2026-05-04
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萬(wàn)物急劇地前奔，樣做業(yè)做業(yè)它們不停留也不回顧，好內好內它們急(′-ι_-｀)遽地奔向2018。容產(chǎn)容產(chǎn)
2017年，樣做業(yè)做業(yè)內容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了巨變，好內(nei)好內這種巨變體現在了草根平民的容產(chǎn)容產(chǎn)逆ヽ(′?｀)ノ襲、商業(yè)模式的樣做業(yè)做業(yè)變革和創(chuàng )新、消費場(chǎng)景的好內好內升級等方面。
在2018年，容產(chǎn)容產(chǎn)內容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還會(huì )怎么發(fā)展，樣做業(yè)做業(yè)會(huì )有哪些趨勢值得期待呢？好內好內我們進(jìn)行了梳理和預測，希望對你有用。容產(chǎn)容產(chǎn)
1、樣做業(yè)做業(yè)“新內容革命”還將繼續以前，平臺擔心沒(méi)有內容；現在，平臺擔心的是沒(méi)有好內容。信息過(guò)剩的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)內容變得(de)格外珍貴??，個(gè)性化、獨家、創(chuàng )意、大膽、溫暖……帶有這些標簽的內容的運氣不會(huì )太差。
說(shuō)實(shí)話(huà)，平臺一直都在為內容創(chuàng )作者著(zhù)想，想著(zhù)怎么讓內容創(chuàng )作者賺大錢(qián)，畢竟，這種必要性的來(lái)源是一套復雜的生態(tài)機制，誰(shuí)都不是旁觀(guān)者，只有力量強者和力量弱小者。今年，多數平臺在自建變現渠道的同時(shí)，發(fā)現內容創(chuàng )作能力是內容創(chuàng )作者的優(yōu)勢，劣勢是傳統且狹隘的商業(yè)能力。
刺猬公社發(fā)現一個(gè)趨勢，平臺在給內容創(chuàng )作者賦能，這個(gè)(ge)“能”( ???)不僅是資金補貼，還有品牌(′?_?`)建設、商業(yè)變現、對外交流等方面的助推。
創(chuàng )作者和平臺“上下結合”的改造(zao)升級運動(dòng)涉及的領(lǐng)域之廣，從技術(shù)運用到場(chǎng)景創(chuàng )新，從內容平臺到ヾ(′▽?zhuān)??草根平(ping)民，個(gè)人命運和時(shí)代脈搏都在發(fā)生改變。因此，這場(chǎng)升級運動(dòng)也被稱(chēng)為“新內容革命”。
2、電子競技更加繁榮QGhappy是一支《王者榮耀》??戰隊，它在今年，蟬聯(lián)三冠，是KPL史上第一個(gè)大滿(mǎn)貫得主，而2017的KPL注定是被QGhappy印記包攬的一年，這年被稱(chēng)為QG年。
QGhappy得以如此榮耀，完全來(lái)源于《王者榮耀》這款賽過(guò)麻將、頂得起撲克的國民級手機游戲。它的誕生，讓電子競技變得更加普遍，而它的前身，是一款??叫做《英雄聯(lián)盟》的MOBA競技網(wǎng)游，在2017英雄聯(lián)盟全球總決賽上，有超過(guò)8千萬(wàn)人同時(shí)觀(guān)看比賽，相當于2016年的德國人口數量。
刺猬公社發(fā)現，這兩款游戲催生的??第三方產(chǎn)業(yè)遍布整個(gè)社會(huì )的各個(gè)毛細血管，也讓這兩款游戲上升到了文化價(jià)值觀(guān)的層面，它們成為了經(jīng)濟新風(fēng)口和文化新風(fēng)向。
之前，游戲文化從未如此夸張地介入到主流文化和平民老百姓生活中來(lái)，它們有諸多共同點(diǎn)：無(wú)數的網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)從這里找到了發(fā)源地，?使以聲音謀求生活的人在這里獲得了靈感和展示的機會(huì )，也讓視頻在這里成為了巨大的風(fēng)口。
如果我們還只是把《王者榮耀》和《英雄聯(lián)盟》當作是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò )游戲，顯然是低估了它們對社會(huì )潛移默化的影響。
從“富二??代”的電子競技到“巨頭資本”的入局??，電子競技領(lǐng)域的草莽時(shí)代并沒(méi)有過(guò)去，機會(huì )依然在，京東和蘇寧都已經(jīng)入局電競領(lǐng)域了。明年電競圈的競爭會(huì )更佳激烈，也會(huì )更加好看，從資本驅入到戰隊對抗，都??是看點(diǎn)。
不過(guò)，這個(gè)領(lǐng)域的素人和游戲主播該爆粗口還是爆粗口，該外掛還是會(huì )外掛，2017年游戲直播圈發(fā)生的幾起惡性事件真的讓人頭皮發(fā)麻，2018年，電競領(lǐng)域或者游戲直播領(lǐng)域很有可能會(huì )出現類(lèi)似于“行業(yè)自律委員會(huì )”的機構，在法律觸及不到的地方，此機構行使權力，規范整個(gè)行業(yè)往良性方面發(fā)展。
3、MCN大行其道2017是MCN的“概念爆發(fā)年”，也是MCN進(jìn)入網(wǎng)紅經(jīng)濟賽道后發(fā)展迅猛的一年。
足ヽ(′ー｀)ノ夠大的粉絲量、足夠高的粉絲粘性、足夠多的自媒體數量、粗放??的內容生產(chǎn)機制、隨意亂竄的低質(zhì)內容、驟然遇冷的資本市場(chǎng)——當這(zhe)些因素在一個(gè)極短的時(shí)間同時(shí)爆發(fā)，結局只有一個(gè)：大整合。(′ω｀*)
相對(dui)于MPN（多平臺分發(fā)），MCN的本意概念只存在于一個(gè)社交平(╬?益?)臺上，一旦跳出固定的社交平臺，投身到整個(gè)平臺與平臺之間的環(huán)境中，MCN的概念就會(huì )變成MPN。但是，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展來(lái)看，顯然MCN更適合放在商業(yè)用途中，因為，有時(shí)候詞語(yǔ)選擇錯誤是會(huì )得罪人的。
2018年，內容產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域還會(huì )繼續細化，二(er)次元、旅游、??自媒體??、汽車(chē)、美妝、搞笑、游(′ω｀)戲……這些領(lǐng)域的網(wǎng)紅仍在成長(cháng)期，呈規?；c(′▽?zhuān)?ノ、體系化的ヾ(′?｀)?個(gè)體相對較少，用戶(hù)需求還沒(méi)有完全被滿(mǎn)足，上有(′▽?zhuān)?)自成系統的ヾ(?■_■)ノ平臺補貼、資源加持，下有自命不凡的草根崛起、機構孵化，這些領(lǐng)域中依舊有很多金礦。
M(′ω｀)CN機構將會(huì )幫助旗下網(wǎng)紅強力打造品牌價(jià)值，打造品牌影響力與構建IP矩陣是主要發(fā)展方向，從國內繼續向國際延伸，從泛價(jià)值觀(guān)領(lǐng)域繼續融入到主流價(jià)值觀(guān)領(lǐng)域；網(wǎng)紅(°□°)經(jīng)濟MCN化會(huì )繼續加強，國內很大部分頭部網(wǎng)紅都簽約(yue)了MCN或者其他網(wǎng)紅經(jīng)濟公司，這種趨勢在2018年還會(huì )加強。
4、內容創(chuàng )作者更加商業(yè)化網(wǎng)易新聞的邊界越來(lái)越模糊了，會(huì )讓人們覺(jué)得這個(gè)內容平臺變得愈加“四不像”——不像新聞客戶(hù)端、不像購物軟件、不像視頻平臺、不像社交軟件，但是這些因素，它全都有。
一個(gè)個(gè)巨型的內容平臺正在中國互聯(lián)網(wǎng)江???湖中誕生，它們從最開(kāi)始單純做內容到現在什么都做?！靶聝热莞锩币呀?jīng)改變了內容生產(chǎn)、分發(fā)、消費的所有呈現方式，從商業(yè)模式到管理機制，還在迭代的過(guò)程中。
2017年，是內容繼續爆發(fā)式增(zeng)長(cháng)的一年，有不同平臺主導的這次內容產(chǎn)業(yè)“(′▽?zhuān)?大向前運動(dòng)”影響的人群之多、范圍之廣、領(lǐng)域之深，足以撐得起大內容時(shí)代這個(gè)名稱(chēng)了。
不論是已經(jīng)成型的網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、(′?ω?`)新浪新聞、騰訊新聞，還是正在崛起的今日頭條、一點(diǎn)資訊、天天快報，都不會(huì )再“一心只做資訊”了。他??們的未來(lái)是“內容+N”的巨型平臺，從內容產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游，全面打造打造超級流量入口。
從目前的發(fā)展情況來(lái)看，“N”是技術(shù)，是電商，是付費，更是社交。社交是為了留住用戶(hù)，說(shuō)到底還是重構用戶(hù)的消費(fei)場(chǎng)景，但最根本的還是想要找適合自己的變現模式??，比如內容+電商、內容+付費，這兩種模(╬?益?)式在2017年已經(jīng)被試水了，在主導商業(yè)模式的人群輿論中呈現出了比較好的效果。
2018年，內容+電商、內容+付費的風(fēng)還會(huì )繼續吹，不過(guò)，2018年很難出現像一條、羅輯思維那樣的新內容公司。
隨著(zhù)巨頭的介入，付費行業(yè)的競爭會(huì )更加激烈，不過(guò)，巨頭的加入并不是說(shuō)其他人就沒(méi)有了路數，要知道，具有(you)主打產(chǎn)品，而有些巨頭是不會(huì )做好產(chǎn)品┐(′?｀)┌的。在2018年，內容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“潛力(li)獨角獸”角色很大程度上會(huì )涌現出來(lái)，它們被稱(chēng)??為“新內容探索者”。那時(shí)，內容也不(????)再是內容，而是內容商業(yè)；內容人也不再是內容人，而是內容商人。
5、內容出海成潮2017年內容產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅猛的是今日頭條，尤其是出海。近年，今日頭條通過(guò)自建和投資的方式，一路高歌猛進(jìn)。(′_｀)一方面不斷推出自家產(chǎn)品??海外版，除了今日頭條海外版TopBuzz、TopBuzz Video，還???有火山小視頻海外版Hypstar和抖音短視頻海外版Tik Tok等。
另一方面，今日頭條不斷收購，2016年10月，投資印度最大內容聚合平臺Dailyhunt，2016年年底，控股印尼新聞推薦閱讀平臺BABE，今年2月，全(╯°□°）╯︵ ┻━┻資收購美國短視頻應用Flipa(°ロ°) !gram，再??到11月，收購全球移動(dòng)新聞服務(wù)運營(yíng)商News Republic、音樂(lè )視頻分享和互動(dòng)社交應用Mus??ical.ly。
通過(guò)全球布局，目前，今日頭條已經(jīng)在海外獲取規?；脩?hù)，建立起了自己的(′?_?`)影響力。
出海的不只是今日頭條，快手也早已動(dòng)手?？焓衷谟∧?、泰國、俄羅斯、韓國等國家地區在已上線(xiàn)，白鯨研究院數據顯示，2017年7月，在快手的海外用戶(hù)中，俄羅斯用戶(hù)最多，占海外用戶(hù)的31%，其次是印尼用戶(hù)，占比2???3%。
俄羅斯地廣國寬，但是人口結構、用戶(hù)結構不足以支撐“多元化”的論點(diǎn)，反而在印度尼西亞、泰國、菲律賓等東南亞新興市場(chǎng)，會(huì )是視頻類(lèi)應用處女地。
看中東南亞這塊肥肉的OPPO和vivo早已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)了，這加速了東南亞線(xiàn)上視頻行業(yè)實(shí)現從 PC端到移動(dòng)端的轉變，伴隨著(zhù)硬件起來(lái)的軟件更應該跟上腳步。而海外發(fā)達國家的短視頻領(lǐng)域，被 Facebook、YouTube等巨頭公司視為重點(diǎn)(O_O)拓展對象，競爭壓力大，所(′▽?zhuān)?)以東南亞等新興市場(chǎng)更受短視頻公司的青睞。
今日頭條出海的競爭對手無(wú)疑是(′?｀)快手，2018年，它們就好像是出行界的滴滴出行和Ub(◎_◎;)er一樣，利益至上，沖突不斷，這將是國內和國外媒體關(guān)注的焦點(diǎn)ヽ(′▽?zhuān)?ノ，也是平臺開(kāi)疆拓土避免不了的沖突。
不論是今日頭條，還是快手，他們的海外機會(huì )在東南亞，在(zai)印度，??在南美(′▽?zhuān)?，在非洲，更在億萬(wàn)年輕人手里。
6、迎來(lái)小媒體時(shí)代對于很多紙媒來(lái)說(shuō)，2018年1月1日是一個(gè)相當特別的日子，因為很多紙質(zhì)媒體在這一天選擇?？?。有輿論說(shuō)，他們應該好好做深度調查，那會(huì )是出???路?？蓪?shí)際上，那樣并不是出路，要知道，紙質(zhì)媒體大范圍進(jìn)入頹靡期??是傳播技術(shù)進(jìn)步后的大勢所趨。
新(xin)聞人今(jin)天的遭遇和上世紀90年代國有企業(yè)員工的“下崗潮”很像(′ω｀)，當時(shí)國有企業(yè)改革重組，紛紛大量裁員，很多職工下崗，這是產(chǎn)能轉型的必要手段。
團隊小，成本壓力也小，整個(gè)(′?_?`)團隊沒(méi)有紙張、印刷、發(fā)行等重成本，生存起來(lái)更容易，而且面對的是某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，本身用戶(hù)量有限，營(yíng)收規模能承載的也就是個(gè)小團隊。
不過(guò)，在傳播越來(lái)越分眾化和垂直化的今天???，垂直媒┐(′?｀)┌體更代表著(zhù)未來(lái)的發(fā)展方向。
葉鐵橋判斷，未來(lái)媒體的一個(gè)發(fā)展趨勢，會(huì )是進(jìn)入“小媒體”時(shí)代。那些“大媒體”，要么消亡掉了，要么是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在各個(gè)領(lǐng)域里噴涌而出的“小媒體”，就像成千上(shang)萬(wàn)的小舢板一樣，一定會(huì )千帆競發(fā)。
如果你留意，你會(huì )發(fā)現，2017年的很多輿論事件都是由小媒體發(fā)起的，創(chuàng )辦小媒體的人大多有在傳統媒體(???)工作過(guò)的經(jīng)歷。在2018年，小媒體時(shí)代的聚合效應會(huì )加強。
7、二次元經(jīng)濟崛起二次元經(jīng)濟來(lái)了！動(dòng)漫、虛擬偶像、表情包……抱緊95后和00后的大腿才是正確的掘金之路。
平臺為了搶占二次元市場(chǎng)花了??很大功夫。騰訊集團副總裁官程武曾宣布了一個(gè)有關(guān)“二次元經(jīng)濟”的公式，即“精品動(dòng)漫內容+眾創(chuàng )平臺+泛娛樂(lè )共生=明星動(dòng)漫IP”。并提出4個(gè)重點(diǎn)思考方向：國際化與本土化、前置泛娛樂(lè )布??局、多圈層共生增值IP、重視微個(gè)體的商業(yè)空間(°ロ°) !。??這是騰訊挖掘二次元經(jīng)濟的(de)主要戰略路徑。
在2018年，優(yōu)質(zhì)內容依舊是行業(yè)的核心問(wèn)題，只有生產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量的內??容，才會(huì )有IP開(kāi)發(fā)的機會(huì )和空間，但是，中國二次元領(lǐng)域能夠“一旗號天下”的頭??部?jì)热葸€是較為稀缺。
從漫畫(huà)帶影視劇，從(cong)虛擬偶像到表ヽ(′?｀)ノ情包，都是這幾年被帶入到大眾視野的文化。在2018年，我們預測，漫畫(huà)作家、動(dòng)畫(huà)人的收入會(huì )提高；低幼段作品減少，少年段、成人段作品增多??；講故事依舊是漫畫(huà)最好的邏輯表達方式，??而好的劇情會(huì )讓你更容易賺錢(qián)。
8、(°o°)視頻為更多草根創(chuàng )作者賦??能“顧爺”和“鄉野丫頭”是兩個(gè)完全不同的視頻創(chuàng )作者(zhe)。頭部的顧爺依靠他對內容的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)能力，為受眾提供知識、見(jiàn)解、觀(guān)點(diǎn)。而創(chuàng )作中長(cháng)尾內容的鄉野丫頭，她的特別之處在于，她所擁有的最真實(shí)的農村生活，是很多都市人群都不曾經(jīng)歷過(guò)的。鄉野丫頭那些展現質(zhì)樸鄉村生活的視頻，成為了很多人“精神上的農家樂(lè )”。
顧爺和鄉野丫頭的對比，細想一下，是非常有意思的。以文字為主要傳播載體的時(shí)代，像鄉野丫頭這樣沒(méi)有接受過(guò)較好寫(xiě)作訓練的人，想依靠?jì)热萆a(chǎn)來(lái)獲得收益是很難的。??她沒(méi)有任何辦法和顧爺這(???)樣的專(zhuān)業(yè)內容生產(chǎn)者在同一個(gè)平臺掙錢(qián)。但短視頻這種媒介載體的出現，讓鄉野丫頭有了機會(huì )。
為什么呢？因為文字作為內容介質(zhì)，它的編碼和解碼是需要專(zhuān)業(yè)能力來(lái)完成的。只??有類(lèi)似顧爺這樣受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的人，才掌握這種技能。
短視頻的普及(?????)，在一定程度上消弭了固有的傳播技能的鴻溝，為更多人提供了平等創(chuàng )作的機會(huì )。在2018年，草根內容創(chuàng )作者還有機會(huì )，特別是“三農”領(lǐng)域，這塊在今日頭條上還有很大空間。而搞笑、美妝等領(lǐng)域，則需要內容創(chuàng )作者擁有一定的專(zhuān)業(yè)技能，不論是搞笑、講段子、喊麥，還是化妝、打游戲等。
同時(shí)，信息的視??頻化是不可逆的。因為無(wú)論是制作還是觀(guān)看，視頻所依賴(lài)的文化教育門(mén)檻，都是最低的。從2017年的視頻內容來(lái)看，消??費并不是升級，而是呈降級的趨勢在發(fā)展，這種趨勢在2016年就被大規模表達，2017年到達了一個(gè)頂峰。
從(cong)快手到西瓜視頻，“低俗”是他們一直都想擺脫的標簽，2017年，它們正在尋求突破，冠名主流價(jià)值電視節目是非常大(da)的一次嘗試。2018年，他們還會(huì )花很多的心思在構建正向品牌影響力上面。
9、短視頻公司大洗牌有數ヽ(′ー｀)ノ據顯示，目前內容行業(yè)內，大大小小的制作團隊在20,000到25,000家，行業(yè)呈現明顯的金字ヾ(′ω｀)?塔結構，馬太效應明顯。超過(guò)23,0??00家??內容團隊處于金字塔底層；綜合能ヾ(′?｀)?力突出，且在新媒體內容行業(yè)領(lǐng)跑的內容團隊僅10余家；塔尖的新媒體內容團隊尚少。
短視頻行業(yè)不斷涌現出多創(chuàng )業(yè)者，但是發(fā)展勢頭較好的并不多。目前，初創(chuàng )短視頻內容創(chuàng )作者正面臨著(zhù)三個(gè)比較大的困境：缺乏視頻制作的能力，質(zhì)量不穩定；缺乏粉絲經(jīng)營(yíng)能力，流量不穩定；缺乏商業(yè)化經(jīng)驗，財務(wù)不穩定。
真能掙到錢(qián)的只有頭部，腰部和尾部很難說(shuō)他們在2017年過(guò)得很好?？梢灶A計，2018年短視頻公司將迎???來(lái)大洗牌。
垂直行業(yè)間流量占比極不均衡，諸多領(lǐng)域內容嚴重不足。美食類(lèi)節目競爭激烈，吃飯的比做飯的影響更大，關(guān)于美食的方方面面幾乎都已經(jīng)被“照顧”到了，后發(fā)節目成功的難度非常大。
這種不容易也體現在了搞( ???)笑節目上，搞笑領(lǐng)域已經(jīng)出現了陳翔六點(diǎn)半??、papi醬等頭部，??后發(fā)節目很難出頭。頭部留下來(lái)的機會(huì )不多，但并不是說(shuō)沒(méi)有，紅海之外還有藍海。
對平臺而言，精??品內容依舊稀缺，僅依托自制難以快速補齊不同層次的內容需求，明確分賬和變現方式激發(fā)不同層次內容的供應，以共贏(yíng)方式激發(fā)多層次內容供應，豐富內容層次，補足多元內容版圖是目前最優(yōu)方式。
而資本力量成為存量市場(chǎng)競爭最大的優(yōu)勢，行業(yè)龍頭紛紛推出自制內容，打通相關(guān)產(chǎn)業(yè)(ye)鏈，騰訊視頻、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝三大視頻網(wǎng)站對內容產(chǎn)業(yè)鏈的布局，將成為未來(lái)的重點(diǎn)領(lǐng)域。
10、版權保護兇猛媒體機構為了保護自己的權益，發(fā)布反侵權公告的次數不少，在媒體界最為津津樂(lè )道的兩家媒┐(′д｀)┌體分(fen)別是北系《新京報》，南派《南方周末》(′_ゝ`)。
長(cháng)期以來(lái)，國內機構媒體之間一直(zhi)存在著(zhù)免費轉載稿?件的互換原則?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體興起后，網(wǎng)絡(luò )媒體依舊默認這(╯°□°）╯一“潛規則”，它從紙媒那里獲取了大量?jì)热莓a(chǎn)品，支付的費用極為低廉，或者壓根不支付。
在音樂(lè )領(lǐng)域，也同樣飽受版權所屬的困擾。2017年8月，網(wǎng)易云音樂(lè )由于沒(méi)有拿到版權而將部分歌曲下架。在此之前，由于存在侵權行為，騰訊音(yin)樂(lè )娛樂(lè )暫停與網(wǎng)易云音樂(lè )部分內容轉授權合作。
騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團向深圳法院提起訴訟，要求網(wǎng)易云音樂(lè )承擔盜版侵權責任，從而引發(fā)網(wǎng)易云(╯‵□′)╯音樂(lè )的下架事件。而網(wǎng)易云音??樂(lè )也不甘示弱，兩次起訴騰訊音樂(lè )集團旗下酷我音樂(lè )侵權。
之后，國家版權局出面，對相關(guān)方面負責??人進(jìn)行了約談，希望避免授予網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )服務(wù)商獨家版??權。但這并不能改變網(wǎng)易云音樂(lè )受版權問(wèn)題困擾的事實(shí)。這部分空缺，在2018年很有可能將會(huì )得到改變。
那次，AI財經(jīng)社選擇了和一家專(zhuān)業(yè)(′?｀*)的版權保護機構進(jìn)行合作，從稿件發(fā)布的那一刻開(kāi)始，那家版權保護機構就開(kāi)始了他們的工作。稿件從哪兒來(lái)，到哪兒去，都在他們的監控范圍之內。
這種版權保護機構的出現和成熟，也催熟了整個(gè)內容行業(yè)的發(fā)展鏈條。該生產(chǎn)內容的生產(chǎn)內容，該做版權保護的做版權保護，該打官司的打官司，讓專(zhuān)業(yè)的人和機構各就各位，行業(yè)分工將更加明顯。
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