阿里巴巴與美團官網(wǎng)（迎來(lái)“國運之戰”）

阿里巴巴(//ω//)與美團官網(wǎng)（迎來(lái)“國運之戰”）

阿里巴巴與美團的國運之(zhi)戰戰事，一觸即發(fā)。阿里

3月4日，巴巴“飯否話(huà)癆”王興蒞臨微博發(fā)言：“一轉眼美團上線(xiàn)十年了。美團繼續努力，官網(wǎng)幫大家吃得更(′?｀*)好，國運之戰生活更好！阿里Eat Better,(′?｀)巴巴 Live Better!(′?｀*)”

王興還順便轉發(fā)了他在2010年3月4日的一句(???)哲言：“Everytim(′_｀)e you spend money, you are casting a vote for what kind ofworld you want. ”從2016年開(kāi)始，王興養成了在新(?_?;)浪微博每年發(fā)一次言的美團習慣。

王興微博

3月4日當天中午，官網(wǎng)美團官方微信在宣傳稿中強調著(zhù)“以客戶(hù)??為中心，國運之戰長(cháng)期有耐心”的阿??里精神。疫情之下，巴巴低調慶祝十周年是美團明智的。王興在全員信中寫(xiě)道：美團新的官網(wǎng)十年，我不祝大家一帆風(fēng)順，我祝大家乘風(fēng)破浪。

5天后的3月10日，“??2020支(zhi)付寶合作伙伴大會(huì )”如期以線(xiàn)上形式召開(kāi)。

支付寶老板胡曉明的講話(huà)大概涉及這三點(diǎn)：疫情(qing)下本地生活市場(chǎng)爆發(fā)，阿里做了很多；支付寶本身有非常多非常好的合作伙伴；支付寶要“搞事情”。

搞什么事情？胡(′_｀)曉明宣布，支付寶將ヽ(′ー｀)ノ從金融支付平臺升級為數字生活開(kāi)放平臺，將在未來(lái)3年內聯(lián)合5萬(wàn)家服務(wù)商，幫助4000萬(wàn)商家完成數??字化升級。

支付寶的新口號“生活好，支付寶”，英文翻(′Д` )譯為L(cháng)ive@Alipay。明眼人很容易看出，這??是在直接對標美團的Eat better，live better。

胡曉明似乎已經(jīng)完全適應了在支付寶的工作。幫助數千萬(wàn)商家完成數字化轉型，也成為了他在阿里云和支付寶前后兩個(gè)平臺的一個(gè)有趣的連接。

發(fā)布會(huì )??上(shang)，支付寶推出了繁多政策。但真正引人關(guān)注的，無(wú)疑是新首頁(yè)與美??團的高度相似性。

支付寶新首頁(yè)

猶如騰訊忌憚字節跳動(dòng)，阿里巴巴也一直為美??團在臥榻之側而憂(yōu)心。針對美團到家、到店、出行、旅行四類(lèi)業(yè)務(wù)，阿里在每條賽道幾乎都重兵把手。但美團的2019年確是：開(kāi)始賺錢(qián)，股價(jià)飛漲。

盒馬、餓了么、口碑、飛豬…從大形勢來(lái)看，分散兵力的本地生活服務(wù)顯然無(wú)法真正打壓美團。2020年的這個(gè)疫情春天，阿?里巴巴終于放下耐心，祭出支付寶這個(gè)大殺招。

“本地生活服務(wù)(wu)是消費產(chǎn)業(yè)非常重要的一個(gè)領(lǐng)域，阿里巴巴有長(cháng)期的決心和承諾來(lái)發(fā)展本地生活服務(wù)。??”阿里巴巴CEO張勇在最新財報后的分析師會(huì )議上說(shuō)道。

縱觀(guān)阿里巴巴，與eBay中國市場(chǎng)爭奪戰??、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型這兩場(chǎng)“國運之戰”分別確(que)定??了阿里在第1個(gè)十年以及第2個(gè)十年的優(yōu)勢。

在阿里的第一個(gè)10年中，從2004年至2010年，王興曾被媒體稱(chēng)為“中國最倒霉的創(chuàng )業(yè)者”，他創(chuàng )業(yè)10多個(gè)項目，屢戰屢敗。

創(chuàng )辦美團，王興其實(shí)有意避開(kāi)阿里鋒芒。2010年，王興再一次踏上浪潮，創(chuàng )辦美團。王興在辦美團時(shí)研究了所有行業(yè)。信息行業(yè)因為政治風(fēng)險，王興不想干了；第二文??化ヾ(′?｀)?游戲他不喜歡；商務(wù)這方面實(shí)物電商已經(jīng)有了阿里巴巴，虛擬電子商務(wù)，也就是服務(wù)類(lèi)電子商務(wù)是他(′?_?`)做美團的原因。這個(gè)市場(chǎng)是空白的，這個(gè)對應的第三產(chǎn)業(yè)是個(gè)幾萬(wàn)億的市場(chǎng)。

王興選方向從來(lái)沒(méi)問(wèn)題。由于(╬?益?)剛剛創(chuàng )業(yè)時(shí)資金緊缺，王興美團時(shí)(╯°□°）╯︵ ┻━┻期對資金管控非常好，同時(shí)他的班底一直是保持住的。

2013年，王興還曾貼出了他的規劃，2015年GMV過(guò)千億、2020年突破萬(wàn)億。2020年對于美團，無(wú)疑是個(gè)里ヽ(′ー｀)ノ程碑之年。從2013年開(kāi)始，中國GDP結構中，第三產(chǎn)業(yè)占比就以超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。王興一直盯著(zhù)的都是這個(gè)數十萬(wàn)億的大市場(chǎng)。