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企業(yè)如何玩轉新媒體營(yíng)銷(xiāo)(上)

2026-05-04 20:43:34      點(diǎn)擊:560

問(wèn)(wen):到底是企業(yè)把一個(gè)渠道做透比較好,還是何玩撒大網(wǎng)各家都顛覆到比較好?為什么?

答:從社交媒體來(lái)說(shuō),可以做的轉新渠道很多。微信、媒體微博、營(yíng)銷(xiāo)抖音、企業(yè)知乎、何玩豆瓣等眾多平臺和渠道都可以去做新媒體運營(yíng)。轉新做什么非常重要,媒體很多人會(huì )苦惱,營(yíng)銷(xiāo)到底做什么好,企業(yè)是何玩都去做,還是轉新重點(diǎn)做一個(gè)?這個(gè)問(wèn)題,要從粉絲和用戶(hù)的媒體角度思考。粉絲在哪個(gè)平臺上比較活躍,營(yíng)銷(xiāo)就選取(◎_◎;)最活躍的平臺當做主要媒體平臺,而不是看當下什么平臺最火熱。

許多人認為現在抖音火了,大家都去做抖音,這是有問(wèn)題的。抖音可(T_T)能適合某些品牌或產(chǎn)品的形態(tài)去做,但未必適合所有??產(chǎn)品。所以做渠道新媒體時(shí),一定要按照粉絲的習慣去設計(ji)。我大概有兩個(gè)建議提供給大家。

第一,如果不知道該經(jīng)營(yíng)哪個(gè)渠道,不了解粉絲最喜歡哪個(gè)渠道,就需要去做市場(chǎng)調研??了解用戶(hù)和粉絲的喜好,由此設計整體的新媒體渠道。在了解之后,一定要有主次之分,根據粉絲的喜好,選擇主要的新媒體渠道和次要的新媒體渠道。在整(°o°)個(gè)的新媒體布局中,必須要有一棵大樹(shù),能種活一棵大樹(shù)就能養活很多小樹(shù)。

第二,現在平臺基本都進(jìn)行下半場(chǎng)運營(yíng)了,深耕才有效果。如果像挖井一樣,到處(′?`)去挖坑其實(shí)沒(méi)有效果,還(′-ι_-`)是要聚焦某個(gè)平臺去運營(yíng)才能有所收獲。新媒體的英文翻譯是social media,它其實(shí)是叫社交媒體。社交媒體首先會(huì )有比較強烈的社交屬性,所以說(shuō)新媒體所有的玩法都是基于社交媒體的屬性。在不同的社交媒體的屬性中,人和人之間的關(guān)系是不一樣的。比如說(shuō)微信的主要傳播渠道是在朋友圈,微博比較適合做實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)等。每個(gè)平臺和渠道由于社交關(guān)系不同,可以做的事情(╯‵□′)╯也不一樣,企業(yè)的新媒體要針對不(bu)同的渠道做不同的事情,同時(shí)要有主??次,要(?Д?)深耕。

問(wèn):怎樣做內容才能有效促進(jìn)用戶(hù)消費?

答:內容營(yíng)銷(xiāo)有內容(◎_◎;)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯,無(wú)論如何做新媒體,最終的結果都是想實(shí)現轉化的效果。不管是用戶(hù)購買(mǎi),還是用戶(hù)與企業(yè)建立關(guān)系,促進(jìn)轉換,我┐(′?`)┌們最終都希望內容能夠有消費結果,我認為這是企業(yè)做新媒體最核心的作用。不單純的獲(◎_◎;)得粉絲的關(guān)注,而是希望粉絲能夠帶來(lái)效益。

怎么做內容才能促進(jìn)用戶(hù)的消費呢?它是有一個(gè)過(guò)程的。我們很難開(kāi)始就寫(xiě)一篇讓用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的文章,如果這樣會(huì )讓用戶(hù)對于企業(yè)和產(chǎn)品冷漠、無(wú)感。

用戶(hù)從了解產(chǎn)品到購買(mǎi)是有一個(gè)漏斗的。用戶(hù)可能會(huì )先從感興趣的點(diǎn)或生活中、工作中遇到的一些問(wèn)題入手,從而產(chǎn)生??共鳴。引發(fā)興趣和共鳴后,(╯°□°)╯︵ ┻━┻用戶(hù)會(huì )比較關(guān)注提出話(huà)題背后的公司,他可能會(huì )主動(dòng)在微信帳號中查閱資料或產(chǎn)品的相關(guān)知識。在互動(dòng)過(guò)程中??,用戶(hù)會(huì )更深刻的ヾ(′ω`)?了解企業(yè)和產(chǎn)品,了解后才會(huì )有購買(mǎi)的動(dòng)機。

很多??企業(yè)(/ω\)非常樂(lè )于去做新媒體,因為新媒體的內容做好了,(O_O)會(huì )產(chǎn)生裂變效果。這種裂變的效果從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講,成本較低。這也是新媒體有別于( ?° ?? ?°)傳統媒體最重(zhong)要的一個(gè)特點(diǎn),新媒體可以獲得??二次、三次,甚至多次的傳播,而傳統媒體的裂變效果不是特別(bie)明顯。

做內容時(shí)要有目的性,不同的用戶(hù)與企業(yè)品牌的關(guān)系不同,所處階段不同,企業(yè)就去做不同的內容,讓用戶(hù)跟著(zhù)企業(yè)的內容一步一步的接觸購買(mǎi)動(dòng)機。

互動(dòng)非常重要。社交媒體的特點(diǎn)是有社交的屬性,只有在互動(dòng)的過(guò)程中才能產(chǎn)生連接和購買(mǎi)。比如說(shuō)一個(gè)男生要追一個(gè)女生,肯定會(huì )請她看電影,給她送花、送禮物,請她吃飯、郊游。一連串的動(dòng)作之后,女生對男生的好感可能會(huì )加深,可能會(huì )同意作為他的女朋友。做新媒體的時(shí)候也是一樣,沒(méi)有互動(dòng)的過(guò)程,從購買(mǎi)角度來(lái)講是較為困難的。(′▽?zhuān)?

問(wèn):我們是一家做留學(xué)生海外醫療健康管家的公司,目標客戶(hù)是留學(xué)生家長(cháng),尤其是母親,請問(wèn)該如何精準找到宣(′▽?zhuān)?傳渠道和推廣呢?

答:存在這個(gè)疑惑的公司是比較多的。母嬰產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)公司就是如此,用戶(hù)是學(xué)生或孩子,但是花錢(qián)和決策是母(′▽?zhuān)?親在把控,??存在用戶(hù)和客戶(hù)不一致的問(wèn)題。

在大數據營(yíng)銷(xiāo)(′?ω?`)時(shí)代,每一個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上都是有標簽??的,比如年齡、( ???)性別等基本背景。在互聯(lián)網(wǎng)的大數據標簽里,精準的找到人并不是一件難事,比較困ヽ(′ー`)ノ難的是推廣效果。

怎么樣有好的推廣效果?找到這些目標人。通過(guò)大數據營(yíng)銷(xiāo),借助百度、微信、微博去找這些人。找到合適的人之后,消息推送過(guò)去,受眾是否感興趣就比較重要。從新媒體角度來(lái)講,推廣的效果=內容*精準的推廣。朋友圈廣告我們天天都看,但并不是每??一條都打開(kāi),所以怎么樣用好的內容去精準的推廣,顯得尤為重要。

企業(yè)做好自己的自媒體渠道,有一個(gè)非常好的作用方法就是做測試。在微信公眾號發(fā)布一篇文章,突然之間來(lái)了十到二十個(gè)電話(huà),并沒(méi)有用很大的推廣力度,但事實(shí)證明文章的內(nei)容是有效果的。如果做出一篇有效果的內容??,接下來(lái)就應該找到推廣的渠道,做(zuo)內容推廣。很多企業(yè)不是很在乎內容,效果就會(huì )大打折扣。

最核心(???)的,不是找不到客戶(hù),而是大部分的企業(yè)做不出讓客戶(hù)喜歡的內容。沒(méi)(???)辦法讓客戶(hù)看到文章、廣告、海報,無(wú)法??產(chǎn)生聯(lián)想和購買(mǎi)的沖動(dòng)。對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講,做內容花的時(shí)間(jian)要更多一點(diǎn)。比如說(shuō)做畫(huà)冊,很多企業(yè)愿意去談畫(huà)冊的印刷成本,但很少企業(yè)關(guān)注畫(huà)冊的設計費。企業(yè)去選擇免費設計的印刷廠(chǎng),因為畫(huà)冊印刷有成本,設計免費何樂(lè )而不為。相反,畫(huà)冊的設計是最重要的,印刷則是其次的。

問(wèn):在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品如何在短促的場(chǎng)景、頻繁變化的信息環(huán)境ヾ(^-^)ノ中有效的吸引用戶(hù)的注意力?

答:每個(gè)企業(yè)做新媒體都希望一炮打紅,喜歡十萬(wàn)+的文章,喜歡能夠刷(′?`*)屏的事件。更好的吸引受眾的注意力,確實(shí)是做新(′?_?`)媒體非常理想(xiang)化的目標。比注意力更重要??的,是我們要??( ?ヮ?)吸引什么樣的用戶(hù)。嘩眾取寵的事件營(yíng)銷(xiāo)效果并不好。

對企業(yè)(ye)做新媒體,需要更理性地看待。并不是說(shuō)某天需要一個(gè)特別的創(chuàng )意,或策劃了某一事件企業(yè)就火了,更多的是需要比其他的公司更了解你的用戶(hù),了解用戶(hù)才能做出好的產(chǎn)品和服務(wù)。當你非常了解用戶(hù)??的時(shí)候,你會(huì )知道用戶(hù)喜歡什(shen)么。我每天接觸(′?_?`)很多新客戶(hù),我經(jīng)常會(huì )問(wèn)的問(wèn)題是:你了解你的用戶(hù)嗎?你知道用??戶(hù)喜歡什么嗎?你知道用戶(hù)每天早上一睜眼,他看到的移動(dòng)應用是什么嗎?用戶(hù)每天在微信上花多長(cháng)時(shí)間?在微博上花多長(cháng)時(shí)間?用戶(hù)如果喜歡看新聞,會(huì )看什么類(lèi)型的??新聞?其實(shí)大部分的企業(yè)做不??好新媒體,我覺(jué)得80%以上的原因都是不了解用戶(hù)。所以要吸引用戶(hù)的注意力,首先??要了解用戶(hù)。很多人都有孩?子,但孩子喜歡什么,??作為家長(cháng)來(lái)講未必非常了解。除非花時(shí)間跟孩子待在一起,多一些交流。

了解用戶(hù)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際(╯°□°)╯︵ ┻━┻做到卻很難?,F在很多企業(yè)的新媒體部門(mén)做出的內容,往往不是用戶(hù)喜歡的,而是老板喜歡的。因為最終審稿的人是老板,但老板未(′?_?`)必特別了解???用戶(hù),這就會(huì )導致最終的內容老板喜歡,用戶(hù)未必喜歡。

我們應(ying)該更好的了解用戶(hù),只要你了解他,就很容易吸引他的??注意力??。吸引用戶(hù)的注意力就是更好的去了解用戶(hù),我覺(jué)得這個(gè)比較重要。

現在用戶(hù)越來(lái)越年輕化,但是從企業(yè)、管理者、核心團隊或者營(yíng)銷(xiāo)團隊來(lái)講,未必完全屬于目標用戶(hù)的人群。所以說(shuō)如何去了解年輕用戶(hù),也是比較重要的,因為年輕用戶(hù)的變化(hua)會(huì )比較快。

前兩天我寫(xiě)過(guò)一篇文章,叫《給你的品牌減齡十歲》。很多品牌年齡太大,很多剛出來(lái)的新品牌,我都覺(jué)得有四五十歲,看起來(lái)特別老(′?`*)。但是現在80、90,包括00后,他們是消費大軍的主力。但是現在很(hen)多企業(yè)的品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo),從內容和包裝的角度來(lái)講,還是比較陳舊的。

只有知道用戶(hù)喜歡什么,才能知道在哪里找到他,才能知道如何跟??他發(fā)生更好的關(guān)系。怎么找用戶(hù),大家可以畫(huà)一個(gè)??移動(dòng)圖譜,你會(huì )發(fā)現用戶(hù)每天在不同的時(shí)間節點(diǎn)??,有自己的生活和習慣。把用戶(hù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生活圖譜畫(huà)一畫(huà)??,就知道在什么時(shí)間段、什么地點(diǎn)會(huì )更容易的去找到他。去更好的了解用戶(hù)。ヽ(′ー`)ノ

問(wèn):現在實(shí)體行業(yè)市場(chǎng)競爭日( ?▽?)趨激烈,門(mén)店和品牌面臨更大的壓力,我們現在在經(jīng)營(yíng)一家進(jìn)口母嬰店,想請??問(wèn)老師如何在市場(chǎng)中靠營(yíng)銷(xiāo)聚人氣??、留人氣、回人氣?和其他品牌區分開(kāi)呢?

答:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,同質(zhì)化的競爭比較嚴峻。目前來(lái)講,每一個(gè)(??-)?產(chǎn)品和服務(wù),從品質(zhì)端???區分越來(lái)越小。最終的區分就在于品牌。我最近寫(xiě)過(guò)一篇文章,是(shi)關(guān)于品牌的人格化問(wèn)題。過(guò)去企業(yè)打品質(zhì)(╯°□°)╯︵ ┻━┻牌,消費者是比較喜歡的,但是現在品質(zhì)都在提升,就需要打品牌。大品牌比較有信任度,尤其在線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)端口。有品牌、有品質(zhì)相對來(lái)講是大家比較認可的。

這兩年隨著(zhù)江小白和喜茶的興起,你會(huì )發(fā)現光有品牌還不行,品牌在走人格化的路線(xiàn)。如果你要聚人氣、拉新客的話(huà),肯定要做品牌認知?,F在很多企業(yè)在做消費者品牌認知會(huì )出現問(wèn)題,品牌不是越高大上(/ω\)越好,而是越符合??受眾的喜好越好。通過(guò)打新的品牌認知??,才能聚攏更多的人氣。

比如說(shuō)禇橙,禇橙不僅僅是水果,它有背后的故事,是勵志精神的代表。買(mǎi)禇橙的人可能不僅僅因為好吃而購買(mǎi),而是因為禇橙背后的精神。這(′?ω?`)個(gè)過(guò)程中,禇橙形成了它獨??有的消費者品牌認知,消費者會(huì )毫(′ω`*)不猶豫的去選擇“禇橙”這個(gè)品牌。

江小白這個(gè)品牌也是比較有特點(diǎn)的。從酒的口感來(lái)講它不是最好喝的。我們今年簽了茅臺鎮的兩家酒廠(chǎng),跟茅臺一樣好??喝的酒很多,茅臺鎮光酒廠(chǎng)就(jiu)幾千個(gè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道,每種酒從口感來(lái)講都比江小白要好,??但為什么年輕人更喜歡江小白呢?江小白的粉絲會(huì )(′?_?`)說(shuō)我喝的不是酒,??我喝的是一種情懷,喝的是一種感覺(jué)。這??(zhe)就是品牌重新授予消費者的認知。當酒賣(mài)的(╯°□°)╯不再是口感,??它就變成(cheng)了精神文化的傳遞,吸引了大量的消費者去認同。

“沒(méi)想稻”是知家服務(wù)了一年的客戶(hù),它在(′?`*)大米品類(lèi)中做的非常不錯,西貝許多著(zhù)名餐廳的大米都是沒(méi)想稻專(zhuān)供的,在京東上也是米品類(lèi)賣(mài)得最好的品牌。大米是特別同質(zhì)化的市場(chǎng),在同質(zhì)化市場(chǎng)里面怎么打差異化非常重要?!皼](méi)想稻”的品牌定位是讓寶寶多吃一碗飯,這個(gè)品牌定位明顯地告訴大家,它的用戶(hù)是家庭,同時(shí)家庭用戶(hù)的痛點(diǎn)就是讓寶寶??多(′▽?zhuān)?吃飯,清晰的品牌定位贏(yíng)得了用戶(hù)認可,說(shuō)到了家庭用戶(hù)的心聲,產(chǎn)生了眾多?消費者的共鳴。

在線(xiàn)上(′▽?zhuān)?)線(xiàn)下做粉絲互動(dòng),我們都面臨一個(gè)問(wèn)題:大部分企業(yè)把粉絲拉來(lái)以后就不管了。我們應該盡可能跟粉絲多互動(dòng),讓粉絲經(jīng)常能看到你,拉進(jìn)雙??方關(guān)系,才能留住人??氣。所以社群和線(xiàn)上活動(dòng)做得好的,粉絲的黏性比較高。對于回頭客來(lái)講,大( ???)家可以去研究一下京東的plus會(huì )員、亞馬遜的會(huì )員,通過(guò)會(huì )員的系統去拉回頭客是比較靠譜的。

從情感線(xiàn)路上去拉回頭客比較困難,因為情感會(huì )慢慢消失。兩個(gè)人談戀愛(ài)久了,熱情會(huì )慢慢消退,必須有好的游戲規則去拉動(dòng)關(guān)系,才會(huì )源源不斷的產(chǎn)生互動(dòng)。情感拉動(dòng)只是第一步,從持續性來(lái)講,通過(guò)會(huì )員服務(wù)和激勵的舉??措??才能獲得用戶(hù)持續不斷的關(guān)注,與品牌保持緊密的關(guān)系。

問(wèn):現在線(xiàn)上獲客成本越來(lái)越高,線(xiàn)下也( ?° ?? ?°)不比線(xiàn)上的獲客成本高多少,老師怎么看待這個(gè)問(wèn)題呢?

答:線(xiàn)上線(xiàn)下分開(kāi)去思考??是不對的,我覺(jué)??得未來(lái)這個(gè)平行世界會(huì )更交融。對??(′?`*)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講,并不是做了線(xiàn)上或線(xiàn)下其中一種(zhong),就不去理會(huì )另外一種(zhong)形式,線(xiàn)上線(xiàn)下是互動(dòng)并且??互相獲客的。比如說(shuō)有的品牌在??線(xiàn)上有一定的知名度,但線(xiàn)下的體驗很少,就很難引(′?_?`)發(fā)客戶(hù)的聯(lián)動(dòng)反應。一些企業(yè)主要做線(xiàn)下(xia)的地推、推廣,在線(xiàn)下看到產(chǎn)品時(shí),品牌在線(xiàn)??上完全沒(méi)有知名度,也是比較難吸??引ヾ(′ω`)?消費者的。所以企業(yè)??要綜合考慮線(xiàn)上線(xiàn)下,線(xiàn)上做得好會(huì )促進(jìn)線(xiàn)下,線(xiàn)下做得好同樣也會(huì )促進(jìn)線(xiàn)上,不應該把兩者割裂去思考。

線(xiàn)上線(xiàn)下是(shi)有側重點(diǎn)的。比方說(shuō)在線(xiàn)上,它可能更注重(zhong)信息的查詢(xún),吸引受眾的關(guān)注、品??牌的認知、口碑、分享等,做ヽ(′ー`)ノ口碑營(yíng)銷(xiāo)、??病毒式營(yíng)銷(xiāo),傳(chuan)播速度會(huì )更快,對大眾認知度產(chǎn)生深刻的影響,但是對營(yíng)銷(xiāo)的手法、玩??法要求較高。線(xiàn)下可以更多做活動(dòng)、社群、人(ren)脈的積累,更重要的是服務(wù)的體驗過(guò)程。兩者結(′▽?zhuān)?)合才能做得更好,單純只考慮線(xiàn)上或者線(xiàn)下,在目前來(lái)講都不是特別好的立足點(diǎn)。??

問(wèn):新媒體營(yíng)銷(xiāo)ヽ(′ー`)ノ重在營(yíng)還是重在銷(xiāo)?到(????)處都可以刷的環(huán)境下,運營(yíng)的KPI指標怎么定才科學(xué)?

答:我想到先有雞后有蛋,和這個(gè)問(wèn)題特別相似。營(yíng)是過(guò)程,銷(xiāo)是結果,沒(méi)有過(guò)程就沒(méi)有結果,要拿到結果就需要完整的過(guò)程。從新媒體(′-ι_-`)角度來(lái)講,不是重在什么,它們是必然的結果。過(guò)程做得好,結果就是必然的,如果沒(méi)有過(guò)程,只做結果,我相信這個(gè)結果一定不完美。

假設一下,如果一個(gè)企業(yè)只圍繞營(yíng)(?????)來(lái)做新媒體,內容肯定是缺乏銷(xiāo)售力的。很多企業(yè)的新媒體都是這樣,每天發(fā)一些跟企業(yè)沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)(lian)性的內(nei)容,什么熱就追什么,什么??有意思就發(fā)什么,粉絲也不知道這家公??(gong)司到底要干什么。

現在的碎片化信息這么強,拐彎抹角不如直來(lái)直去。很多公司盲目的為了閱讀量去做內容,閱讀量上來(lái)了也沒(méi)有什么轉化。所以營(yíng)不為了銷(xiāo)的結果去做,是毫無(wú)價(jià)值的。做內(nei)容的時(shí)候,一定是圍繞結果去規劃。但只圍繞銷(xiāo)來(lái)做,內容就會(huì )缺乏感召力、缺乏情懷,商業(yè)的味道非常濃厚。(//ω//)

我們網(wǎng)上看到ヽ(′▽?zhuān)?/的信息就是直來(lái)直去的硬廣,跟產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)???、藥品說(shuō)明書(shū)一樣?!拔覀兪鞘裁垂?,我們做什么,做了有(you)什么好處”,這些都是干巴巴的內容,在互聯(lián)網(wǎng)中并不易宣傳。受眾對于直來(lái)直去的、特(te)別硬、比較粗暴的營(yíng)銷(xiāo)方式,還是比較反感的。這就好比男孩子看到喜歡的女孩子,第一次見(jiàn)面就問(wèn)她你是否愿意嫁給我,這肯定是(shi)比較難的。所以有時(shí)候企(′▽?zhuān)?)業(yè)需要把握過(guò)程,需要系統化的思考。

企業(yè)做新媒體不能頭痛醫頭,腳痛醫腳,應該先想好企業(yè)的銷(xiāo)售價(jià)值鏈條,看看新媒體從哪個(gè)地方發(fā)力,不同時(shí)期新媒體的作用是??什么,然后有計劃、有步驟的去實(shí)現。新媒體是比較系統的思考過(guò)程,很難把它割裂開(kāi)來(lái),但是如果過(guò)程做得好,結果是必然的。

問(wèn):內容生產(chǎn)能力不足的情況下,如何有效運用新媒體營(yíng)銷(xiāo)?新媒體營(yíng)銷(xiāo)持續運營(yíng)的關(guān)鍵因素有哪些?

答:企ヽ(′?`)ノ業(yè)做新媒體與自媒體大號的邏輯是不一樣的,企業(yè)做新媒體???要基于公司的產(chǎn)品和服務(wù)ヽ(′?`)ノ來(lái)設計主線(xiàn),最(zui)終是為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略服務(wù)。所以?xún)热莸纳a(chǎn)可以根據企業(yè)的自身情況來(lái)ヽ(′▽?zhuān)?/定,有能力就多出內容多做幾個(gè)平臺,能力不夠就少出內容少做幾個(gè)平臺,量力ヽ(′ー`)ノ而行就好。

內容生產(chǎn)不足,在微信里不要做訂閱號,而是做服務(wù)號。如果做訂閱號,對內容的要求會(huì )比較高。而服務(wù)號,每周只生產(chǎn)一天優(yōu)質(zhì)的內容,對企業(yè)來(lái)講還是比較合適的工作量。

我有幾個(gè)建議給大家。第一,內容的質(zhì)量大于數量。很多企業(yè)做新媒體,比如教育公(gong)司、母嬰產(chǎn)品公司、時(shí)尚類(lèi)公司,每天都發(fā)內容,但并不優(yōu)質(zhì),難以沉淀粉絲對新媒體的互動(dòng)(′▽?zhuān)?(dong)性。內容的質(zhì)量比較重要,需要企業(yè)良好的規劃。

第二,做好網(wǎng)絡(luò )信息的精加工。企業(yè)做新媒體,并不一定所有的內容都是原創(chuàng ),網(wǎng)上有很多的素材和熱點(diǎn)。如果把這些素材和熱點(diǎn)精加工,再結合企業(yè)的品牌,可以生產(chǎn)出大量?jì)?yōu)質(zhì)的內容。企業(yè)要想持續的運營(yíng),尋找內容源??很重要。

什么是內容源??jì)醛c(′▽?zhuān)?ノ容源并不是內容的專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作,內容的專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作找專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做就OK了,但內容源是企業(yè)自己要解決的。比如醫學(xué)類(lèi)的帳號ヽ(′▽?zhuān)?/,想讓受眾覺(jué)得企業(yè)很專(zhuān)業(yè),就可以去采訪(fǎng)一些醫學(xué)的專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì ),由他們來(lái)幫助企業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)性?xún)热?rong)。創(chuàng )投號可以采訪(fǎng)創(chuàng )投的大咖,通過(guò)采訪(fǎng)來(lái)生成專(zhuān)業(yè)化內容。

一個(gè)賣(mài)食品的賬號,我們可以(′?ω?`)采訪(fǎng)用戶(hù)的評價(jià),用它來(lái)拉動(dòng)客戶(hù)口碑的提升。有了好的內容源,就可以生成大量的優(yōu)質(zhì)內容在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。所以這方面大家要去想明白:我目前要什么樣的內容,怎么樣去生產(chǎn)。至于后(′ω`*)面怎么寫(xiě),這個(gè)問(wèn)題對很多創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講,不要去浪費大量的時(shí)間,只要能找到好的內容源,就可以找到非常好的寫(xiě)手去把內容呈現出來(lái)。

問(wèn):新媒體營(yíng)銷(xiāo)有哪些思維方法和實(shí)操技巧,可讓傳(′?_?`)統營(yíng)銷(xiāo)人有效提升及突破?

答:我覺(jué)得新媒體營(yíng)銷(xiāo),重要的是它營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),大家要正確地理解它,才能有更好的(de)突破。對很多傳統的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,確實(shí)需要提升了,現在企業(yè)新媒體已經(jīng)是主戰場(chǎng)。對很多中小企業(yè)來(lái)講,新媒體變成營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng),而很多營(yíng)銷(xiāo)人員還不懂新媒體,這就會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題。對很(hen)多傳統的營(yíng)銷(xiāo)人士來(lái)講,真的應該好好研究一下(′_`)新媒體是什么,這樣未來(lái)的職場(chǎng)之路會(huì )更好走。無(wú)論是新媒體營(yíng)銷(xiāo)還是傳統媒體營(yíng)銷(xiāo)都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),所以講一下?tīng)I銷(xiāo)的本質(zhì)是(shi)什么。

新媒體肯定是借助平臺作為傳播和購買(mǎi)渠道,傳遞到用戶(hù)心里,形成記憶和喜歡,從而實(shí)現品宣和產(chǎn)品銷(xiāo)售,這肯定是新媒體營(yíng)銷(xiāo)最核心的東西。如果按照這個(gè)理解的話(huà),首先要對所有的新媒體平臺有個(gè)了解,同時(shí)要去創(chuàng )造好的記憶和喜歡。在記憶和喜歡中,企業(yè)一定要先做喜歡再做記憶,否則(′Д` )給用戶(hù)留下的都是不好的??記憶。這個(gè)過(guò)程中品宣和產(chǎn)品銷(xiāo)售都是新媒體可(′?_?`)以幫企業(yè)去ヽ(′ー`)ノ解決的兩大困惑。

企業(yè)做新媒體是需要系統思考的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,很多人需要提升新媒體戰略的系統架構能力。不光是寫(xiě)一篇文章這么簡(jiǎn)單的事情,更多的是戰略和方向性的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)人員有了戰略和方向思維,才能真正把新媒體做好。

問(wèn):準備加大新媒體營(yíng)銷(xiāo)力度的企業(yè)如何結合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)目標做定位?人員招聘、運營(yíng)方面要做哪些準備工作?

答:首先,用戶(hù)畫(huà)像是最重要的,如果你不知道用戶(hù)畫(huà)像,就沒(méi)有(you)辦法去做定(′ω`)位。在做??定位??的過(guò)程中,思考怎么去打品牌認知很重要。在打品牌認知的時(shí)候,要思考用(yong)戶(hù)為什么要購買(mǎi),給用戶(hù)?一個(gè)非常強烈的購??買(mǎi)理由,用最好的內容去把它做出來(lái)。用戶(hù)收到你的內容之(zhi)后會(huì )有非常好的購??買(mǎi)聯(lián)想,企業(yè)的定位也精準,品牌就OK。

如果企業(yè)打算自建團隊來(lái)做新媒體,要看配套團隊的配置。需要一個(gè)策劃人員來(lái)做新媒體的規劃,也就是項目leader,同時(shí)需要一名?文案人員(′ω`*)和一名設計人員?,F在是拼顏值的時(shí)代,所以說(shuō)文案、設計要求都是比較高的,同時(shí)需要活動(dòng)運維、社群及粉絲維護等等。新媒體要做好,需要在團隊中慢慢培養和組建一支專(zhuān)業(yè)團隊,才能真正把這件事情做好。

企業(yè)在做新媒體運營(yíng)的時(shí)候,可以對比考慮一ヽ(′?`)ノ些不同的解決方案:??比如企業(yè)內部自建團隊,成本大概一個(gè)月要兩??三萬(wàn)元左右;也可以找兼職來(lái)(′?_?`)做,好處是便宜,不好的呢就是人家有可能那你練手了,做一段時(shí)間就??不干了;再有就是請專(zhuān)業(yè)的4A公關(guān)公司來(lái)做,這樣的機構更愿意接大case,宣傳、地推、品牌一系列都給你ヾ(′ω`)?做了,但是相應地人家的價(jià)格也貴,3-5萬(wàn)起。教育公司特別需要做新媒體因為品牌需要打認知,這類(lèi)企業(yè)同質(zhì)化比較嚴重,這種情況下,需要告訴大家自己不同于別人家的??地方在哪里,需要把自己的差異化部分形成比較大量、可傳播性的內容,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播,這樣受眾也許會(huì )產(chǎn)生關(guān)注。

比如VIPKID,它能夠讓孩子在家上美國小學(xué)的課程,定位非常清晰。有很多家長(cháng)希望孩子上美國小學(xué),但是又沒(méi)有辦法送到國外,剛好VIPKID滿(mǎn)足了這些家長(cháng)的需求,在家里就(jiu)可以上美國小學(xué)的在線(xiàn)課程。

除了認知,對教育公司來(lái)講粉絲的沉淀很重要。來(lái)來(lái)往往這么多學(xué)員、家長(cháng),其實(shí)ヾ(′▽?zhuān)??是非常好??ヾ(^-^)ノ的口碑池。在現有的??粉絲池中去發(fā)酵,就是很好的宣傳(chuan)。教育公司都會(huì )有一批鐵桿粉絲,如果這個(gè)教育公司沒(méi)有鐵??桿粉絲的話(huà),說(shuō)明在粉絲的運(yun)維上花的時(shí)間和精力是不夠的。正常來(lái)講,把一些鐵桿粉絲做好,會(huì )有很??大收獲。對教育公司來(lái)講,要加強在拉新方面內容認知部分的創(chuàng )造,在老客戶(hù)的維護上盡可能多做(zuo)口碑營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)新媒體渠道?是可以增加粉絲年輕用戶(hù)獲客的。

要是你的微信好友超過(guò)五千人,你有好的內容,給所有好友發(fā)一遍,如果內容足夠好,是可以吸引一百個(gè)人支持你(ni)。如果能靠創(chuàng )新的(?⊿?)內容、創(chuàng )新的服務(wù)以及良的產(chǎn)品拉動(dòng)一百人產(chǎn)生興趣的話(huà),我相信這一百個(gè)人當中會(huì )有十個(gè)( ???)人愿意幫你做二次傳播。二次傳播的這十個(gè)人可能會(huì )再吸引一百個(gè)人的關(guān)注。

十萬(wàn)+的文章做久了,就會(huì )發(fā)現它并不是推出來(lái)的,而是由于內容好,大家愿意自發(fā)的去閱讀分享,因此當流量缺乏的時(shí)候,就需要好好的(′_ゝ`)做內容、做服務(wù)。

產(chǎn)品都是自傳播、自宣傳的,如果你的內容、產(chǎn)品都做不好的(de)話(huà),有流量也是徒勞?,F在在路邊開(kāi)兩個(gè)食??品店,一個(gè)裝(zhuang)修精美,有非常好的商業(yè)模式,??食物看起來(lái)非常誘人。(′▽?zhuān)?另外一個(gè)店裝潢較差,產(chǎn)品也不是很好。假設店鋪外每天都有一萬(wàn)人經(jīng)過(guò),我ヽ(′ー`)ノ相信裝修精美、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的店會(huì )有很多人光顧。而另外一家新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道,即使有人流量也沒(méi)有用。所以對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講,尤其是0到1的公司,產(chǎn)品是不是足夠好非常關(guān)鍵。如果產(chǎn)品非常棒,又能否把產(chǎn)品好的方面變成一種認可,在圈子里發(fā)酵。

做新媒??體不要想著(zhù)一口吃個(gè)胖子,也不要想著(zhù)一下子獲得大流量,大家還是從小到大一步一步來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)大師認為,如果有一千個(gè)鐵桿粉絲,基本上就衣食無(wú)憂(yōu)了。其實(shí)我認為不用一千個(gè)鐵桿粉絲,有一百個(gè)用戶(hù)支持你,你也可以衣食無(wú)憂(yōu)。在這個(gè)過(guò)程中重要的是“練內功”。從新媒體角度來(lái)講,內容比推廣更重要,推廣并沒(méi)有那么難做,難做的是沒(méi)有好內容去推廣。

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