之前看到過(guò)一種說(shuō)法，品牌牌ヽ(′?｀)ノ策品牌是策劃由“內容+渠道+時(shí)機”三個(gè)核心點(diǎn)構成，對此深表認同。推廣
先說(shuō)說(shuō)內容，渠道無(wú)論是有品什么傳播環(huán)境下，內容都是劃推核心。當然，廣渠個(gè)渠在當下時(shí)代，道的道內容形式會(huì )更加豐富，品牌牌策并不是策劃簡(jiǎn)單的一篇文章，一個(gè)廣告語(yǔ)，推廣一段文案。渠道而是有品比理解中更為寬泛，可以是劃推文字、視頻，廣渠個(gè)渠也??可以是企業(yè)文化、品牌定位、甚至老板語(yǔ)錄，這些統統是內容。而像是創(chuàng )意和形式，也都(dou)歸屬于內容(′?_?`)的不同玩法。所以概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)所有對外的輸出都應該算內容。
相比內容，渠道的變化(hua)其實(shí)比過(guò)去更為模糊，后面重點(diǎn)探討，品牌渠道跟過(guò)去有哪些不同。
至于時(shí)機，其實(shí)更多講的就是傳播中的變量，有時(shí)能借勢，比如對程序員群體傳播，1024可能就是個(gè)比常規日期更好的時(shí)機。但更多時(shí)候，時(shí)機不是人為可控，比如政策、比如(?????)行業(yè)趨勢成熟期等等。
所以，內容+渠道(dao)+時(shí)機，三者來(lái)看，內容是核心，對此所有品牌都有自己的理解和創(chuàng )作；時(shí)機則是看準趨勢，有些則是可遇不??可求的；而品牌渠道，則是企業(yè)需要深挖和相對可控??的點(diǎn)。那么如今(╬?益?)的傳播環(huán)境，渠道對品牌而言有哪些變化？
一，渠道不是一成不變的
過(guò)去我們會(huì )說(shuō)(shuo)電視臺廣告、廣告廣告、戶(hù)外廣告、(???)地鐵廣告、報紙廣告軟文，線(xiàn)下新聞發(fā)布會(huì )等等，這些是傳統意義上的渠道。至于后面的演變，則是有了微信微博、抖音快手、小紅書(shū)等等。但其實(shí)這些渠道稱(chēng)不上創(chuàng )新，只能說(shuō)還是傳統意義上的渠道理解。
真實(shí)的環(huán)境是，到處都是品牌的營(yíng)銷(xiāo)渠道，買(mǎi)本書(shū)會(huì )有書(shū)簽和其余書(shū)籍推薦，快遞柜會(huì )包裝成其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)廣告；即便快遞包裝，也被品牌利用起來(lái)。據(ju)統計，在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)人一天，至少(O_O)要接觸5??000個(gè)以上的不同品牌，這些品牌其實(shí)很多并不是在傳統意義的渠道上出現的。任何用戶(hù)能接觸信息的展示面??，無(wú)論是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、還是味覺(jué)上的，其實(shí)都是渠道。
但從效果角度看，這個(gè)方式初期出現之時(shí)，一列地鐵線(xiàn)配3-5個(gè)人，一天下來(lái)獲得的微信關(guān)注量，可能遠遠高于地鐵車(chē)廂直接投放的廣告，但成本卻低??很多。
二，渠道創(chuàng )新的目的是為結果服務(wù)
回到上面的例子，換種不影(′▽?zhuān)?響乘客??的推廣方式，推廣人員不主動(dòng)推銷(xiāo)，但如果把??推廣人員的著(zhù)裝做吸人眼球的改變，是不是同樣效果呢？所以同一個(gè)場(chǎng)景，同一件事，渠道是有很多(duo)方式創(chuàng )新的。
這里邊有一個(gè)核心點(diǎn)，渠道的創(chuàng )新，是為結果服務(wù)的。比如車(chē)廂環(huán)境，是為了更好的傳播、關(guān)注和曝光效果。
要明確一點(diǎn)，所有渠道的選擇，是因為受(shou)眾在那里，所有的創(chuàng )新，是為了有更好的效果。而不是跟??公司交待，我投了地鐵、我投了車(chē)廂，而是說(shuō)我要獲得什么結果，這個(gè)渠道(′ω｀*)這樣做，可能會(huì )實(shí)現這個(gè)效果。
三、明確??用戶(hù)群在哪
我始終堅持的一個(gè)(′?｀*)觀(guān)點(diǎn)，對于品牌而言，精準流量永遠強于泛流量。這個(gè)時(shí)代，流量是千變萬(wàn)化的，用戶(hù)的注意力始終在不斷變化。今天看抖音、明天看b站、后面看公眾號、后天看微博。所以對于品牌而言，最難的，就是分析自己的用戶(hù)群在哪，這部分流量核心關(guān)注點(diǎn)在哪，這是要花精力(li)做足功課的。
四，對渠道要進(jìn)行反復考量
這個(gè)其(qi)實(shí)想說(shuō)的是，適合別人的??渠道，未必適合你。以線(xiàn)(xian)下來(lái)講，都知道商場(chǎng)的黃金位置人氣高，但是如果按照投產(chǎn)比來(lái)算，就一定是最劃算的嗎？為什么那些在商場(chǎng)開(kāi)小吃的店鋪，很多不僅位置小，位置也偏呢。包??括同樣的是飯店美食，租金同樣不菲，很多店家會(huì )選擇開(kāi)在商場(chǎng)附近而不是商場(chǎng)內。
這些都說(shuō)明一點(diǎn)，人氣未必就一定能轉化成效果，渠道考量也是如此(ci)，沒(méi)有絕對的好壞位置，最終還是要結??合產(chǎn)品實(shí)際情況，選擇可能更適??合(he)的投產(chǎn)比位置，才是最適合的。大家要多加深思，也許別人看不上的位置，機會(huì )就在這里。
五，永遠不(????)要停止思考
這是一個(gè)開(kāi)放題，在不違法犯罪的前提下，可??以利用其它任(′ω｀)何手段和方式，(′?_?`)不考慮現??有的渠道，你能有辦法，通過(guò)渠道的創(chuàng )新，讓更多的潛在(╯‵□′)╯用戶(hù)群發(fā)現你的產(chǎn)品嗎？其實(shí)渠道創(chuàng )新真的沒(méi)有想象中難，每個(gè)人都可以想出很多個(gè)，也不要急著(zhù)否決渠道是否可用，可以逐步嘗試，也許會(huì )為產(chǎn)品打開(kāi)新天地。
最后，回歸“內容+渠道+時(shí)機”，無(wú)論對??于營(yíng)銷(xiāo)人還是對于操盤(pán)的品牌，渠道永遠是??(°o°)在變化的，不要思維守舊。如果能有出其不意、并且十分適合自己產(chǎn)品的推廣渠道創(chuàng )新，一定要努力嘗試。要知道，同質(zhì)化時(shí)代，如果每個(gè)品牌都以同樣的內容、同樣的方式去面向消費者，你的企業(yè)很難殺出重圍。而對渠道的整合和創(chuàng )新利用，極有可能會(huì )帶來(lái)亮點(diǎn)和效率的提升，并打動(dòng)消費者，最終轉化成實(shí)際銷(xiāo)量，為品牌貢獻更大價(jià)值。千萬(wàn)不要小瞧每一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )新
（作者：百度優(yōu)化）