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隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)的什整什特迅速發(fā)展整合營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)與消費者之間發(fā)生更多接觸，合營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)市ヽ(′ー｀)ノ場(chǎng)也發(fā)生了很大的什整什特變化。過(guò)往(′_ゝ`)的合營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式大多獨立分散進(jìn)行，缺少傳播統一性整合營(yíng)銷(xiāo)，什整什特因此很容易打亂消費者對于企業(yè)以及品牌的合營(yíng)理解。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的什整什特困難也迫使市場(chǎng)部門(mén)去尋找成本更低、效益更大的合營(yíng)傳播運作方式，在這種環(huán)ヾ(′▽?zhuān)??境下，什整什特整合營(yíng)銷(xiāo)勢在必行。合營(yíng)
整合營(yíng)銷(xiāo)是什整什特指，以統一的(de)合營(yíng)傳播目標來(lái)??運用和協(xié)調各種不同的傳播手段，使不同的什整什特傳播工(′▽?zhuān)?)具在每一階段發(fā)揮出更佳的、統一的合營(yíng)、集中的什整什特作用，最終強化品(′?｀*)牌的整體傳播強(qiang)度和一致性，建立與消費者長(cháng)期、雙向、維系不散的合作關(guān)系。
整合營(yíng)銷(xiāo)的基本想法(fa)類(lèi)似于現代戰爭，它圍繞基本促銷(xiāo)目標，將一切促銷(xiāo)工具與(′▽?zhuān)?活動(dòng)一體化，打一場(chǎng)總體戰，如同現代戰爭中將空軍（廣告），戰略導彈（有沖擊力(li)的社會(huì )公關(guān)活動(dòng)），地面部隊（現場(chǎng)促銷(xiāo)與直銷(xiāo)），基本(O_O)武器（產(chǎn)品與包裝）等一切消費者能夠感受到的武器??整合為一體，使企業(yè)的價(jià)值形象與信息以???最快的時(shí)間傳達給消費者。整合營(yíng)銷(xiāo)具有以下5個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)：
1、將營(yíng)銷(xiāo)融入企業(yè)的一切活動(dòng)中
傳統??的營(yíng)銷(xiāo)理念，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與企業(yè)文化、企業(yè)精神建設等是區分開(kāi)來(lái)的，營(yíng)銷(xiāo)整合理念打破了傳統營(yíng)銷(xiāo)理念把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)只作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要功能這一框架。營(yíng)銷(xiāo)整合要求公司的(de)所有活動(dòng)都整合和協(xié)調起來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)(′▽?zhuān)?不再是一項可以單獨存在的職能。這一要求使得整合??營(yíng)銷(xiāo)理念指導下的企業(yè)中，所有部門(mén)都在一起努力為顧客的利益(╯°□°）╯而服務(wù)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成為企業(yè)各部門(mén)的工作，即所謂的營(yíng)銷(xiāo)非功能化。
2、整合營(yíng)銷(xiāo)強調動(dòng)態(tài)分(?????)析觀(guān)念
營(yíng)銷(xiāo)整合(╯‵□′)╯理(li)念改變了以往從靜態(tài)的角度分析市場(chǎng)、研究市??場(chǎng)，然后再想方設法去迎合市場(chǎng)的作法，強調以動(dòng)態(tài)的觀(guān)念，主動(dòng)地迎接市場(chǎng)的挑戰，更加清楚地認識到企業(yè)與市場(chǎng)之間互動(dòng)的關(guān)系和影響。不再簡(jiǎn)單地認為企業(yè)一定要依賴(lài)并受限于市場(chǎng)自身的發(fā)展，而是告訴企業(yè)應該更努力地發(fā)現潛在市場(chǎng)，創(chuàng )造新的市場(chǎng)。
3、營(yíng)銷(xiāo)整合的核心思想??是對資??源的有效利用
在傳統營(yíng)銷(xiāo)理論的指導下，企業(yè)在廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)、人員ヾ(＾-＾)ノ推銷(xiāo)等方面都是分別開(kāi)展，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)對其進(jìn)行有效的整合。這種情況下，有很多資源是重復使用的，甚至不同部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)都不統一，會(huì )造成品牌形象在消費者心目中的混亂，實(shí)踐效果很差。營(yíng)銷(xiāo)整合就在于對企業(yè)的資源進(jìn)行合理(′?_?`)的分配，并按照統一的目標和策略將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節有機地結合起來(lái)，使企業(yè)的運作具備整體效果，ヽ(′ー｀)ノ而不是各自為戰。
4、出發(fā)點(diǎn)是對消費者需求的正確把握
整合是??需要方向的，要做到營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節的整合，必須要有一個(gè)凝聚點(diǎn)，使各項工作的進(jìn)行都圍繞一個(gè)中心，這個(gè)凝聚點(diǎn)就是消費者的需求。只有正確把握消費者需求，才能確保各項營(yíng)銷(xiāo)工作的有效性，此時(shí)資源的合理分配及整合??才有意義，否則只會(huì )更快地加速企業(yè)的失敗。
5、營(yíng)銷(xiāo)整合的關(guān)鍵(′_｀)在于目標、策略和戰術(shù)的高┐(′ー｀)┌度統一
營(yíng)銷(xiāo)整合就是圍繞正確的目標制訂清晰┐(′ー｀)┌的策略和運用靈活的戰術(shù)手段，合理、有效地分配及利(li)用企業(yè)資源的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，關(guān)鍵要看資源的應用是否符合企業(yè)的現實(shí)條件，手段的運用是否符合企業(yè)的目標，是否體現了企業(yè)的策略，從而確定在哪些方面進(jìn)行整合，而不是只要運用了所有的戰術(shù)手段就是營(yíng)銷(xiāo)整合，其實(shí)只有部分手段也可以進(jìn)行有效地整合。
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