人人都是何打產(chǎn)品經(jīng)理旗下【起點(diǎn)學(xué)院】推出產(chǎn)品經(jīng)理“365天”成長(cháng)計劃,BAT大牛帶你ヾ(′▽?zhuān)??學(xué)產(chǎn)品!造工
朋友們不要介意我把標題寫(xiě)的具類(lèi)這么瘋狂,大家都知道一款經(jīng)典的產(chǎn)品工具類(lèi)產(chǎn)品不是隨隨便便就可以做出來(lái)的,也不是打造大定我可以隨隨便便做出來(lái)的,一款經(jīng)典的工具工具類(lèi)產(chǎn)品不僅要結合天時(shí)地利人和,還要有一個(gè)大而廣的類(lèi)產(chǎn)平臺等等。
笨人看來(lái),何打做一款好的造工工具類(lèi)產(chǎn)品,不外乎要注意以下幾點(diǎn):
確定產(chǎn)品的具類(lèi)市場(chǎng)定位不過(guò)說(shuō)著(zhù)簡(jiǎn)單,類(lèi)產(chǎn) 那如何確定產(chǎn)品的何打市場(chǎng)定位呢?如何準確的確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位呢??如何巧妙的確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位ヽ(′?`)ノ呢???三個(gè)問(wèn)題,我想PM們也就不囂張了吧!這三個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得足以讓你哽咽( ?ヮ?)。
舉例說(shuō)明一下吧,假如我們要做一款餐飲020??產(chǎn)品,那么市場(chǎng)定位就是餐飲020產(chǎn)品,那準確的定位有哪些呢?我想很多PM會(huì )這樣定位—外賣(mài)、團購、訂餐等等,這些我覺(jué)得都已經(jīng)老掉牙了,因為人家餓了么、美團、淘點(diǎn)點(diǎn)、百度外賣(mài)以及美食到家等就這樣干的,你在干這樣一款產(chǎn)品,那無(wú)疑是自討沒(méi)趣,自取其辱,自爆前程。。。。
所以,上面我說(shuō)到了,如何巧妙的做一個(gè)市場(chǎng)定位呢???這個(gè)就難了吧?其實(shí)我也不會(huì ),哦呵(′_ゝ`)呵。。。不過(guò)我倒有一個(gè)點(diǎn)子和大家分享一下:ヾ(?■_■)ノ
我們做市場(chǎng)定位很簡(jiǎn)單,不就是一個(gè)餐飲020產(chǎn)品嗎?但是,如何把著(zhù)市場(chǎng)定位更加巧妙化呢?我想我們應該結合我們平臺主打的特色去渲染和美化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位(wei),我就覺(jué)得人家雕爺的牛腩、叫個(gè)鴨子以及早餐??家等產(chǎn)品做的就特別巧妙,首先人家的名??字有個(gè)性有吸引力,還有人家主打一個(gè)特色去做市場(chǎng),更加具有針對性,所以,這就是人家定位的巧妙處。
用戶(hù)定位應該更具針對性,垂直性以及細分性;剛才婆婆媽媽說(shuō)了半天市場(chǎng)定位,現在我們聊聊用戶(hù)定位。
首先,會(huì )不會(huì )有人問(wèn)什么是用戶(hù)定位?不管你知不知道我都想啰嗦一句,通俗的解釋就是:“你的產(chǎn)品服務(wù)的是哪些祖先”,說(shuō)到用戶(hù)定位,我就覺(jué)得一定不能心急啊,不要一(′?ω?`)下子想把全球的人都拉攏到你的產(chǎn)品下來(lái)使用來(lái)消費,那我告訴你,有幻想很正常(′▽?zhuān)?)但是我們要實(shí)際一點(diǎn),假如全球人都來(lái)了,你還真的沒(méi)有那個(gè)本事服務(wù),ヽ(′?`)ノ所以我們就應該實(shí)際一點(diǎn),先把二姑夫??二姨媽的服務(wù)做好,等有資本有錢(qián)了在談其他(ta)的,所以,對于用戶(hù)定位這方面,我認??為必須要小( ?ヮ?)而準,無(wú)論你選擇一個(gè)行業(yè)人群,一個(gè)年齡端的人群還是一個(gè)階層的人群,都必須精準細分,而且要加一個(gè)垂直性,因為垂直性才可以更加精準的做好服務(wù),只有圈子小了,才有能力服務(wù)。
舉例說(shuō)明吧,大家都知道餐飲巨頭餓了么剛開(kāi)始做的是校園市場(chǎng),慢慢的才走向社會(huì )市場(chǎng),多的不解釋?zhuān)瑒傞_(kāi)始就應該只有,服務(wù)好一個(gè)小的圈子把,再舉例,招聘行業(yè)的拉勾網(wǎng),兩年時(shí)間估值過(guò)20億左右,為什么可以有如此快的發(fā)展呢???那就是人家即垂直性??又細分性,人家垂直到了互聯(lián)網(wǎng)圈子,這個(gè)有特性的行業(yè),做起來(lái)更容易更精準,成功在所難免,產(chǎn)品的其他優(yōu)點(diǎn)都可以忽略不計了,就一個(gè)用戶(hù)定位搞定一切;
產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會(huì )“剪枝蔓立主腦”在這我要批評有些腦殘的PM,一??款產(chǎn)品做到后面成了四不像,我覺(jué)得你在侮辱產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)高大上的職位,可以回家陪孩子了??。
就連李小龍先生的截拳道(dao)都講究一個(gè)化繁為簡(jiǎn),把復雜的套路轉化為簡(jiǎn)單“攻防”,多簡(jiǎn)單??!這才是截拳道的精髓,那我們產(chǎn)品我想也??ヽ(′ー`)ノ是一樣,世間的道理一樣一樣的!
所以,在做產(chǎn)品的時(shí)候,我們首先要明確我們做的是??什么,什么是核心,然后把一些沒(méi)必要的??東西??都割掉,讓我們?的產(chǎn)品簡(jiǎn)約而美,給用戶(hù)一種明確感和舒適感。
舉個(gè)例子,霸道總裁余佳文的超級課程表,前期確實(shí)做的特別好,專(zhuān)門(mén)為??好學(xué)生服務(wù),但是慢慢的又(°o°)做了“勾搭”之類(lèi)的約炮社交功能,??我覺(jué)得這是超級課程表最失敗的舉??動(dòng),人家要是想約炮何必來(lái)你超級課程表,干脆萬(wàn)陌陌,比鄰等神器不就得了,所以,產(chǎn)品是什么就應該是什么,不要喜歡什么加(′?_?`)什么,太過(guò)于放縱是要付出代價(jià)的。
不要太急于利益化前面三條(′▽?zhuān)?我主要圍繞產(chǎn)品設計方面說(shuō)的,在這我就說(shuō)說(shuō)其他方(fang)面,就是標題ヽ(′▽?zhuān)?/說(shuō)的“不要太急于利益化”。
很多人都知道,無(wú)論我們做什么類(lèi)型的產(chǎn)品目的都只有一個(gè)(ge),那就(/ω\)是賺錢(qián),可能有一些人愿意免費服務(wù)一輩子,這個(gè)我們估計(?⊿?)很少有人做到,所以??就不提了。但是(shi),換個(gè)角度想想,你產(chǎn)品一上線(xiàn)就想著(zhù)賺(′?_?`)錢(qián),人家用戶(hù)都不知道是個(gè)什么玩意兒,你就收錢(qián),我想你會(huì )收到大嘴巴子吧。
還有我提醒一下,及(′?`)時(shí)用戶(hù)什么??的都依賴(lài)你的產(chǎn)品了,你也不能太過(guò)于商(°o°)業(yè)化,不要一上你的產(chǎn)??品主??頁(yè),滿(mǎn)世界的廣告,看的人眼花繚亂,換做是我,想砸你的心情都有了,別說(shuō)用了。
簡(jiǎn)約風(fēng)格,激勵用戶(hù)說(shuō)到簡(jiǎn)約我想腦子好使的人都認為好,因為一種簡(jiǎn)約的用戶(hù)體驗感讓人感覺(jué)特(te)別??舒適,給人的影響就是該產(chǎn)品是一款高大上的產(chǎn)品,不過(guò)簡(jiǎn)約不失簡(jiǎn)單,PM們不要理解錯了,所以,產(chǎn)品的體(′?`)驗感設計師們也要注意了。
舉個(gè)例子,360衛士大家應該都不陌生吧,每次開(kāi)機都來(lái)一個(gè)您的開(kāi)機時(shí)長(cháng)是多少,當然這還不是重點(diǎn),重點(diǎn)是人家還給你來(lái)一個(gè)排行榜,這樣你也就知道開(kāi)機一分鐘到底有多快有多慢了(le),別看人家這個(gè)小功能,美氣得不得了啊,這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的激勵用戶(hù)的方式,因為工具類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)粘性本來(lái)就比較低,所以,通過(guò)類(lèi)似的這些激勵功能,對產(chǎn)品很重要。產(chǎn)品經(jīng)理們就應該因地制宜,根據自己產(chǎn)品的??特色,加以修飾性的激勵功能,讓你的產(chǎn)品更上一層樓!
一下子沒(méi)有剎車(chē),說(shuō)了這么多廢話(huà),大家千萬(wàn)不要沖動(dòng)想揍我??!
總(zong)結一下,一款經(jīng)(′▽?zhuān)?)典的工具類(lèi)產(chǎn)品就是要做到,精準的市場(chǎng)定位、細分精確的用戶(hù)定位,??簡(jiǎn)約的產(chǎn)品風(fēng)格、不浮躁不過(guò)于商業(yè)化以及巧妙的激勵功能!