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如何做好人設運營(yíng)(運營(yíng)人如何打造個(gè)人IP?)
2026-05-04 6862

一、何做好人何(′?_?`)打個(gè)人IP到底是設運什么,怎么看待個(gè)人IP?營(yíng)運營(yíng)人

Bonnie(°ロ°) !:

首先,個(gè)人IP不等同于網(wǎng)絡(luò )自媒體,何做好人何打個(gè)人IP是設運指在垂直領(lǐng)域有號召力的人。

其次,營(yíng)運營(yíng)人個(gè)人IP是何做好人何打一個(gè)很強的趨勢,一些生活vlog、設運美妝分享等都可以造就一個(gè)小而美的營(yíng)運營(yíng)人個(gè)人IP。

然后,何做好人何打IP也是設運一個(gè)信息點(diǎn),能夠鏈接粉絲與商家,營(yíng)運營(yíng)人有更多的何做好人何打好機會(huì )。

最后,設運IP能讓我們的營(yíng)運營(yíng)人個(gè)人經(jīng)驗進(jìn)行增值,無(wú)論IP是否做起來(lái),打造的這個(gè)過(guò)程也是對自己認知和經(jīng)驗的總結。

澤杭:

IP是一個(gè)真(zhen)實(shí)的你,但又不是全部的你。

我覺(jué)得IP是,自己在某個(gè)領(lǐng)域比較擅長(cháng)的東西去分享給(gei)別人去把這些東西放大。

同時(shí)IP也是未來(lái)的一個(gè)運營(yíng)趨勢,想打造一個(gè)IP其實(shí)很大程度是把你所有運營(yíng)的一些經(jīng)驗,不管是用戶(hù)運營(yíng)或者產(chǎn)品運營(yíng),這種經(jīng)驗去再進(jìn)行一個(gè)提煉,把它提煉出??來(lái)。所以我覺(jué)得也是一個(gè)對自己個(gè)人運營(yíng)能力的重新梳理和提升,或者說(shuō)是未來(lái)的一個(gè)運營(yíng)趨勢。

二、怎么從零開(kāi)始打造個(gè)人IP

1)人設搭建

澤杭:

人設搭建主要分為三塊,第一部分是調研,第二部分選擇運營(yíng)的主體,第三部分怎么把IP立起來(lái)。

①調研:

首先去調研自己所選賽道(dao)的調研,其次是競品的調研;競品的調研,需要梳理一下競品的內容、產(chǎn)品的定位、引流的情況等。最后要梳理一下自己的優(yōu)勢、資源。

②運營(yíng)主體:

做IP可能是以企業(yè)創(chuàng )始人做IP;虛擬IP賬號;個(gè)人(ren)IP。個(gè)人IP需要考慮是否露臉、是否可以曝光等

③怎么把IP立起來(lái):

定位,結合競品分析給自己一個(gè)定位;定位分為你給自己打的專(zhuān)業(yè)標簽和打一個(gè)性格、愛(ài)好的標簽。(′▽?zhuān)?打標簽后還有一個(gè)形象,形象包含:頭像、昵稱(chēng)、簽名等。

輸出,基于自己的理解和想法,對外做主動(dòng)輸出,而不能是搬運的角色;輸出的東西帶有個(gè)人的理解,輸出的內容有情緒、態(tài)度或成長(cháng)變化在;最后??要有韌性,長(cháng)期堅持去更新去輸出去曝光。

以夢(mèng):

你要找到以下最重要的 3 件事,分別是,找到你自己要做的事情是(′?ω?`)什么;找到你所??做的事情的用戶(hù)群體是什么;找到這部分用戶(hù)群體需要什么。

Bonnie:

IP定位有時(shí)候是個(gè)坑,也可能是”反向塑造“的過(guò)程,是粉絲和聽(tīng)眾看到的你,可以幫助你去不斷迭代優(yōu)化自己的人設。

2)(╬?益?)平臺選擇

Bonnie:

IP搭建也可以從私域流量開(kāi)始做起,通過(guò)自己的朋友圈進(jìn)行輸出搭建小而美的IP。IP現有的平臺可???以選擇公眾號、視頻號、小紅書(shū)、抖音、B站等。

以夢(mèng):

選擇好IP人設之后就要選擇曝光,那怎么選平臺吶?主要分為兩個(gè)方面。

①公域流量:還沒(méi)有認識到“我”的用戶(hù)的公域流量平臺。

典型的如快手、抖音、B站,這些流量平臺的一個(gè)特點(diǎn),有著(zhù)海量的用戶(hù)基礎。

只要我們能在這些平臺上給到我們這些曝光的用戶(hù),相應的利益,相應的價(jià)值,那么,其實(shí)我們就一定有(you)機會(huì )跟這些公域流量平臺的用戶(hù)這個(gè)發(fā)生更多的可能性。

②私域流量:自己給自己搭的一個(gè)池子,是指為推動(dòng)自己的事情,或者說(shuō)人設IP,做的下一步動(dòng)作以及建立??深度服務(wù)的這樣一個(gè)平臺,典型的如微信。(′?_?`)私域流量的(de)特點(diǎn),(′-ι_-`)用戶(hù)的使用和打(da)開(kāi)??頻率是最高的(de),它是最容易跟你產(chǎn)生接觸和發(fā)生關(guān)系的。

3)內容打造:

松月:

關(guān)于什么是內容?

圖文,短視頻,圖片,筆記,音頻,思維腦圖,甚至是問(wèn)答都是內容。

你需要根據自己的特長(cháng)選擇一個(gè),如果你是從零(′?`)開(kāi)始,建議都可以先去試,先把手弄臟,在做的過(guò)程中,你就會(huì )有感覺(jué)和有反饋:我做這個(gè)時(shí)候是舒服,是開(kāi)心的,而且數據還不錯,那就證明你找到一個(gè)還不錯,適合你的方向。

另外,在內容形式的生產(chǎn)上,不要強扭和苛責(╬?益?)自己,以我舉例,我去年8月的時(shí)候,頭懸梁錐刺股,決心要每天更新一個(gè)視頻號內容,過(guò)程中很辛苦而且不開(kāi)心,因為我這個(gè)人:

1)本身比較內斂,不喜歡拋頭露面,這種(′?ω?`)對著(zhù)攝像頭的方式,我非常不適應;

2)同時(shí)我還運營(yíng)著(zhù)其他東西,野生運營(yíng)需(xu)要日更公眾號,知識星(′;д;`)球上還有好幾千名會(huì )員,我也不能斷更;

3)最重要的一ヽ(′?`)ノ點(diǎn),我要上班,好吧,短視頻這個(gè)內容形式,我打擾了,告辭。

還要提醒大家一點(diǎn),在內容的選擇上,你都可以嘗試,但需要考慮你自己是否喜歡,因為這關(guān)系到長(cháng)期堅持的事。另外,目前的內容生產(chǎn)形式是否足夠性?xún)r(jià)比,比如投入精力少,時(shí)間小但數據還不錯???如果你不是從0開(kāi)始,你需要衡量一下,目前(′▽?zhuān)?自己在哪個(gè)渠道以哪個(gè)內容生產(chǎn)方式是有優(yōu)勢的,那請繼續投入資源繼續深耕,乘熱打鐵,放大勢能。

關(guān)于什么是好內容?

并不是唯數據論,不是說(shuō)10W就才證明你的內容有價(jià)值。

更重要的是,你的(de)目標用戶(hù)覺(jué)得你的內容好,并愿意產(chǎn)生各種行為,比如點(diǎn)贊,收藏,轉發(fā),甚至是付費。

我自己在公司做內容的經(jīng)驗,是用小群做測試,一個(gè)內部群,一個(gè)是??忠實(shí)粉絲群,內外配合,可以補足陷入內部視角的缺點(diǎn)。

另外,一定要多和你的用戶(hù)聊,你可以得到客觀(guān)的反饋。記住咱們不是藝術(shù)家,生產(chǎn)內容不是為了自己高興,而是讓別人覺(jué)得你有價(jià)值。

那問(wèn)題可能又來(lái)了,剛才說(shuō)的都是內容出品后,我們可以ヽ(′▽?zhuān)?/利用各種(zhong)方式來(lái)進(jìn)行測試,那內容生產(chǎn)的過(guò)程中怎么判斷這是不是個(gè)好內容。以我為例,我以前寫(xiě)創(chuàng )意文案??時(shí),在寫(xiě)文案的時(shí)候,其實(shí)自己就能感覺(jué)這是不是個(gè)好作品,你創(chuàng )作的狀態(tài)你是能感受到的。當然??這要基于你有一定的工作經(jīng)驗和用戶(hù)洞察,如果你整個(gè)創(chuàng )作??過(guò)程是特別擰巴的,這估計是個(gè)好內容的概率不會(huì )很大。

關(guān)于?怎么持續生產(chǎn)內容?

1)自己生產(chǎn)內容(rong)

我的感受是,一個(gè)(′?_?`)好??內容往往從一個(gè)好問(wèn)題開(kāi)始。

我有平時(shí)隨手記錄的習慣,我會(huì )建立4個(gè)自己的記錄庫,分別是漫步靈感庫、看書(shū)看公眾號(╯°□°)╯閱讀有啟發(fā)的摘抄庫、待做清單??庫、求知庫,主要是這四個(gè)庫。我的選題清單一般會(huì )從求知庫里面產(chǎn)(????)生,一切都是我當下面臨的一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題:

從運營(yíng)轉向課程產(chǎn)??品經(jīng)理,如何打造(zao)一門(mén)爆款課程?

如何做企業(yè)用戶(hù)的口碑管理,并提升復購?

如何設計高客單的企業(yè)會(huì )員體系?

......

我把每個(gè)問(wèn)題當做一個(gè)個(gè)課題,因為時(shí)間有限,我必須能夠找到前人的成功經(jīng)驗和踩坑,然后結合自己的產(chǎn)品和用戶(hù)階段去找到適配的方法,這也是做了這么多期案例拆解,給我帶來(lái)的一個(gè)下意識解決問(wèn)題的思路。

最后的結果是,我的問(wèn)題解決了??,同時(shí)還誕生了一篇知行合一的文章,把一段精力和時(shí)間的效用發(fā)揮到最大。

2)找到內容的聯(lián)合創(chuàng )始人

比如獨孤菌,他是野生運營(yíng)的內容聯(lián)合創(chuàng )始人。畢竟一個(gè)人的產(chǎn)出和眼界是有限的,如果有兩個(gè)人或(huo)者是多個(gè)人來(lái)做這件事,可以有穩定的產(chǎn)出,并且為內容增加一些新視??角和新觀(guān)(guan)點(diǎn)。

3)接受用戶(hù)投稿

忠實(shí)用戶(hù)的投稿采納,重點(diǎn)是需要給稿費和用戶(hù)的個(gè)人IP曝光。

4)主動(dòng)轉載

主動(dòng)轉(zhuan)載能滿(mǎn)足你目??標用戶(hù)群體內容需求的好文章,一篇優(yōu)質(zhì)的外部文章轉載也是加粉的一種討巧方式。

5)和用戶(hù)共創(chuàng )

這是最高級也是最難的,和用戶(hù)玩起來(lái),內容共創(chuàng ),把自己變成一個(gè)分發(fā)平臺,分(fen)發(fā)好內容,??同時(shí)打造好IP。

好的知識分享,通過(guò)碰撞不是1換1,而是【1+1】N次方的核反應堆,能產(chǎn)生(sheng)N次方的想法和洞見(jiàn)。

類(lèi)似的,在我的工作中也是這么做的,課程產(chǎn)品經(jīng)理在做課程推廣時(shí),要么運營(yíng)自己寫(xiě)內容,要么摩擦老師寫(xiě)內容。當(dang)時(shí)我設計了個(gè)小機制??,我們在線(xiàn)下課堂結束(′_ゝ`)時(shí)在課堂寫(xiě)下你的收獲并提交,就可得到積分。對( ?° ?? ?°)用戶(hù)來(lái)說(shuō),是內容鞏固和加深復習,對于我來(lái)說(shuō),我只要征求用戶(hù)的意見(jiàn),這些課程筆記就是絕佳的課程宣傳素材,而且口碑??印證,轉化率極高。

關(guān)于對于內容生產(chǎn)的態(tài)度

1)做自己想做的

2)持續輸出

對的事情要重復做,感受復利的價(jià)值。

而且我相信閾值這個(gè)概念,凡事你做到99分沒(méi)用,你需要突破閾值,??做到101分以上,才能感受量變帶來(lái)質(zhì)變的魅力。

以夢(mèng): 分享之前公司怎么生產(chǎn)內容的。

1)自己一個(gè)人???生產(chǎn)。主要表現是,自己寫(xiě)公眾號,自己┐(′д`)┌做IP。問(wèn)題是內容寫(xiě)的很好,但怎么都做不起來(lái)。后來(lái)找了一個(gè)懂┐(′д`)┌增長(cháng)懂運營(yíng)的人才把局面打開(kāi)。

2)其他人生產(chǎn),自己修改。主要表現是:內容部進(jìn)行生產(chǎn),自己進(jìn)行修改。從個(gè)人到團隊的生產(chǎn)過(guò)程。

4)變現方式:

松月:針對運營(yíng)┐(′д`)┌人,我接觸到的主要是這??幾種變現方式。

1、做操盤(pán)手,接具體項目

優(yōu)點(diǎn)(???):一次一結,預??期可控;

缺點(diǎn):項目不穩定,基本靠天吃飯,而且總(zong)接重復的項目,個(gè)人能力得不到提升。

2、做企業(yè)咨詢(xún)或外腦

優(yōu)點(diǎn):不是單點(diǎn)介入而是通盤(pán)考慮,對個(gè)人能力??要求比??較高;基本是3個(gè)月以上的合作期,個(gè)人收益較好;

缺點(diǎn):企業(yè)主面向業(yè)務(wù)結果付費,需要個(gè)人有比較好的預期管理,因為不具體參與到項目落地中,要把企業(yè)主對求果轉成能力賦能的需求,才不至于限于被動(dòng)。

3、個(gè)人知識(shi)/資源變現

1)課程

重點(diǎn)在于??稀缺(?_?;)和價(jià)值。

2)職場(chǎng)教練

結果導向,能不能給到肉眼可見(jiàn)的結果反饋。

3)圈子

稀缺人脈和高收益項目,典型如生財有術(shù)。

4)??平臺

關(guān)鍵ヾ(′?`)?在于商業(yè)模式的設計,基于雙邊平臺針對一類(lèi)用戶(hù)的做全方位滿(mǎn)足方案。

比如我的一個(gè)朋友是做大學(xué)生項目實(shí)習,打通了校園學(xué)習到入社會(huì )環(huán)節,其中存在的業(yè)務(wù)機(???)會(huì )有課程、咨詢(xún)、實(shí)習機會(huì )/企業(yè)校招,目前基于一個(gè)公眾號和社群在做,月凈收益10萬(wàn)左右。

區帥:

任何IP的變現大概分為:廣告,電商帶貨,賣(mài)課,代理,打賞,賣(mài)服務(wù)(代運(′Д` )營(yíng),咨詢(xún))。

拿我自己來(lái)說(shuō),其實(shí)一開(kāi)(kai)始我做公眾號的目的也沒(méi)有打算要變現,廣告我也沒(méi)接過(guò)。那我最開(kāi)始的變現(xian)是怎么來(lái)的呢?其實(shí)是因為??和粉絲的互動(dòng)過(guò)程當中,我解答了他關(guān)于運營(yíng)上的問(wèn)題,他給我發(fā)了一個(gè)紅包,還鼓勵我(???)應該要做??付費咨詢(xún)。突然發(fā)現(xian)自己ヽ(′?`)ノ可以通過(guò)知識,通過(guò)服務(wù)來(lái)變現,后面便開(kāi)啟了咨詢(xún)之路。

后來(lái),到了五月份的時(shí)候,有機會(huì )操盤(pán)一個(gè)知識類(lèi)博主的視頻號,取得過(guò)一些小成績(jì)。后來(lái)我在ヽ(′▽?zhuān)?ノ六七月的時(shí)候經(jīng)常直播,7月甚至直接完成了所有的直播任務(wù)(100小時(shí)+)。在??我經(jīng)常播的情況之下,一個(gè)很久之前的用戶(hù)來(lái)找我合作,幫它們做代運營(yíng).....

所以,你會(huì )發(fā)現我做(zuo)的都是長(cháng)期主義者該做的(′ω`)事情。我做公眾號賺錢(qián)了嗎?沒(méi)有。贊賞加起來(lái)還沒(méi)有4位數。我做視頻號賺錢(qián)了嗎?也沒(méi)有。打賞加起來(lái)會(huì )比公眾號多一些,但也沒(méi)到4位數。

但是,在這些數字的??背后,我收獲的可太多太多了....

5)ヾ(′ω`)?P全流程搭建:

區帥:

第一階段:做好定位,給自己貼標簽

2.做你擅長(cháng)的

3.做認為有長(cháng)期價(jià)值的

4.有發(fā)展前景

5.符合市場(chǎng)剛需

再問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題:

你目標人群是誰(shuí)?

能給對方提供(′▽?zhuān)?什么價(jià)值?

你有哪些個(gè)性鮮明能夠吸引他們的??特點(diǎn)?

比如我

你目標人群是誰(shuí)?(0-3歲運營(yíng)人,中小企業(yè)老板)

能給對方提??供什么價(jià)值?(服務(wù),溫度感)

你有哪些個(gè)性鮮明能夠吸引他們的特點(diǎn)?(好看但不要臉,認真但不正經(jīng),和第一印象有反差感)

第二階段:選好平臺輸出內容

很多朋友還沒(méi)有開(kāi)始做,也沒(méi)想清??ヾ(?■_■)ノ楚自(???)己能干什么,我理解。如果你還在這個(gè)階段的話(huà),我??(/ω\)建議可以先從日更1-2條的朋友圈開(kāi)始,作為一個(gè)??活生生的個(gè)體,你總會(huì )對這個(gè)世界有點(diǎn)看法有點(diǎn)意見(jiàn),你總有想表達的內容,可以先從身邊的小(xiao)事開(kāi)始。因為沒(méi)有表達欲,不愿意分享的人就( ?▽?)不適合做IP。

現在的平臺有很(′?`)多,視頻類(lèi),音頻類(lèi),圖文(wen)類(lèi)的平臺都有,重要的是你要知道這個(gè)平(ping)臺是什么調性,什么玩法,用戶(hù)愛(ài)看??什么類(lèi)型的內容,你是否能持續生產(chǎn)這樣的內容?

第三階段:持續讓更多的人看見(jiàn)你

做IP的本質(zhì)就是讓更多人看見(jiàn)你,你就代表(biao)著(zhù)一個(gè)符號。所以我們的人設可以垂直,但是我們的內容是完全可以多元化的,比如你本來(lái)是做讀書(shū)類(lèi)的內容,你完全可以在情感,職場(chǎng)等方向進(jìn)行輸出,后面甚至可以做矩陣號。

第四階段:和用戶(hù)產(chǎn)生更多的鏈接與互動(dòng),才越有可能變現

變現的邏輯很簡(jiǎn)單。就是搞定流量和產(chǎn)品。特別是我們做的重服??務(wù),重(zhong)交付的產(chǎn)品,一定要重視和用戶(hù)的互動(dòng)與┐(′д`)┌鏈接,接觸越多越有話(huà)題,用戶(hù)就越有可能喜歡你。心理學(xué)也說(shuō)過(guò),當一個(gè)人不斷重復出現在你面前的時(shí)(shi)候,你很難不喜歡上他,既然都喜歡了,怎么會(huì )不相信你的產(chǎn)品呢?

以夢(mèng):

一、(′?ω?`)近十年來(lái)的趨勢:

①公司化趨勢,公司化趨勢其實(shí)就是之前分享的電影模式,這個(gè)模式就是從人到團隊,公司化的(de)運??作模式;

②大IP帶小IP的形式,比如說(shuō)羅振宇在發(fā)展的過(guò)程中,復發(fā)了很多小IP,??比如古典、劉潤、薛兆豐等。再比如說(shuō)是papi醬,發(fā)展出來(lái)了MCN機構,papitu。完成了大IP到大IP帶小IP再到公司化。

二、IP打造對個(gè)人的收益是什么樣的?

①最好的(de)成長(cháng)支???點(diǎn),輸出反哺輸入。就像費曼學(xué)習法中所說(shuō)教別人是最好的學(xué)習,給自身帶來(lái)成長(cháng)收益;

②職場(chǎng)影響力的必須項,作為職場(chǎng)升職的突破點(diǎn);

③IP的收益是創(chuàng )業(yè)的最小化MVP,IP背后帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)的核心三要素,一錢(qián)二人三項目經(jīng)驗。

三、我從業(yè)過(guò)的老東家是怎么打造IP的?

①經(jīng)紀人模式,找素人來(lái)進(jìn)行出鏡表達,??做的好可以獲得股權分工,進(jìn)行培養。做(′ω`)不好拿底薪;

②創(chuàng )始人IP,堅持輸出,根據用戶(hù)所需內容,不斷迭代,成長(cháng)型模式。

四、IP打造后續發(fā)展會(huì )是怎樣前景?我個(gè)人的看法是什么?

逆向思維:在人人都有IP的機會(huì )(hui),最終能成功更有機會(huì )的會(huì )是團隊和公(gong)司,把自己一個(gè)人當成團隊(公(gong)司)去做IP。

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