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打造品牌IP的方法和步驟(如何將品牌內容IP打造成流行文化)
更新時(shí)間：2026-05-05 01:53:20
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12月24日，打造的方打造據報道，品牌品牌在2022億債券未來(lái)零售大會(huì )上，法和魅族文化首席執行官劉芳發(fā)表??了題為“抖音“內容”的步驟演變：如何在30天內增加50萬(wàn)粉絲？”的演講。她指出，何將化品牌進(jìn)入抖音的內容目的不應該僅僅是直播帶貨，而是成流在抖音中塑造品牌，通過(guò)內容塑造消費文化，行文然后成為流行文化的打造的方打造一部分。
在抖音平臺上，品牌品牌無(wú)論是法和叫直播電商還是直播電商，其基礎還是步驟對電商感興趣。算法邏輯可以通過(guò)人們的何將化行為準確地預測他們喜歡的商品類(lèi)型。如今，內容內容可以幫助品牌找到品牌受眾圈子，成流并利用付費流量吸引更多粉絲。如何做好抖音？劉芳分享了一套“內容方法論”。在她看來(lái)，品牌應該“??從結尾開(kāi)始”，才能看到創(chuàng )造內容的目的?？傊?，有兩個(gè)目的，一個(gè)是(shi)用戶(hù)管理，另一個(gè)是客戶(hù)獲取。
如今(jin)，用戶(hù)對“??內容癢點(diǎn)”的要求越來(lái)越高，需要品牌具備一定的審美和創(chuàng )造力，才能創(chuàng )造出具有品牌認知度的內容。
據悉，20??2.2億邦未來(lái)零售大會(huì )將于12月23日至24??日在上海舉行，大會(huì )采用“1+3論壇”模式，主題為“新世界”。其目的是與業(yè)界攜手觀(guān)察市場(chǎng)的質(zhì)變，并在新舊互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(′?｀)交替之際找到新世界的生存之(????)路。50多位重量級嘉賓一起參觀(guān)了現場(chǎng)，并就(????)未來(lái)商業(yè)的底層邏輯、??運營(yíng)規則、物種變化等話(huà)題展開(kāi)了深入討論。
以下是演講稿：
大家下午好。感謝億邦的邀請。我也是馬蹄俱樂(lè )部的成員。第二次，我懷著(zhù)回國的心情來(lái)這(zhe)里報告我的成就。當時(shí)，我記得在億邦的第一次分享很早。2018-2019年，當巖族文化剛剛進(jìn)入抖音時(shí)，還為時(shí)過(guò)早。今天我想在抖音分享品牌的“內容”塑造??。
延族從2018年至今開(kāi)發(fā)的以(yi)數據服務(wù)提供商為核心的抖音全牌照資格。這個(gè)數據服務(wù)商是(╬?益?)通過(guò)各個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品，抖音、云地圖和星圖，看到品牌中5A人的資產(chǎn)數據。我們將從機會(huì )人群到淺層互動(dòng)、深層互動(dòng)、從購買(mǎi)到忠實(shí)粉絲，科學(xué)分析每一項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的品牌策略。
MCN是延族在2018年創(chuàng )造的???一個(gè)非ヽ(′ー｀)ノ常差(′▽?zhuān)?)異化的模式，我們孵化從0到1的普通人，現在我們擁有3000萬(wàn)精致媽媽的粉絲。然后是品牌服務(wù)提供商，因為我們有越來(lái)越多受歡迎的服務(wù)品牌，從我們相對專(zhuān)注的母嬰行業(yè)到食品飲料、服裝和家庭快餐消費。眾所周知，抖音最大的吸引力是通過(guò)其內容找到非常準確的冷啟動(dòng)用戶(hù)，幫助我們的品牌快速找到自己的人。然而，內容是不確定的流量，只有通過(guò)(guo)成千上萬(wàn)的流量和(he)廣告的巨大數量(liang)來(lái)實(shí)現支付流量，才能帶來(lái)確定性，因為品牌建設需要大規模的業(yè)務(wù)。
這是炎祖文化內容塑造的進(jìn)化論。從做媽媽和寶(╯‵□′)╯寶開(kāi)始，它將成為2020年6.18全國購物榜的前3名，到2020年3月，它將是第一個(gè)抖音直播。也就是說(shuō)，粉絲經(jīng)濟首先積累內容，然后實(shí)現流量。今天，它已經(jīng)發(fā)展到了電商直播，也就是品牌入駐。事實(shí)上，該方法保持不變。在我看來(lái)，還是要塑造品牌和內容，然后做整個(gè)??直播。2021，我們會(huì )發(fā)現Tiktok一直在變化，有短片和直播。接下來(lái)，在短視頻內容下，抖音的SEO紅利誕生了。
因為我們服務(wù)過(guò)許多頂級品牌，他們可能在線(xiàn)下或其他傳統??電子商務(wù)中做了100億筆生意。今天來(lái)抖音的真正意義是什么？我認為這一直是炎族文化的燈塔。來(lái)到抖音不僅是為了銷(xiāo)售商品，也是為了在抖音打造我們的品牌，讓┐(′?｀)┌它成為大眾的一部分，因為內容可以塑造消費文化。今天，如果一個(gè)IP失去了它的文化，它就會(huì )失去生命力。所以我今天的重點(diǎn)是如何做好品牌和抖音算法。這也是延族文化在名人領(lǐng)域從0到1輸出我們的內容的方式。
內容為th
高效的內容方法可以應用于許多品牌。今天，我們做抖音已經(jīng)很久了。我們會(huì )發(fā)現，無(wú)論是廣告還是抖音賬號運營(yíng)，都需要短視頻內容。對于傳統廣告來(lái)說(shuō)，直接放在抖音??上并不太受歡迎。所以從這個(gè)層面上，我們會(huì )發(fā)現抖音是一個(gè)需要高點(diǎn)擊率和高轉化效率的短視頻，我們如何通過(guò)組織力量來(lái)實(shí)現它？我這樣總結。這實(shí)際(ji)上是一個(gè)組合。我們都會(huì )看到，吸引你上下的可能是好奇的問(wèn)題或好奇心，或虛榮，或自我提升。前3秒的高點(diǎn)擊決定了你不會(huì )溜走。我們的內容未來(lái)能否很好地轉化，也就是說(shuō)，我們的內容能否讓用戶(hù)種草和轉化，其實(shí)是一個(gè)高度轉化的內容。通??過(guò)短視頻團隊，我們實(shí)現了ABCD四個(gè)方向的精細化運營(yíng)。如果我們能夠實(shí)現精細化運營(yíng)，我們可以??快速ヽ(′▽?zhuān)?ノ專(zhuān)注于品牌的認知度、品牌知名度和產(chǎn)品，這??將適應大多數品牌。
通過(guò)這ヽ(′▽?zhuān)?ノ種方式，我們發(fā)現這一點(diǎn)吸引(′?_?`)了許多高端產(chǎn)品和奢侈品群體?，F在我們會(huì )看到，抖音??(yin)盒子剛剛問(wèn)世，平臺、商家和賣(mài)家將進(jìn)入良性循環(huán)。實(shí)現這種良性循環(huán)的唯一途徑是共享美好生活。??
這是一位名叫華仔的旅游專(zhuān)家。抖音仍然喜歡新奇(′ω｀*)。我們與碧桂園合作，參觀(guān)了馬來(lái)西亞的森林別墅，包括泰國和??上海的酒店，這┐(′?｀)┌些酒店晚了12個(gè)晚上。我(′?ω?`)們都希望通過(guò)高端生活方式來(lái)表達高端品牌或品(′?_?`)牌，以達到未來(lái)。
回顧今天，我們可以看到這些內容的摘要。如果你是一個(gè)基于I(′_｀)P的品牌，那么你今天更適合的是占60%的基于場(chǎng)景的品牌，占20%的基于知識的品??牌。在品牌建設過(guò)程中，我們通常反復強調產(chǎn)品教育的問(wèn)題。我們通過(guò)品牌意識影響消費者，并反復觸摸，多次觸摸就是您的內容。如果現在是單一品牌，我可能需ヽ(′ー｀)ノ要種植40%的干貨或產(chǎn)品來(lái)創(chuàng )造一個(gè)賬戶(hù)。我們說(shuō)，今天的一切都是可視化的，比如生產(chǎn)過(guò)程、談判過(guò)程和可追溯(╯‵□′)╯過(guò)程，每一個(gè)都可以成為抖音的一個(gè)非常好的內容。
作為服務(wù)商，高端品牌很難在短時(shí)間內不孵化精(jing)力有限的名人，而是為品牌做內容。因此，魅族很少為品牌做代理運營(yíng)。通常，品牌為我們提供整個(gè)案例，我們幫助品牌承擔。對于高端品牌，建議服務(wù)商在短時(shí)間內無(wú)法創(chuàng )作的內??容要比你過(guò)去的積累更??專(zhuān)業(yè)。因此，建議將TVC內容與品牌活動(dòng)內容相結合，以展現品牌的高調，這也是品牌應該堅持的。
這是德利集團。當我們收到這個(gè)品牌時(shí)，我們仍然感到非常困難。我們自己的品牌線(xiàn)下有100億的業(yè)務(wù)，天貓京東有100億業(yè)務(wù)。今天，當我們到達抖音時(shí)，破壞價(jià)格體系是不可能的。如何在德利文具中找到媽媽和寶寶，打破??禮物文化和教育的圈子？我們?yōu)槠洚a(chǎn)品定制了個(gè)性化封面，在短短幾個(gè)月內，我們還收獲了50萬(wàn)粉絲。我們背后一直在研究的是品牌賬戶(hù)的粉絲。也就是說(shuō)，真正會(huì )購買(mǎi)這些文具的人??也可能是為孩子購買(mǎi)的媽媽。我們發(fā)現這一功能后，將德利文具切割到母嬰賽道，在抖音平臺上再次發(fā)現了這樣的用戶(hù)。當有粉絲時(shí)
很多人問(wèn)我，抖音已經(jīng)在天花板上了嗎？嚴祖剛剛剛以2億進(jìn)入抖音DAU，現在是80億DAU。抖音實(shí)際上非常保守。平臺日常用戶(hù)的概念與電子商務(wù)用戶(hù)的概念不同。內容池不等于直播池。在這種情況下，對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，仍然有一個(gè)巨大的機會(huì )。也許電子商務(wù)用戶(hù)數量不到2億，在8億到2?億之間仍有巨大的紅利，所以它仍然是一個(gè)你可以在抖音(yin)中ALL的地方。??
分享了這么多，我也分享了我自己對新消費賽道的一些看??法，因為我??生來(lái)就是一個(gè)品??牌，我很清楚，品牌建設和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是我們在抖音最困難的兩件事。彥祖非常希望能鼓勵你，謝謝。
