我??在這里給大家分析一下。＋直安利體量巨大，銷(xiāo)玩看看它(ta)的安利玩法，可以給大家很多啟發(fā)。聯(lián)網(wǎng)（關(guān)注我(wo)可獲取更多內幕，＋直每日一深度??！銷(xiāo)玩）

【一家和騰訊納稅相當的安利公司】

安利體量有多大(da)？你能猜得到嗎？

不知道的話(huà)我來(lái)給你安利一下。

2014年，聯(lián)網(wǎng)安利納稅71億元。＋直如果你還是銷(xiāo)玩覺(jué)得沒(méi)概念，我可ヽ(′?｀)ノ以把它和BAT做個(gè)對比。安利阿里巴巴2014年納稅109億，聯(lián)網(wǎng)騰訊2014年納稅金額超過(guò)70億，＋直百度2014年納稅金額為??22.31億。

是的，安利的納稅跟大家一直稱(chēng)道的騰訊差不多，但是它要低調得多。而且別忘了，安利賣(mài)的是實(shí)體產(chǎn)品，凈利潤肯定沒(méi)有騰訊那么高，而且，它所解決的就業(yè)人口也要比騰訊多得多。

呵呵，怎么樣？被驚到了嗎？

其實(shí)，直銷(xiāo)行業(yè)是一個(gè)大行業(yè)，而且越來(lái)越值得關(guān)注。根據一項公開(kāi)的數字，2014年，我國共有46家企業(yè)開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，?創(chuàng )造了總計1??599.15億元的業(yè)績(jì)，比2013年凈增312.5億元，增長(cháng)??24.3%；46家企業(yè)(′ω｀)的平均業(yè)績(jì)?yōu)?4.76億元，遠超其他行業(yè)。關(guān)鍵的是，在這幾年中國經(jīng)濟增長(cháng)緩慢的大背景下，它還能逆勢增長(cháng)。

那么安利的互聯(lián)網(wǎng)+是怎┐(′?｀)┌么樣的玩法？

2015年，是安利進(jìn)入中國的第20周年，在其20年慶典上，安利正式提??出了以“產(chǎn)品支持系統、移動(dòng)電商系統、顧客體驗系統、學(xué)習成長(cháng)系統”為支持的O2O創(chuàng )??業(yè)平臺的概念，這四大模塊，基本上就是安利在互聯(lián)網(wǎng)+上做出的四大嘗試。

所謂產(chǎn)品支持系統安利社群營(yíng)銷(xiāo)，是安利的產(chǎn)品線(xiàn)，從營(yíng)ヽ(′ー｀)ノ養保健到美容產(chǎn)品以及家居科技，安利產(chǎn)品全覆蓋，在母嬰、體重管理、智能家居(?Д?)等藍海，安利也做了布局。同時(shí)，安利的研發(fā)投入一直不遺余力，在抗衰老、美容領(lǐng)域的一直保持產(chǎn)品創(chuàng )新，這也給了創(chuàng )業(yè)者最強大的保障——貨好就不愁銷(xiāo)路。

顧客體驗系統，則是產(chǎn)品展示空間，為了獲得顧客信任，安利建立了實(shí)體體驗設施，針對創(chuàng )業(yè)者需求設計了“共享空間”，創(chuàng )業(yè)者可以免費預約，免費使用，帶領(lǐng)自己的客戶(hù)，深度體驗安利各款產(chǎn)品的內涵。

除此之外，安利還給創(chuàng )業(yè)者提供培訓，“安利中國培訓中心”可以為營(yíng)銷(xiāo)人員提供全程的培訓，提升他們的綜合素質(zhì)，截至2014年，安利中國培訓中心共有1,100余??位內部講師從事培訓工作；面向創(chuàng )業(yè)者開(kāi)設了170余門(mén)網(wǎng)絡(luò )課程，累計登錄320余萬(wàn)人次。

【超越微商的新模式】

安利的新戰略是典型的互聯(lián)網(wǎng)＋。??可以讓人想到很多時(shí)下流行的詞。比如O2O、比如微商、比如社會(huì )化銷(xiāo)售等等，但(dan)是又不完全是。它借鑒了目前商業(yè)領(lǐng)域各種創(chuàng )業(yè)形態(tài)的優(yōu)勢，有電商平臺的高??效，有微商平臺的社會(huì )化銷(xiāo)售，又有社群的概念。是一個(gè)綜合的模式。

安利的這(zhe)次互聯(lián)網(wǎng)+轉型戰略，也是大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新??的一個(gè)典型。為什么？因為它鼓勵的是(T_T)個(gè)體或者合(′-ι_-｀)伙的微型創(chuàng )業(yè)行為。一個(gè)人或者一個(gè)家庭就可以在這(zhe)個(gè)平臺上進(jìn)行創(chuàng )??業(yè)，有自己的小小事業(yè)。因為安利提供了產(chǎn)品、銷(xiāo)售管理和線(xiàn)下體驗以及學(xué)習平臺。對于個(gè)體創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是最安全保險的創(chuàng )業(yè)方式了。

事實(shí)上，微商的基因和安利有相通(tong)之處。因為安利的直銷(xiāo)性質(zhì)，和微商的屬性天然匹配。但是，發(fā)展一兩年來(lái)，微商爭議非常大，所以估計安利在微商剛開(kāi)始興起的時(shí)候也沒(méi)有(you)輕舉妄動(dòng)。

一個(gè)行業(yè)的發(fā)端不是一蹴而就。微商問(wèn)題很多，第一個(gè)被詬病的是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，很多(duo)不知名的品牌混入市場(chǎng)，嚴重影響了這個(gè)行業(yè)。另外，整個(gè)微商的產(chǎn)品廠(chǎng)家，在后臺管理和(//ω//)顧客體驗上，給微商的支持也不夠。而且因為缺乏培訓，微商水平良莠不齊，也影響了顧客對這一群體的印象。

但是安利的新戰略完全解決了這些問(wèn)題，首先安利的品牌有強大背書(shū)，同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的耕耘，整個(gè)社會(huì )對安利的信任度越來(lái)越高，另外，為了保證顧客的信任度，安利的線(xiàn)下體驗店，也給了顧客和創(chuàng )業(yè)者信心?？傊?，微商體系里面那些缺陷的部分，安利全部解決了??。加上強大的后臺管理系統和顧客管理系統，安利在很多地方進(jìn)行了創(chuàng )新，打造了獨特的“安???利模式”。

王冠雄，轉型教練。著(zhù)名觀(guān)察家，中國十大自媒體（見(jiàn)各大權威榜單）。每日一深度，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門(mén)戶(hù)、科技博客等近30個(gè)主流平臺，覆蓋400萬(wàn)中國核心商業(yè)、科技人群。為英(⊙_⊙)國《金融時(shí)報》等??世界級媒體撰稿人，觀(guān)點(diǎn)被媒體廣泛轉載引用(yong)，影響(╬?益?)力極大。詳(╬ ò﹏ó)情可百度，業(yè)務(wù)咨詢(xún)13521140909。

預告：我看人工智能熱潮

作者：重創(chuàng )新之父、互聯(lián)網(wǎng)＋轉型教(jiao)練，中國十大自媒體、微信公眾號【王冠雄】安利社群營(yíng)銷(xiāo)，１３５２１１４０９０９。

聲明：該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人，(???)搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐僅提供信息存儲空間服務(wù)。