在營(yíng)銷(xiāo)的職展方眾多領(lǐng)域中，搜索引擎優(yōu)化似乎是向現一個(gè)最特殊的崗位。設計、職展方程序、向現SEM等崗位都是職展方在一個(gè)相對固定的賽道垂直發(fā)展，但是向現seo需要的更多的是T形人才，你ヾ(′▽?zhuān)??需要有一個(gè)主線(xiàn)越走越深，職展方但是向現同時(shí)還需要有橫向的多領(lǐng)域涉獵。

因為最近快到畢業(yè)季了，職展方很多新人過(guò)來(lái)面試，向現和公司的職展方那些老鳥(niǎo)SEO們聊了一下，現在這個(gè)時(shí)代作為一個(gè)SEO到底需要做到什么樣才能不被時(shí)代淘汰，向現才能更好的職展方在行業(yè)內發(fā)展。

總結了大家說(shuō)的向(⊙_⊙)現一些點(diǎn)，給新??人(ren)一些建議，職展方也給還在這個(gè)行業(yè)堅持(′ω｀)的SEO們一些信心。

1、作為SEO(O_O)，每天上班到底要干什么(°□°)

比如今天寫(xiě)多少文章、發(fā)多少外鏈等等，這個(gè)階段的工作相對是穩定且固定的。隨著(zhù)你經(jīng)驗的積累和職位的晉升，勢必要走向管理的崗位，這個(gè)時(shí)候你要做的其實(shí)更多的就不是具體工作的執行，而是項目的統籌規劃和團隊管理。

接觸過(guò)很多SEO，在技術(shù)上都很出色，但是管理能力普遍欠缺。這可能是做技術(shù)出身(′?｀)的人的通病，這對職業(yè)晉升非常不利。下面列出了幾個(gè)管理中比較關(guān)鍵的能力點(diǎn)，各位可以酌情自檢。

戰略高度問(wèn)題：見(jiàn)過(guò)太多的SEO都癡迷于具體的某個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而忽略了全局的戰略眼光。

時(shí)刻要記住你的責任是讓項目實(shí)現(′?｀)整體價(jià)值的最大化，而不是公關(guān)某一個(gè)技術(shù)難題。

人際溝通能力：或者可以理解為是帶團隊的能力，當然每個(gè)人的領(lǐng)導風(fēng)格都不一樣，但是要記住的是作為團(tuan)隊的領(lǐng)導者，尤其是這種中層領(lǐng)導。你要做到的( ?ω?)是上下平衡，對上要對公司的利益負責，對下要愛(ài)護、真心對待團隊成員。

我們不推崇職場(chǎng)中庸主義，但是這并不意味著(zhù)就要做??那個(gè)職(′▽?zhuān)?)場(chǎng)愣頭青，人情世故在很多時(shí)候并不是貶義詞。

善于化解上下之間的矛盾是個(gè)很關(guān)鍵的能力。

2、作為團隊領(lǐng)導者，哪些能力建議加強

學(xué)習是永無(wú)止境的，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)?；ヂ?lián)網(wǎng)隨時(shí)都在變，過(guò)去三個(gè)月你引以(yi)為傲的技巧，可能明天馬上就被淘汰。

我們不能阻止社會(huì )和歷(′_ゝ`)史的進(jìn)步，但是要學(xué)會(huì )從歷史的發(fā)展中看到并預測未來(lái)的走向，歷史發(fā)展是有客觀(guān)規律的。

SEO行業(yè)雖然也有理論支撐，但是做過(guò)這行的人都知道SEO很多東西是無(wú)法用理論和數據說(shuō)的清楚的，那么就容易唯經(jīng)驗是從。

那個(gè)時(shí)候想起數據已經(jīng)晚了，你的項目已經(jīng)變成了一(′_｀)團亂麻。

時(shí)間管理的能力：這個(gè)蠻有意思，我一直推崇的觀(guān)點(diǎn)就是SEO是一種思維，不是一個(gè)工作。

SEO的宗旨就是通過(guò)人為干預讓事情變得更加合理??，這放在任何地方都行得通，比如對自己的規劃上。

人的精力和時(shí)間都是極其有限的，不要過(guò)度相信自己的記憶力。每個(gè)月、每周、每天的時(shí)間做好規劃，把要做的事情按照優(yōu)先級列好。

能夠梳理出階段時(shí)間內工作的輕重緩急是一個(gè)非(╯‵□′)╯常重要的能力(li)，分清事物的主要矛盾和次要矛盾，不要每(mei)天都憑感覺(jué)來(lái)。

最后的總結，我們不能預測SEO這個(gè)崗位未來(lái)十年，甚至五年的生存狀態(tài)，但是我們相信SEO帶給我們??的不止是一個(gè)崗位的工作經(jīng)驗，更多的是讓我們可以學(xué)會(huì )適應工作和項目的能(neng)力。況且SEO也沒(méi)死，活的還挺好的。

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