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              專(zhuān)欄|如何實(shí)現渠道社群化 社群渠道化?
              2026-05-05 09:09:42

              隨著(zhù)社群營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)欄升級發(fā)展,從201ヽ(′ー`)ノ4年的何實(shí)化社群概念到2018年的社群實(shí)踐,筆者推斷,現渠2019年將是道社社群營(yíng)銷(xiāo)落地的元年。從最初的群化渠道連接工具到社群渠道化,社群將是社群線(xiàn)下打通線(xiàn)上的連接器、路由(?????)器和放大器。專(zhuān)欄在這樣的何實(shí)化形勢下,傳統經(jīng)銷(xiāo)商將迎來(lái)兩大機會(huì ):社群渠道化和渠道社群化,現渠也就是道社從線(xiàn)下到打通線(xiàn)上的二(╯°□°)╯︵ ┻━┻次放大。

              傳統型經(jīng)銷(xiāo)商目前面臨著(zhù)以下四大問(wèn)題:第一,群化渠道線(xiàn)( ?ヮ?)下低效。社群線(xiàn)下銷(xiāo)售雖然有效,專(zhuān)欄但是何實(shí)化越來(lái)越低效。第二,現渠線(xiàn)上侵襲。如今電商的優(yōu)勢不再那么明顯,通??過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售的手段失靈了。第三,(′_`)成本攀升。經(jīng)銷(xiāo)商在人力、房租方面的成本越來(lái)越高,這些費用很難降下來(lái)。第四,流量分散。撕裂時(shí)代到來(lái),每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)ˉ\_(ツ)_/ˉ流都正在被嚴重分化。

              社群在落地過(guò)程中,也出現了兩個(gè)極端現象:一種是沒(méi)有掌握社群運營(yíng)邏輯的??經(jīng)銷(xiāo)商,只做到了社群的形式,建了很多群,但后來(lái)微信群的作用在不斷減??;另一種是經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現了社群渠道化或者渠道社群化,把社群做成了渠(′?ω?`)道的標配或者是連接渠道、打通用戶(hù)的陣地。讓社群作用隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的升級進(jìn)一步放大,成為打通??網(wǎng)絡(luò )空間的連接器、路由器和放大器。

              新時(shí)代重新認識社群的價(jià)值

              社群是基于人的連接,因為人類(lèi)有天然的社交和群聚屬性,社群是讓線(xiàn)下社交的ヾ(′?`)?在線(xiàn)化,它使社交變得更加高效?,F代人的時(shí)間越來(lái)越寶貴社群化營(yíng)銷(xiāo),社群的發(fā)展是隨著(zhù)各種技術(shù)工具逐步升級的,比如智能手┐(′ー`)┌機和社交軟件,經(jīng)銷(xiāo)商在運作社群時(shí),千萬(wàn)不要認為做了社??群就是一勞永逸的事情。那么,如何ヽ(′?`)ノ實(shí)現社群渠道化或渠道社群化?

              這與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的道理類(lèi)似,如果你??要運作的是一個(gè)新品牌,就要通過(guò)社會(huì )(hui)力量來(lái)?yè)屨颊J知高地,引爆公眾(?Д?)情緒,最???終聚合社會(huì )力量┐(′ー`)┌,形成消費群體。如果你要推廣的是一款在市場(chǎng)上已經(jīng)有一定量的產(chǎn)品,那就要在原有的渠道基礎上,通過(guò)社群來(lái)連接、打通網(wǎng)絡(luò )空間,實(shí)現??線(xiàn)下、社群和網(wǎng)絡(luò )空間的一體化。

              最近三年來(lái),筆者親自參與了兩個(gè)社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的案例:一是湯家老坊,另外一個(gè)(ge)是消時(shí)樂(lè )飲料。湯家老坊是中高端醬酒,既沒(méi)有傳統渠道的基礎,也沒(méi)有品牌認知,是一個(gè)不知名的新興品牌。但是我們當(dang)年預判到未來(lái)醬酒的發(fā)展趨勢,巧(′▽?zhuān)?)借社群經(jīng)濟的紅利,三年時(shí)間實(shí)現了3000萬(wàn)的銷(xiāo)量。先(?????)把用戶(hù)發(fā)展為粉絲,再通過(guò)粉絲連接建立組織,實(shí)現了區域平臺的落地。消時(shí)樂(lè )是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商傳統渠道的基礎上,利用社群連接用戶(hù),把用戶(hù)轉化為粉絲,最終打通了全渠道粉絲鏈。

              從以上兩個(gè)案例可以看出,社群的價(jià)值是渠道化,如果不能實(shí)現社群渠道化,??就很難實(shí)現社群的(′?_?`)二次放大甚至多次放大。需要注意的是??,經(jīng)銷(xiāo)商在運作渠道時(shí),切忌把社群做成微商式的賣(mài)貨或直銷(xiāo)式的割韭菜平臺,一旦貼上類(lèi)似的標簽,社群就會(huì )被粉絲失去信任,無(wú)法建立基礎的連接。

              運營(yíng)社群一般要經(jīng)歷三個(gè)階段:連接器、路由器和放大器,這與當今新?tīng)I銷(xiāo)反復強調的三度空間有很大關(guān)系。什么是三度空間(jian)?三度空間的概念由營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家施煒提出,?其實(shí)就是線(xiàn)下、社群和網(wǎng)絡(luò )空間。目前大部分企業(yè)還在做一度空間:傳統渠道或網(wǎng)絡(luò )空間,比如淘寶等;有些企業(yè)已經(jīng)做到了兩度空間:拼多多、三只松鼠以及一些社群平臺。

              目前做到三度空間的企業(yè)不多,無(wú)論做到一度空間還是兩度空間,都遇到了流量分散的難題。流量分(′▽?zhuān)?散的本質(zhì)??是用戶(hù)被三個(gè)空間分化造成的,所以經(jīng)銷(xiāo)商運作市場(chǎng)時(shí),既要占領(lǐng)傳統渠道的線(xiàn)下空???間,又要留住客戶(hù)的時(shí)間(社群),還要打通網(wǎng)絡(luò )空間(心智占領(lǐng))。占領(lǐng)三度空間的邏輯是用戶(hù)逐漸放大的過(guò)程,這也是知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉春雄提出的產(chǎn)品推廣的普遍規律:發(fā)端于小眾、引爆于??圈層、流行于大眾。

              那么,三??度空間有哪些優(yōu)勢和(//ω//)局限性呢?“線(xiàn)下”是物理空間,通常是用戶(hù)的入口,是實(shí)現產(chǎn)品體驗和建立口碑的地方,但由于時(shí)間和空間的限制,相對于社群的在線(xiàn)優(yōu)勢,無(wú)法做到數量和效率的雙重價(jià)值,只能解決一部分人的強認知問(wèn)題。

              “社群”的優(yōu)(′?_?`)勢是(shi)用戶(hù)精準,但是社群的基礎是線(xiàn)下已經(jīng)建立了關(guān)系,社群是關(guān)系的再次深化或者在線(xiàn)深化。相??對于線(xiàn)下,社群的(de)數量雖然有所增加,但是每個(gè)微信群都有人數的限制,而且粉??絲管理的難度極大,所以它只(′▽?zhuān)?是比線(xiàn)下空間的社交范圍相對擴大了,其實(shí)依然是小圈子的放大,相對于電商,社群無(wú)法??實(shí)現用戶(hù)數量的規?;?。

              “網(wǎng)絡(luò )空間”是虛擬空間,┐(′д`)┌它的優(yōu)勢是無(wú)限放大,如果建立(╯°□°)╯︵ ┻━┻了線(xiàn)下和社群,網(wǎng)絡(luò )空間可以進(jìn)一步為線(xiàn)下社群強賦能,讓品牌通過(guò)三個(gè)空間構建用戶(hù)的交互(???)鏈條社群化營(yíng)銷(xiāo),成為品牌驅動(dòng)用戶(hù)的正向循環(huán),用戶(hù)的交??互影響多次擴散,又可以實(shí)現三度空間的再次??放大。因此三度空間目的是構建用戶(hù)交互鏈。

              如何打通線(xiàn)?下、社群和網(wǎng)絡(luò )空間

              首先,打通線(xiàn)下。如今我們所說(shuō)的“線(xiàn)下”也不是指原來(lái)的傳統渠道,它已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)化了(le)。筆者認為要從八個(gè)方面來(lái)重構:

              “第一是定位?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下,經(jīng)銷(xiāo)商的眼光不能光盯住競品,而是要聚集在用戶(hù)的升級期待,重新定義產(chǎn)品的價(jià)值。

              第二是產(chǎn)品?,F在的產(chǎn)品應該讓消費者去定義,而不是由廠(chǎng)家主導,廠(chǎng)家主導的結果是自以為產(chǎn)品很有優(yōu)勢,但用戶(hù)沒(méi)興趣。新時(shí)代的好產(chǎn)品都是先有用戶(hù)的,比如百草味ヾ(′?`)?的抱抱果和衛龍辣條等。

              第三是渠道。渠道不再完全是賣(mài)貨ヾ(′ω`)?的場(chǎng)所,而是高效連接消費者(與線(xiàn)上融合??、品類(lèi)融合、合作伙伴融合、資源共享融合)的場(chǎng)所。

              第四是推廣。讓??潛在消費者有興趣關(guān)注產(chǎn)品,并進(jìn)行體驗。

              第五??是(′?`*)場(chǎng)景(???),即情景加情緒。讓消費(fei)者在體驗后產(chǎn)生錯覺(jué)和幻覺(jué),激發(fā)他們的情緒。

              第六是促銷(xiāo)。讓消費者一看到這個(gè)產(chǎn)品就覺(jué)得很劃算??,瞬間就能買(mǎi)單,在這里,經(jīng)銷(xiāo)商要以用戶(hù)的立場(chǎng)和他們去溝通。

              第七是銷(xiāo)售。銷(xiāo)售不再是賣(mài)東西那么簡(jiǎn)單,而是要研究如何實(shí)現重復購買(mǎi)。初次購買(mǎi)可能是運營(yíng)策略,重復購買(mǎi)的關(guān)鍵是產(chǎn)品和后續服務(wù)。

              第八是關(guān)系。經(jīng)銷(xiāo)商與每個(gè)用戶(hù)產(chǎn)生交易就建立一個(gè)系統,形成利益共同體,目的是帶人來(lái)(′?`)買(mǎi)和提升傳播率?!?/span>

              其??次,打通社群。社群運營(yíng)的核心??是實(shí)現連接、放??大,起到路由器的作??用,隨著(zhù)社群運營(yíng)的實(shí)踐也要形成基本的套路(lu)和指導思想。在這里(′?`)有一個(gè)口訣,經(jīng)銷(xiāo)商可???以(yi)按這個(gè)來(lái)運作:“列人脈清單,選準是關(guān)(guan)鍵(′?`)。推廣必品??鑒、品鑒泛體驗。建立微信群,群內傳信心。每天發(fā)紅包,最佳做促銷(xiāo)。

              喝酒拍視頻,獎勵代言人?;钴S微信群,堅持造氣氛。引導發(fā)微信,影響朋友圈。視頻集點(diǎn)贊,養成好習慣?!?/p>

              最后,打通網(wǎng)絡(luò )空間。網(wǎng)絡(luò )空間是線(xiàn)下放大、社群升華的引爆點(diǎn),是用戶(hù)、線(xiàn)下、社群的連接線(xiàn),是線(xiàn)下、社群梯次層層推進(jìn)的全域面。

              總(zong)之,三個(gè)空間互相補充、互相關(guān)聯(lián),才(′?ω?`)能構成立體化的渠道和全域化場(chǎng)景,想要做好社群營(yíng)銷(xiāo)的升級,??就必須打通這??三者的關(guān)系。

              (作者:代運營(yíng))

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