調整營(yíng)(′?｀*)銷(xiāo)策略??。市場(chǎng)試題
4.影響消費者支出模式與支出結構的營(yíng)銷(xiāo)因素有：消費者收入的變化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，消費者收入的環(huán)境高低直接影響購買(mǎi)力的大小，從而決定市場(chǎng)容量和消費者支出模式；食品開(kāi)支與家庭消費支出總額之比稱(chēng)作“恩格爾定律”，分析可運用恩格爾指??數來(lái)分析消費者支出模式和消費結構；消費結構指消費過(guò)程中人們所消耗的及答各種消費資料及勞務(wù)的構成，或者說(shuō)是市場(chǎng)試題各種消費支出占總支出中的比例關(guān)系；消費者儲蓄??的變化對消費(fei)者支出模式與(T_T)支出結構均會(huì )產(chǎn)生影響。
五、營(yíng)銷(xiāo)論述題：
1.進(jìn)行經(jīng)濟環(huán)境分析時(shí)，環(huán)境要著(zhù)重分析以下主要經(jīng)濟因素：消費者收入的分析變化、消費者支出模式和消費結構??的及答變化、消費者儲蓄的市場(chǎng)試題變化對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響、消費信貸的營(yíng)銷(xiāo)增加對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響等因素。消費者收入包括消費者個(gè)人工資、(′Д` )環(huán)境紅利、分析租金、及答退休金、饋贈等收入。消費者購買(mǎi)力來(lái)自消費者收入，所以消費者收入是影響社會(huì )購買(mǎi)力、市場(chǎng)規模大小以及消費者支出多少和支出模式的一個(gè)重要的因素。進(jìn)行經(jīng)濟環(huán)境分析時(shí)，要區別可支配的個(gè)人收入和可隨意支配的個(gè)人收入、貨幣收入???和實(shí)際收入等細分項目。另外還要分析研究消費者的平均收入，而且要分析研究各個(gè)階層的消費者收入、不同地區的收入水平和工資增長(cháng)率等因素。
2.分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響企業(yè)生存和(he)發(fā)展的各種(zhong)外部條件，是指那些與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)因(yin)素的部分集(′ω｀*)合。環(huán)境作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)外在的不以營(yíng)銷(xiāo)者意志為轉移的因素，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響具有強制(zhi)性和不可控的特點(diǎn)，要求企業(yè)主動(dòng)適應環(huán)境的變化和要求，制定并不斷調整營(yíng)銷(xiāo)戰略；營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素間相互聯(lián)系、相互影響、相互制約??，某一因素的變化，必然導致其它因(???)素的變化，形成新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境；不同的國家或地區之間，宏觀(guān)環(huán)ヽ(′▽?zhuān)?/境存在著(zhù)廣泛的差異，不同的企業(yè)，微觀(guān)環(huán)境也千差萬(wàn)別，同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，每一個(gè)環(huán)境都隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展不斷變化。這種變化，既會(huì )給企業(yè)提供機會(huì )，也會(huì )給企(???)業(yè)帶來(lái)威脅，企業(yè)雖然很難準確無(wú)誤地預見(jiàn)未來(lái)環(huán)境的變化，但可以通過(guò)設立預警系統，追蹤不斷變化的環(huán)境，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。因此，營(yíng)銷(xiāo)管理者必須注意環(huán)境對營(yíng)銷(xiāo)決策的影(ying)響，分析認識環(huán)境提供的機會(huì )，避開(kāi)威脅。
六、案例分析：
1.家樂(lè )福敗走香港的真正原因是：從自身看，家樂(lè )福的“一站式購物”不適合香港地
窄人稠的購物環(huán)境；家樂(lè )福在香港沒(méi)有物業(yè)，背負龐大租金的包袱；配送的成本相對高昂。從外部來(lái)看，在1996年進(jìn)軍香港時(shí)正好遇上香港歷史上租金??最貴時(shí)期，經(jīng)營(yíng)成本高昂，又不幸遭遇亞洲金融危機；??更由于香港本地超市集團百佳(╯‵□′)╯、惠康、華潤、蘋(píng)果速銷(xiāo)等掀起的減價(jià)戰，給家樂(lè )福的經(jīng)營(yíng)以重創(chuàng )。
2.對大陸零售業(yè)的啟示。
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