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怎樣搭建用戶(hù)積分體系?(搭建用戶(hù)積分體系的4個(gè)步驟)

更新時(shí)間:2026-05-05 00:04:39

積分如果用得好,樣搭是建用建用增加用戶(hù)粘(╬ ò﹏ó)性和促進(jìn)用戶(hù)活躍的好手段,今天咱們就來(lái)聊一下如何搭建用戶(hù)積分體系。戶(hù)積戶(hù)積

積分是分??體分體一個(gè)有魔力的詞語(yǔ),老(′?`)板總是系搭系對此心心念念。

當用戶(hù)的個(gè)步留存和活躍不太可觀(guān)的時(shí)候,老板總是樣搭會(huì )說(shuō):“那個(gè)誰(shuí),咱們用戶(hù)的建用(′?_?`)建用留存和活躍不高啊,你給我設計一個(gè)積分商城吧。戶(hù)積戶(hù)積”

當聽(tīng)到這句話(huà)的分體分體時(shí)候,你頭可能都要大了,系搭系積分體系的個(gè)步搭建向來(lái)都是一件??比較復雜的事情。因為要涉及到積分如何獲取,樣搭如何消耗,建用建用如何維護等問(wèn)題。戶(hù)積戶(hù)積

積??分的??獲取要與我們希望用戶(hù)經(jīng)常在產(chǎn)品中做的行為掛鉤(′?ω?`),積分??的(de)消耗與ヽ(′▽?zhuān)?ノ成本有關(guān)。如果沒(méi)有事先定好預算和積分的價(jià)值,輕則項目虧┐(′?`)┌損,重則公司破產(chǎn)。

你別不信,真的(???)有公司因為積分發(fā)行┐(′?`)┌規劃和控制沒(méi)做好,把自己搞到關(guān)門(mén)大吉的。

加拿大航空公司就因為為沒(méi)有做好財務(wù)計劃,讓積分無(wú)限期累加,最后造成資不抵債,并破產(chǎn),最后將加航的??陀媱潉冸x成AeroPlan單獨運營(yíng)。

不過(guò)積分如果用得好,也確實(shí)是增加用戶(hù)粘性和促進(jìn)用戶(hù)活躍的好手段,今天咱們就來(lái)聊一下如何搭(??-)?建用戶(hù)積分體系。

事先聲明:以下內容是來(lái)自學(xué)習和閱讀文章的內容,筆者自身還沒(méi)有實(shí)踐過(guò),所以一起(//ω//)學(xué)習。

做好積分成本規劃,不要(yao)把自己玩死

對于付費和非付費類(lèi)產(chǎn)品,例如淘寶??和趣頭條,確定積分預算的方法都是不一樣的。

一般來(lái)說(shuō),對于付費類(lèi)產(chǎn)品,采用的方法是:固定金額比例法。固定金額指的是銷(xiāo)售額,成交額或者凈利潤。

一般為保險起見(jiàn),都會(huì )用凈利潤的某個(gè)比例來(lái)作為積分兌換的成本,例如:

某電商平臺銷(xiāo)售額3000萬(wàn),凈利潤1000萬(wàn),老板大手一揮,撥出1(′ω`*)0%作ヽ(′?`)ノ為積分預算,那么今(???)年的積分兌換價(jià)值就是100萬(wàn)。

而對于非付費類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),通常采用的方式是:對于活躍用戶(hù)補貼xxx元,活躍用戶(hù)的定義根據產(chǎn)品的實(shí)(′ω`*)際情況而定。是否需要明確定義平臺積分與人民幣的兌換比?也就是明確到“1積分價(jià)值多少錢(qián)”?

其實(shí)很多平臺都沒(méi)有這么定義,主要原因是:我們要留下積分價(jià)值的調整??空間??,防止后??期由于用戶(hù)積分獲取過(guò)多,積分兌換過(guò)??多??導致成本失控的情況。

積分獲取,如何定義用戶(hù)行為的積分價(jià)值

我們都知道積分體系的(de)搭建,本質(zhì)上只要通過(guò)積分來(lái)促進(jìn)用戶(hù)按照我們的想法使用我們的產(chǎn)品,做出一些我們希望他們完成的動(dòng)作。

所以積分體??系是用戶(hù)激勵體系中十分重要的一環(huán)。它和會(huì )員體系、身份與榮譽(yù)體??系一起構成用戶(hù)激勵體系。

積分體系更??多是從物質(zhì)金錢(qián)的角度,赤果果的刺激用戶(hù)。??利用的是用戶(hù)的貪婪本性,損失厭惡的心理。

積分體系的獲取,首先我們要明確產(chǎn)品有哪些核心行為與非核心行為。

核心行為:對產(chǎn)品的北極星指標有直接影響的行為,例如電商的下單行為,社區產(chǎn)品的發(fā)帖或閱讀行為非核(?????)心行為:對??產(chǎn)品的北極星指標有間接影響的行為,例如注冊、評論(lun)、分享拉新等行為

不同的行為自然要(yao)賦予不同的積分。在給核心行為和非核心行為賦予積分時(shí),主要關(guān)注:

核心行為的獲取必須有一個(gè)明確的公式( ?ヮ?),例如電商Aヽ(′?`)ノPP,下單金額*1,即購買(mǎi)100元商品,可以獲得100元積分非核心行為根據行為的重要程度和獲取頻率來(lái)設計獲取的積分。例如注冊行為非常重要,而且是一次性行為,可以賦予較多的積分。而簽到這樣的輕度且每天都有的行為,就可以賦予較少的積分重點(diǎn)要關(guān)注核心行為和非核心行為的積分比值是否合理。這個(gè)還不能籠統來(lái)看,還要結合用戶(hù)的價(jià)值進(jìn)行判??斷。

例如電商APP,高價(jià)值用戶(hù)的消費頻次很高,那么其核心??行??為積分:非核心行為占比就可能是7:3。而對于低價(jià)值用戶(hù)來(lái)說(shuō),其核心行為:非核心行為占比就可能是3:7。

給所有的行為賦予積分后,如何測算是否合理呢?這個(gè)時(shí)候,我們就需要測算??不同層級的用戶(hù)每天能獲取的最大積分量。

以電商APP為例:我們可以通過(guò)拉取后臺的訂單數據,來(lái)確認低價(jià)值用戶(hù)和高價(jià)值用戶(hù)平均每年的下單金額以及平均拉新用戶(hù)數。

例如:低價(jià)值用戶(hù)每年平均下單10單,價(jià)值2000,高價(jià)值用戶(hù)每年??下單100,為40000;低價(jià)值用戶(hù)每年平均拉新5人,高價(jià)值用戶(hù)每年平均拉新10分。

那么不同層級單個(gè)用戶(hù)每年能獲取的積分如下:

然后根據數據ヾ(′?`)?統計,我們可以知道,各個(gè)層級的用戶(hù)總數,假設低價(jià)值用戶(hù)8000(′_`),高價(jià)??值用戶(hù)2000,那么所有用戶(hù)每年獲取到的積分總額為426650000。

而我們??的預算是每年100萬(wàn),那么積分價(jià)值兌換比率為:【積分價(jià)值兌換比率】 = 426650000 / 1000000 = 426.65

抹去零頭就是400:1,也就是??400積分相當??于1元錢(qián)。如果覺(jué)得這個(gè)比例不太合理的話(huà),可以根據(???)這個(gè)表格來(lái)調整積分的一些價(jià)值。

比(bi)如,如果一定要設定積分的兌換比為100:1,那么積分的總額就不能超過(guò)100000000,那么積分調(diao)整的比例為:【積分調整的比例】為:426650000 / 100000000 = 4.2665

可以使用這個(gè)比例對各個(gè)行為獲得積分進(jìn)行調整。

但其實(shí),這里會(huì )有一個(gè)問(wèn)題,因為我們計算的每年積分總額是按照最大獲取積分的量來(lái)計算的,這個(gè)其實(shí)有很大的夸大成分,因為比如簽到,評論和曬圖,并不是??所有用戶(hù)每次都會(huì )去進(jìn)行的。

如果有條件的話(huà),最科?學(xué)的做法是通過(guò)數據分析,確認(ren)低價(jià)值用戶(hù)和高價(jià)值用戶(hù)評價(jià)的簽到次數,評論次數和曬圖次數。這樣計算出來(lái)的【所有用戶(hù)每年積分總額】才算是比較合理的。

積分(fen)消ヾ(′▽?zhuān)??耗,如(T_T)何讓用戶(hù)花掉手上的積分

積分消耗,是用戶(hù)感知積分價(jià)值的方式。大體上可以分為兩種:被動(dòng)消耗和主動(dòng)消耗。

被動(dòng)消耗,指的是需要給積分一個(gè)??有效期,如果( ?ヮ?)用戶(hù)??一直不使用積分,那么到一定時(shí)間后積分自動(dòng)失效清零。被動(dòng)消耗一般有兩種形式:

固定時(shí)間清零,指的是在固定的時(shí)間,清空所有獲得的積分,例如在年初1月1日將上一年度所有未使用(yong)的積分清零。相對時(shí)間清零,指的是從獲取該積分的日期算起,第二年同一時(shí)間積分清零,例如2019年10月1日獲的積分100 ,那么在2020年10月2日(ri),該積分清零。

主動(dòng)消耗,一般是積分商城,包括實(shí)體商品和虛擬商品。??還有就( ???)是會(huì )進(jìn)行一些(xie)運營(yíng)活動(dòng),例如積分抽獎或其他積分活動(dòng)。

那么,如何定義積分和商品之間的價(jià)值比例呢?換句話(huà)說(shuō),如何給積分(fen)商城里的商品進(jìn)行定價(jià)呢?

一般商品都有一個(gè)成本,如果是自家生產(chǎn)的,那么有生產(chǎn)成本,如果是外面采購的,那么就有采購和物流成本。

我們平時(shí)購物的商品都是在這些基礎上有一定溢價(jià)的。設定(O_O)溢價(jià)的好處,主要是方便后面進(jìn)行打折活動(dòng)以(yi)及不要被黃牛搞的損失慘重。

一般積分商城的商品上架,會(huì )有一個(gè)定價(jià)??公式:商品價(jià)=進(jìn)貨成(cheng)本*積分兌人民幣比值*溢價(jià)參數A*溢價(jià)參數B*溢價(jià)參數C….

其中溢價(jià)參數A是物ヽ(′?`)ノ流成本,溢價(jià)參數B是財務(wù)計??算的??稅率,如果有必要的話(huà),還可以加上其他的(′ω`*)溢價(jià)參數。

那么溢價(jià)參數怎么定呢?例如,你要上架一款筆記本電腦,采購成本是3000元,物流成本是(shi)100元每單位,那么物流溢價(jià)??參數為:物流溢價(jià)參數 = 100% + 100 /(3000+100)*100% = 103%。

財???務(wù)稅率假設是5%,那么財務(wù)稅率溢價(jià)參數為:ヾ(^-^)ノ物流溢價(jià)參數 = 100*(1+5%) = 105%

在給一個(gè)隨機的溢價(jià)參數C =150%,方便后面打折。假設積分和人民幣兌換??比例為100:1,那么一臺成本3200的電腦在商城的積分定價(jià)為:??3000*103%*10ヽ(′ー`)ノ5%*150% / 0.01= 486,675積分,取個(gè)整數490000積分。

而有了上面的溢價(jià),我們在做促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,就可以對價(jià)值490000積分的電腦最多打7折,即343000積??分,剛好可以覆蓋采購成本、物流成本和繳稅成本。

積分維護,保持積分體系的正常運轉

積分體系??搭建完成并且正式上線(xiàn)以后,這不是結束,而是才剛剛開(kāi)始。

積(ji)分體系剛開(kāi)始只是根據我們對一些數┐(′?`)┌據的預計得出來(lái)的,需(′?`)要在運行的過(guò)程中,通過(guò)一些數據指標來(lái)保證積分體系的正常運轉。這些指標主要有:

最大可發(fā)放積分數 = 積分成本*積分兌換比;實(shí)際發(fā)放積分數;積分兌換率;用戶(hù)使用??率。

前兩個(gè)指標可以判(°ロ°) !斷,用戶(hù)獲取積分的難易程度,以及控制積分的發(fā)放量,不要超過(guò)我們??的預算。

當最大可發(fā)放積分數 < 實(shí)際發(fā)放積分數,說(shuō)明用戶(hù)獲取積分過(guò)于簡(jiǎn)單,然后我們在具體查看數據,看是哪一個(gè)行為發(fā)放的積分最多,就可ヽ(′▽?zhuān)?ノ以相應減少這個(gè)行為獲取到的積分,或者提高獲取積分的難度

當最大可發(fā)放積分遠大于實(shí)際(ji)發(fā)放積分,說(shuō)明用戶(hù)獲取積分的難度過(guò)大,然后通過(guò)數據判斷應該降低哪一個(gè)行為的積分獲取難度

另外,對于各個(gè)能獲取積分的行為,也要根據數據實(shí)時(shí)監控哪些行為的積分獲取最多,哪些行為的積分獲取最少。

因為我們目的是通過(guò)積分來(lái)激勵用戶(hù)做我們希望他們完成的行為,所以當我們最希望他們完成的行為積分獲取較少時(shí),說(shuō)明我們對用戶(hù)的激勵(′▽?zhuān)?錯位了,就需要進(jìn)行相應的調整。

后面兩個(gè)指標,積分兌換率和用戶(hù)使用率。

積分兌換率,指的是(shi)發(fā)放出去的積分有多少是被使用了,用戶(hù)使用率是有多少獲取了積分的用戶(hù)使用了積分。

這兩個(gè)指標反應的是用戶(hù)對積分的認知和對積分的使用頻率,最終可以反映出(chu)積分的效果和??運營(yíng)狀態(tài)。

用戶(hù)兌換積(′?_?`)分越多,說(shuō)明用戶(hù)完成了越多我們希望用戶(hù)完成的行為,對產(chǎn)品的(de)促進(jìn)作用就越大。

使用積分的用戶(hù)越多,說(shuō)明用戶(hù)對我們積分商城的認可度越高,說(shuō)明我們給用戶(hù)提??供的兌換獎勵就是用戶(hù)所需要的,積分和積分商城對用戶(hù)的吸引力就越大。

總結一下

簡(jiǎn)單總結一下,要想搭建積分(??ヮ?)?*:???體系,可以分為四步來(lái)走:

第??一步,確定積分的預算,一般是從公司(???)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費或者(′▽?zhuān)?利潤中(????)抽出來(lái)。積分體系是錦上添花的事情,如果產(chǎn)品本身沒(méi)有達到PMF的(′ω`)狀態(tài),積分體系再好也是白搭;第二步,積分的來(lái)源。梳理產(chǎn)品的核心行為和非核心行為,按照一定的規則將用戶(hù)分成,根據歷史數據判斷不同層次用(??-)?戶(hù)完成核心與非核心行為的比例,以此來(lái)調整給核心行為和非和非核心行為賦予積分的(′?`*)值;第三步,積分的去向。用戶(hù)獲取積分肯定需要一個(gè)可以使用的地(′?`*)方,否則積分將毫無(wú)用處。就像手握鈔票,但是沒(méi)有消費的地(′ω`)方,也只是一堆廢紙。積分的消耗,主要分為被動(dòng)和主動(dòng)(′;ω;`)。被動(dòng)主要是積分要設置一個(gè)有(′?`)效??期,防止積分無(wú)限度累加,造成失控。主動(dòng)消耗,就是開(kāi)設積分商城或者積分活動(dòng),給用戶(hù)消費的地ヽ(′▽?zhuān)?ノ方;第四步,積分維護與評估。積分體系上線(xiàn)后還要實(shí)時(shí)查看積分的數據,以便動(dòng)態(tài)調整不同行為的積分獲取難度和積分量,以防止出現激勵錯位和積分發(fā)放失控的情況。積分的評估則可以根據積分的兌換率和用(yong)戶(hù)的使用率來(lái)???判斷,這兩個(gè)指標是判斷用戶(hù)對積分體(ti)系的認可的(de)不二之選。

以上,是我學(xué)習??和看文章總結的結果,還沒(méi)有機會(huì )親自實(shí)(shi)踐過(guò),所以不免有紙上( ?° ?? ?°)談兵的可能,歡迎大家拍磚~

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