6月29日下午，業(yè)??內“F51??8龍門(mén)陣第十五期：對話(huà)科技下的大咖的新新媒體”活動(dòng)在深(shen)圳F518創(chuàng )意園內開(kāi)展。F518龍門(mén)(′?ω?`)陣活動(dòng)為科技創(chuàng )新服務(wù)中心科技桃花(hua)源科技服務(wù)活動(dòng)之一，齊聚共計吸引逾50名青年(′▽?zhuān)?)創(chuàng )客到達F518創(chuàng )意園，同對與(yu)嘉賓們面對面探討行業(yè)秘竅。話(huà)科
本期龍門(mén)陣，技下以“文化+科技”為核心，媒體邀約了深圳ヾ(′?｀)?敏航管理咨詢(xún)CEO 莫敏、業(yè)??內零一裂變CEO鑒鋒、大咖的新億智蘑??菇聯(lián)合創(chuàng )始人苗元輝、齊聚資深媒體人張耀波四位大咖嘉賓到場(chǎng)，同對他們分別分享了“騰訊產(chǎn)品運營(yíng)之道——商業(yè)模式閉環(huán)”、話(huà)科“如何組建微信私域流量高效裂變和轉化”、技下“內容電商時(shí)代的媒體KOL種草流”、“大印刷機時(shí)代的業(yè)內隕落和媒體人的轉型”等話(huà)題，分享內容涵蓋微信生態(tài)內社交流量增長(cháng)以及提供裂變增長(cháng)、消費電子與(╬?益?)產(chǎn)品社區的運營(yíng)管理、商業(yè)模式的搭建、原創(chuàng )內容者如何順應時(shí)代傳播優(yōu)質(zhì)內容等的方式方法。
鑒鋒(左一)與參與者圓桌探討
零一裂變CEO鑒鋒認為，想要“組建微信私域??流量高效裂變和轉化”的關(guān)鍵在于在“裂變”之前，首先要先思考：自身與公司的核心競爭力是什么?了解裂變是運營(yíng)的??一個(gè)分支，并分享了如何掌握裂變層出不窮的“玩法”，還重點(diǎn)指出“只有不斷微創(chuàng )新??,才能抵抗衰退期”。
莫敏
深圳敏航管理咨詢(xún)CEO 莫敏則通過(guò)幾個(gè)典型的服務(wù)案例，現場(chǎng)剖析疑難點(diǎn)，指出針對不同的案例的解決方案思路，介紹了什么是“商業(yè)畫(huà)布”，并從“產(chǎn)品、團隊、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、資金”等方面，精準地分析了“如何像CEO一樣思考”以搭建“商業(yè)模式閉環(huán)”。
苗元輝
億智蘑菇聯(lián)合創(chuàng )始人苗元輝提及了當下受眾對刷屏式“廣告內容”的抵觸現象，“如何提升廣告的轉化?創(chuàng )造(zao)用戶(hù)(′Д` )的購物欲望和需求”需要內容傳播者找準方式與技巧。他(ta)認為社交媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)裂變，社交化傳播已經(jīng)成為品牌的主流推廣方式(shi)，但不同品牌在相似預算下的執行效果也參差不齊。但只要做好UGC?話(huà)題互動(dòng)、尋找傳播額外增量、做好種草轉化這三點(diǎn)(dian)，至少可以分的內容市場(chǎng)的一小杯美羹。
張耀波
資深媒體人張耀波也在活動(dòng)中分享了自身如何從傳統媒體人順勢轉型的心里路程。他認為，無(wú)論傳媒的載體形式在如何發(fā)展與變化、傳播平臺(′?｀)在如何更迭交替，??但內容為王是時(shí)代不變的主題。破局思變是媒體人需應對時(shí)代激變下的做出的自我調整，而輸出優(yōu)質(zhì)內容是媒體人應當持之以恒的初心。
結束合影