管全中國(guo)微商代理制度大同小異，因為資ヾ(＾-＾)ノ源不同，毛利不同，要設計合適自己的微商代理制度去裂變，而且微商啟盤(pán)期，微商的打法是不(′?_?`)一樣，有的合適底層打法，有的合適從(cong)高往低打，有的合適腰部打法，具體需要根據自己微商發(fā)展階段來(lái)做。
