作者：天津九安特機電工程有限公司 來(lái)源： 天津九安特機電工程有限公司 日期：2026-05-04 17:57:55
企業(yè)創(chuàng )始人如何做抖音個(gè)人IP?企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)讓一些人一夜暴紅，也改變了人們的抖音生活方式。
未來(lái)的人抖商業(yè)，是音抖音商人和人的連接。
想象一下，家搭建何你有幾十萬(wàn)精準粉絲，企業(yè)發(fā)一個(gè)視頻，抖音很(hen)多人給你點(diǎn)贊，人抖你做一場(chǎng)直播，音抖音商他們在你的家搭建何直播間直接下單購買(mǎi)。
抖音個(gè)人IP可能是企業(yè)今年上半年營(yíng)銷(xiāo)??圈最大的風(fēng)口之一。
我身邊(?⊿?)的音抖音商很多老板都在拍視頻，寫(xiě)文章，家搭建何吸引精準??ヽ(′ー｀)ノ(zhun)客戶(hù)關(guān)注。
其實(shí)這是一篇抖音個(gè)人IP勸退文章，我(wo)在今年接手公司的抖音號運營(yíng)，發(fā)現這里面水太深了。
短短兩個(gè)月時(shí)間，踩了不少坑，今天好好(′▽?zhuān)?)復盤(pán)下，??希望可以啟發(fā)大家。
如何摧毀一個(gè)人的自信心？
先把他捧得很高??，讓他去做一件他從未做過(guò)的事情，然后親眼看著(zhù)他墜入谷??底。
沒(méi)錯，那個(gè)“他”就是我了。
19年寫(xiě)文章以來(lái)，很多人說(shuō)，短視頻時(shí)代，寫(xiě)文章沒(méi)人看了，趕??緊去拍短視頻。
但是，我所在城市也有大佬靠著(zhù)日更公眾號，把自己公司年營(yíng)收做到了5000萬(wàn)的規模。
做個(gè)人IP，短視頻、文章、直播都是一種形式。
品叔，是一個(gè)喜歡看書(shū)寫(xiě)文，但是在現實(shí)中不太愛(ài)說(shuō)話(huà)??，比較低調的悶騷青年。
雖然前段時(shí)(????)間也嘗試了運營(yíng)(′?ω?`)自己的視頻號、抖音號，但終歸是抱著(zhù)嘗(⊙_⊙)鮮的態(tài)度，根本就不打算all In進(jìn)去。
最近兩個(gè)月，嘗試著(zhù)幫公司運營(yíng)抖音賬號，發(fā)(fa)現這件事真的挺難。
一開(kāi)始的時(shí)候，我就給自己定了一月漲粉5??000的目標。結果呢？
視頻天天更??新，但是粉絲和播放量(liang)原地踏(???)步。離目標完成日越來(lái)越近，(′▽?zhuān)?)內心也越來(lái)越焦慮。
好吧，我對短視頻研究不夠多，自己也未做出過(guò)爆款短視頻，做不起來(lái)很正常。即使踩了狗屎運，能做出一條爆款??視頻，也不見(jiàn)得就能把賬號做起來(lái)。
后來(lái)聽(tīng)短視頻業(yè)內人士說(shuō)：
抖音起號是一門(mén)玄學(xué)，有些號發(fā)一條視頻就可以起來(lái)，有些號發(fā)100條視??頻一樣沒(méi)人看。
我聽(tīng)了??下??，覺(jué)得我們更像是(shi)后者。
業(yè)內人士提供短視頻孵化服務(wù)，但是不保證??結┐(′ー｀)┌果，我們老板嫌貴沒(méi)有買(mǎi)。
在哪里跌倒，就在哪里爬起。
其實(shí)我總結了下，我的特長(cháng)還是學(xué)習能力、分析能力、總結能力。
之所以沒(méi)有在短時(shí)間內幫公(gong)司做起來(lái)，是因為一是沒(méi)有摸清短視頻傳播的邏輯，二是(shi)沒(méi)有和視頻出鏡者配合好??。
我們發(fā)現我們的視頻內容干貨還是有的，但是可能內容文案偏枯燥。
抖音是娛樂(lè )軟件，微信是社交軟件。
在抖音想要被推薦，像“人類(lèi)高質(zhì)量男性”那樣娛樂(lè )至死，是最聰明的選擇，而純干貨無(wú)法激發(fā)用戶(hù)情緒的視頻，在微信里有人看，在抖音里真的非常難！
如何將內容娛樂(lè )化呢？有兩個(gè)選擇。
從過(guò)去的1-2分鐘，變成30秒快問(wèn)快答短視頻，提升短視頻完播率。
我們過(guò)去做的教育類(lèi)目，不是校長(cháng)和老師根本就不會(huì )看我們視??頻。
選題上，可以這樣說(shuō)：“老師??一年賺1000萬(wàn)，是種什么體驗？” “年入1000萬(wàn)的教培校長(cháng)，有什么好習ヽ(′ー｀)ノ慣？”
這種選題，真假其實(shí)都不那么重要，咱們又不是新聞機構，只是講個(gè)屌絲喜歡聽(tīng)的故事就好。
做到以上兩點(diǎn)，差不多搞清楚了短視頻傳播的邏輯。
接下來(lái)聊聊第二個(gè)點(diǎn)：和視頻出鏡者打好配合，共創(chuàng )內容。
如果你是老板，或者，你想幫一個(gè)創(chuàng )始人做抖音，第二點(diǎn)尤其重要。
常規的抖音(yin)真人出鏡類(lèi)視頻，起碼配備兩個(gè)人，一個(gè)人(?????)出鏡，另一個(gè)跟拍，然后和出鏡者互動(dòng)，拍攝完成后再去剪輯。
我們當時(shí)的分工是這樣的：老板真人出鏡、我負責選題和腳本，還有一個(gè)人負責剪輯。
老板只是一個(gè)讀稿子的演??員，這樣的好處是節約時(shí)間，??但是另外一方面，內容也丟失了靈魂。
我寫(xiě)的選題和腳本，主要把競品的視頻拿過(guò)來(lái)改改，后面也會(huì )去知乎和其他渠道洗稿。
剪輯的人，因(?⊿?)為平時(shí)不關(guān)注抖音，基本只是給視頻上個(gè)字幕，加個(gè)封面完事。
而據我所知，現在很多做得好的個(gè)人IP,??他們是不念稿子的，而是找到一個(gè)有趣的選題，然后即興發(fā)揮，有點(diǎn)類(lèi)似真人秀的感覺(jué)。
此處劃重點(diǎn)：好的創(chuàng )始人IPヽ(′▽?zhuān)?ノ，風(fēng)格比內容本身更重要。
有些人看起來(lái)就很不成熟，娃娃臉，你讓他像個(gè)講師那樣上課，根本就沒(méi)(mei)有說(shuō)服力。
這(zhe)時(shí)候，找到適合他的風(fēng)格，比如弄成圓桌茶話(huà)會(huì )的形式，或(huo)者拍(╬ ò﹏ó)成劇情風(fēng)格，可能就比較適合他。
很多人在做抖??音過(guò)程中，把自己的個(gè)人??風(fēng)格丟掉了，或者強行模仿別人，這樣可以說(shuō)吃力不??討好。
未來(lái)的商業(yè)，是人和人的鏈接。
想象一下，你有幾十萬(wàn)精準粉絲，發(fā)一篇視(′▽?zhuān)?頻，很多人給你點(diǎn)贊，你做一場(chǎng)直播，他們在你的直播間直接下單購買(mǎi)??。
我們管這種在網(wǎng)絡(luò )上有很多粉絲并且能賺錢(qián)的人，叫做個(gè)人IP，或者叫KOL。
想法很美好，但是有能力做個(gè)人IP的中小企業(yè)是很少的。
我朋友圈有多位中小企業(yè)老板，在做視頻號，大多數都不溫不火，或者還在探索期(qi)，流量都沒(méi)做起來(lái)，更別說(shuō)變現了。
盤(pán)點(diǎn)了下，我在做抖音過(guò)程中，遇到了幾個(gè)(ge)坑，其實(shí)也不只是抖音了，包括我之前做??公眾號，也??遇到過(guò)類(lèi)似的坑，只不過(guò)形式不一樣，但是內容的底層邏輯是差不多的(de)。
急于求成是所有小白進(jìn)入一個(gè)陌生領(lǐng)域的通病。明明┐(′?｀)┌還沒(méi)有學(xué)會(huì )跑，內容還沒(méi)有獲得用戶(hù)認可，就想著(zhù)如何變現。
做內容這件事情，真的是需要時(shí)間來(lái)打磨(′ω｀)的。如果一個(gè)人本身在某個(gè)領(lǐng)域很深的積累，同時(shí)表達功底也不錯，那么也許會(huì )很快在社交網(wǎng)絡(luò )出名。
很多一夜爆火的內容，都是因為本身厚積薄發(fā)，而不是刻意而為。
舉個(gè)例子，“(??ヮ?)?*:???毒舌電影”為什么不管寫(xiě)公眾號文章，還是搞抖音電影解說(shuō)都有很多粉絲，是因為人家公司真的有大量電影大咖，他們對一部電影的認知，可以做到專(zhuān)??業(yè)水準，而不是看完只會(huì )說(shuō)：這部電影拍得真好，真妙。
所以人家做這件事叫順其自然，借平臺的影響力來(lái)放大自己的才華而已。
而很多人也想著(zhù)模仿毒舌電影，風(fēng)格可以模仿，但是內涵很難復制。
所以，我相信，做IP最好(hao)的方式就是順其自然，知道自己的優(yōu)勢，知道目標用戶(hù)喜歡什么樣的(de)內容，??然后去執行就可以了。
如果你需要很努力、絞勁腦汁才能做一件事(′ω｀*)情，本身這件事一定是不可持續的。
有句話(huà)你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)：天下文章一大抄。
模仿是一個(gè)小白成長(cháng)最快的方法。
但是做抖音IP，可以模仿其他領(lǐng)域的大佬，千萬(wàn)別模仿自己的同行！
抖音目前有雙重審核機制，第一遍審核系統會(huì )根據畫(huà)面和臺詞，判定你內容是不是存在抄襲行為，如果發(fā)現有抄襲行為，會(huì )審(′_｀)核不通過(guò)；多次存在違規??行為，賬號就會(huì )被判定為營(yíng)銷(xiāo)?號，這個(gè)號就廢掉了。
抖音爸爸鼓勵原創(chuàng )，而不是惡意抄襲。
抖音個(gè)人IP，??(′?ω?`)總體分為劇情類(lèi)(lei)和單人口播類(lèi)。目前來(lái)看，如果你不具備新聞主播那種鏡頭表現力，還是最好加上點(diǎn)互動(dòng)和劇情，這樣更容易火些。
好的文章，是改ヽ(′?｀)ノ出??來(lái)的。
好的腳本，是改出來(lái)的。
好(hao)的視頻，是反復拍出來(lái)，剪出來(lái)的。
前段時(shí)間，我面試了一位網(wǎng)紅??MC??N機構大佬，他們公司擁有8000萬(wàn)粉絲的抖音矩陣，他們的一條(′_｀)小短片，拍攝需要4個(gè)小時(shí)，剪輯需要8個(gè)小時(shí)。
而我們自己的視頻，雖然說(shuō)類(lèi)型和他們不一樣，時(shí)長(cháng)也偏短??，但是在剪輯和拍攝上可以改進(jìn)的空間還有很多。
四個(gè)字總結：不夠用心。
特別是剛開(kāi)始起步??的??時(shí)候，我們把自己定位成為一個(gè)初學(xué)者，在視頻號做出了點(diǎn)小成績(jì)后就( ?ヮ?)沾沾自喜，遇到點(diǎn)挫折（在抖音上）就不知所措。
別把(ba)這件事想得太簡(jiǎn)單，那些火的個(gè)人IP,基本都是有一定積累的。
典型的例子是，在某些平臺有了大量的粉絲，比如李佳奇、薇婭這類(lèi)賣(mài)貨主播，在某寶本來(lái)就很火，然后?來(lái)抖音也很火。
比如羅永浩，在微博有很多粉絲，在抖音過(guò)來(lái)拍段子也有(′Д` )人看。(′?｀)
他們很多人是帶著(zhù)粉絲過(guò)來(lái)的，而不是從0到1把一個(gè)賬號做起來(lái)。
如果之前自己沒(méi)有粉絲，也沒(méi)有創(chuàng )作內容ヽ(′ー｀)ノ的經(jīng)┐(′ー｀)┌驗，多給自己一點(diǎn)時(shí)間。
內容是否會(huì )火，全看選題(ti)和視頻表現力。
而選題分為兩種：
一種是“奶茶”選題，不需要動(dòng)腦子，只要好喝就可以，特點(diǎn)是受眾比較廣，但是變現(xian)難度大。
還有一種是“紅酒”選題，特點(diǎn)是需要一定的品味，受眾范圍較小，但是特別容易讓別人付費。
如果你要做“紅酒”選題，用戶(hù)??的粘性會(huì )特別高，建議大家做這種類(lèi)型，特別是toB的企業(yè)。
做IP，不要想著(zhù)條條內容都是爆款，要關(guān)注數據，更要關(guān)注內容質(zhì)量。
雖然爆款背后都有邏輯，但是對于普通人來(lái)說(shuō)，勤奮的輸出，站在用戶(hù)的角度產(chǎn)出有價(jià)值的內容，才是做個(gè)人IP的正確思路。
做IP不是幾個(gè)月從0做幾十萬(wàn)粉絲，而是用幾年甚至幾十年去沉淀內容，用一段時(shí)間去集中輸出，通過(guò)輸出這種形式，倒逼自己的輸入??。
哪有什么一夜爆紅，全是厚積薄發(fā)。
每個(gè)企業(yè)都有??屬于自己的品牌與IP之路。
找到企業(yè)方向，恰當呈現價(jià)值。
看見(jiàn)時(shí)代的力量，陪伴品牌成長(cháng)。
每日一個(gè)案例解析。
這里是柯乂的第七篇內容。
流量匯聚之地，便是企業(yè)IP作用之時(shí)。
今天分享一下我們是如何在抖音平(T_T)臺打造企業(yè)(ye)IP的?？偣卜治鍌€(gè)步驟，尤其是第五步，關(guān)系到企業(yè)IP能否存續。每一步都是實(shí)操，不建議跳過(guò)。
一、建定位，知道我是誰(shuí)
這個(gè)市場(chǎng)上有許多專(zhuān)門(mén)為企業(yè)做視頻平臺的服務(wù)公司，說(shuō)需求-交錢(qián)??-數據量化-結束。至于有沒(méi)有后續，對企業(yè)品牌的促進(jìn)有多(duo)大，我相信百分之八十的公司都不會(huì )管。當下的企業(yè)，看中的??是漲了多少粉絲，點(diǎn)贊評價(jià)關(guān)注有多少，或者是私域拉??了多少人。沒(méi)錯，抖音也可以做私域。
關(guān)注數據沒(méi)錯，過(guò)(???)度關(guān)注數據就有問(wèn)題了。IP的底層邏輯是品牌與營(yíng)銷(xiāo)合??二為一的盈利，數據好看不代表IP的價(jià)值好看。個(gè)中差異要自(zi)己思考一下。
一直強調統合建設，上一篇講了定位的重要性。具體到抖音ヽ(′ー｀)ノIP打造的過(guò)程中，定位更是重中之重。
企業(yè)IP在抖音上(shang)打造，只有兩個(gè)：一是創(chuàng )始人IP，或者可以是某(?Д?)個(gè)具有代表性的人物IP，二是產(chǎn)品IP。我們分開(kāi)來(lái)講。
創(chuàng )始人IP是消費者了解企業(yè)的直觀(guān)入口。KOL在視頻時(shí)代比圖文時(shí)代更容易吸引到消費客群。人格魅力不僅僅是通過(guò)文字遐想，隔著(zhù)一塊屏幕，便可以和自己喜歡的kol建立某種關(guān)系，這種凝聚力和黏性是無(wú)(wu)比巨大的。
產(chǎn)品IP是消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣的第一關(guān)。通過(guò)產(chǎn)品IP發(fā)現自己的需要，就是成功了。注意，不要把成交作為產(chǎn)品IP的設計目的，成交是產(chǎn)品IP成功之后自然產(chǎn)生的收益，千萬(wàn)不要為了成交而去做IP。
一直在說(shuō)，現在不論是做品牌還是做IP，或者是做營(yíng)銷(xiāo)，早已不再是靠信息差靠話(huà)術(shù)來(lái)鏈接消費者，現在的根本是情感鏈接ヽ(′▽?zhuān)?ノ，不論是羨慕還是信奉還是(╯‵□′)╯佩服，都會(huì )產(chǎn)生??情感鏈接。設想一下以下場(chǎng)景：
1. 一個(gè)銷(xiāo)售給(′；ω；`)你推薦一款產(chǎn)品;2.一個(gè)高高在上的權威給你推薦一款產(chǎn)品。3.你的朋友給你推薦產(chǎn)品。你會(huì )選擇哪一個(gè)?
我們在營(yíng)銷(xiāo)中永遠在強調信任感，信任感來(lái)自哪里?就是來(lái)自面對面。哪怕隔著(zhù)一塊屏ヽ(′?｀)ノ幕。
創(chuàng )始人IP的定位邏輯一定要統一，不論是抖音，還是線(xiàn)下，還是在任何地方。
有血有肉(真實(shí))+反差+朋友=創(chuàng )始人IP。你的創(chuàng )始ヽ(′▽?zhuān)?ノ人IP差異化就來(lái)自你自己，人設這東西為什么總是翻車(chē)?就是因為很多人都是抄來(lái)的，并不是他自己。人不會(huì )完美無(wú)瑕，某些可愛(ài)的小缺點(diǎn)更能讓你顯得真實(shí)。
產(chǎn)品IP的定位邏輯是模擬消費者。我們在做產(chǎn)品IP定位的時(shí)候，一定會(huì )ヽ(′▽?zhuān)?ノ把自己當成消費者去思考，注意，最好┐(′?｀)┌找一個(gè)真實(shí)的消費者或者找一個(gè)第??三方，千萬(wàn)別自嗨，你的產(chǎn)品??你永遠覺(jué)得是最好的。
配稱(chēng)，就是設計(ji)。主要分為內容設計、視覺(jué)設計、運營(yíng)設計三個(gè)板塊。
內容設計是核心，請記住一點(diǎn)，不論什么時(shí)候，永遠???都(′?｀)是(′?_?`)內容為王。不論你做任何營(yíng)銷(xiāo)??動(dòng)作，都是鏈接你的產(chǎn)品與消費者需求。千萬(wàn)別投機取巧，不(bu)然就別做。內容問(wèn)題我們放在下一個(gè)條目講。
視覺(jué)設計是重點(diǎn)。因(yin)為面對面的屬性，所以在視覺(jué)設計上需要十分用(yong)心。村長(cháng)私人建議：找個(gè)人專(zhuān)門(mén)記錄設計風(fēng)格及(ji)做設計規劃。如果不懂，請交給專(zhuān)業(yè)的人去做。外行瞎搞一年不如專(zhuān)業(yè)人士做10天。同樣，10塊錢(qián)預算不ヽ(′?｀)ノ可能做出100萬(wàn)的效果。別讓你們公司的設計師和文案做抖??音了，求你們了!術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻!!!
視覺(jué)分為視頻視覺(jué)、平面視覺(jué)、排版、顏色設計。
視頻視覺(jué)很??好理解，我們對外輸出的=長(cháng)視頻、中視頻、短視頻都是視頻視覺(jué)。這(zhe)里我們不講運營(yíng)技巧，單說(shuō)視覺(jué)內容。我們根據IP屬性的不同，要匹配不同的視覺(jué)呈現效果。
例如，對于創(chuàng )始人IP來(lái)說(shuō)，視覺(jué)是這個(gè)人性格的表達，這在之前的創(chuàng )始人宣傳片中有說(shuō)到，視覺(jué)傳遞給觀(guān)眾的，是人本身。你??的性格，你的堅持，你的缺點(diǎn)，你的遺憾等等。一個(gè)活生生的人??通過(guò)視頻視覺(jué)與你對話(huà)，這才是做IP的目的。
隨著(zhù)短視頻的出現，產(chǎn)品的包裝再一次呈現出一種(zhong)“哪個(gè)火抄哪個(gè)”的狀態(tài)。別人用劇情我也跟著(zhù)做;別人把十幾秒做成宣傳片，我也跟著(zhù)砸錢(qián);別人靠青春文學(xué)來(lái)吸引受眾情感，我也用……
但是，產(chǎn)品的包裝設計并非是哪個(gè)火用哪個(gè)。當你把自己的產(chǎn)品作為IP來(lái)運營(yíng)，你就有了核心競爭(′?_?`)力。好??的產(chǎn)品IP不僅能讓你的產(chǎn)品3個(gè)月傳遍全世界，也能讓你的產(chǎn)品根治人心三百年。
產(chǎn)品IP的視覺(jué)設計(ji)一定要明確(°o°)一個(gè)前提：和目標客群建立情感鏈接，觸達根(′_ゝ`)本需求。
賣(mài)奶的是向往，是對美好生活品質(zhì)的向往;
賣(mài)手機的聯(lián)系，是縱使天各一方依然ヾ(′?｀)?可以知道彼此心意的情感鏈接。
你可以找到無(wú)數個(gè)細分，對應無(wú)數個(gè)情感，你的目標客群到底要什么，你的產(chǎn)品能帶來(lái)什么，這是產(chǎn)品IP的前提。
在短視頻的領(lǐng)域，產(chǎn)品IP要呈現出物之所用+使用后的美(′ω｀)好場(chǎng)景+情感鏈接。
時(shí)刻記住，??同類(lèi)的產(chǎn)品那么多為什么要選你?因為你懂我，因為你與我共情。有了這些，我們再去匹配運營(yíng)技巧。
運營(yíng)技巧實(shí)在是繁多，相信大家也學(xué)了很多。根據內容和定位去匹配相應的運營(yíng)，這永遠是核心。如果不明白，或者想要咨ヽ(′ー｀)ノ詢(xún)的，我們可以一起探討。
三、內容系列規劃，有序的堅持不是壞事
內容，永遠都(′ω｀)是核心。不論時(shí)代如何??變換，不論是圖文還是視頻，內容永遠是基礎核心。不信(′?｀)你可以看看市面上無(wú)數的老師們，有著(zhù)各(◎_◎;)種各樣的秘籍和技巧，但是他們授課的第一句前??提就是，‘如果你的內容已經(jīng)很好’，怎么怎么樣。
內容提升很簡(jiǎn)單，做規劃(年、月、周)、建立反饋機制、優(yōu)質(zhì)迭代。
有序的堅持( ?▽?)對于內容來(lái)說(shuō)是必須的。有序是指你們內部確立了起碼一年的內容規劃，期間可能出現的問(wèn)題、可能發(fā)生的事、可能會(huì )有??的效果等等都要內部問(wèn)一遍，然后做出一份大家一致同意(yi)的規劃表。
堅持是指根據規劃，在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候不亂，在播放量等各種數據不好的時(shí)候不慌，依舊可以根據規劃表繼續往前推進(jìn)內容。
建立反饋機制是對規劃表的補充。在實(shí)踐中，我們會(huì )面臨這樣那樣的問(wèn)題，大到政策風(fēng)向，小到關(guān)鍵詞被屏蔽等(′?_?`)等。在做規劃表的時(shí)候，就要有相應的反饋機制出現。反饋負責人把自(zi)己當成一個(gè)消費者，而非產(chǎn)品所有人非常重要。?如果有??條件，建議找專(zhuān)業(yè)的團隊。及時(shí)糾偏、發(fā)現市場(chǎng)風(fēng)向是很重要的。
優(yōu)質(zhì)迭代是內(nei)容的??提煉。在實(shí)踐與反饋的過(guò)程中，哪些內容更受歡迎???哪些表現形式更受喜愛(ài)?哪個(gè)點(diǎn)更能觸動(dòng)人心?這一系列的內容加上公司的戰略規劃，便能形成專(zhuān)屬于企業(yè)自己的優(yōu)質(zhì)內容迭代。時(shí)(′?_?`)刻跟著(zhù)消費者轉變很重要，更重要的是把企業(yè)專(zhuān)屬特色傳遞給消費者，成為圓規的那個(gè)支點(diǎn)。
四、更新迭代的原則
堅守企業(yè)專(zhuān)屬特色(企業(yè)IP)+消費客群需求轉變就是更新迭代的原則?！矣X(jué)得你懂我，并且個(gè)性鮮明印象深刻?！@樣的企業(yè)，才是真正做到了IP變現。
五、IP的核心：(′?｀*)長(cháng)期良性持續變現
我們不論是做什么平臺，做什么內容，根本目的是產(chǎn)生價(jià)值，是變現。我(wo)經(jīng)常說(shuō)，品牌是長(cháng)期變現的保障，(???)IP是持(′▽?zhuān)?續變現的法門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是快速變現的工具。
堅守企業(yè)自身特色與差(′ω｀*)異化，堅持企業(yè)愿景，搭配你的企業(yè)IP，變現必(bi)將長(cháng)期持續。
請記?。浩髽I(yè)的長(cháng)期變現一定是以品牌為根基，IP為表現，運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為(wei)動(dòng)力的總和。少一塊，必將不會(huì )長(cháng)遠。
關(guān)于抖音的運營(yíng)實(shí)操，如ヽ(′ー｀)ノ果感興趣，可以留下你的企業(yè)與產(chǎn)品，我會(huì )帶著(zhù)七人組中專(zhuān)門(mén)(??ヮ?)?*:???負責新媒體的伙伴與大??家一起探討。
讓每一個(gè)企業(yè)都能擁有專(zhuān)屬于自己的品牌與IP價(jià)值，陪伴700個(gè)品牌持續成長(cháng)。
日新(?????)月(yue)異的世界，我們需要看見(jiàn)時(shí)(′?_?`)代的力量。
日新月異的世界，(°o°)我們需要真正的好品牌。
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