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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略有哪些(品牌營(yíng)銷(xiāo)SOP投放報告分析)
2026-05-05 8185



和大家詳細聊聊,市場(chǎng)一般在遇到不熟悉的營(yíng)銷(xiāo)有品行業(yè)時(shí),如何從市(shi)場(chǎng)大環(huán)境分析;top產(chǎn)品分析;??社媒營(yíng)銷(xiāo)分析入手來(lái)快速了解行ヽ(′ー`)ノ業(yè)的戰略競爭情況,入場(chǎng)的牌營(yíng)機會(huì )點(diǎn),以及如果要做,投放營(yíng)銷(xiāo)策略的報告重點(diǎn)規劃。

希望能給要做品牌方案的分析小伙伴帶來(lái)一些借鑒~也歡迎一起展開(kāi)探討!

PS:策略是市場(chǎng)早期做的,一些數據在當下會(huì )存在誤差,營(yíng)銷(xiāo)有品大家看底層邏輯即可!戰略

行業(yè)現狀分析

以剃須刀市場(chǎng)為例,牌營(yíng)其中電動(dòng)?ヽ(′▽?zhuān)?ノ剃須刀占領(lǐng)剃須刀主要市場(chǎng)(79%),投放 使用電動(dòng)剃須刀的人群更廣。但是報告手動(dòng)剃須對比電動(dòng)具備“手動(dòng)剃須更干凈┐(′ー`)┌”的優(yōu)勢,可以來(lái)?yè)屨家徊糠蛛??動(dòng)剃須人群。分析



從剃須刀相關(guān)淘?xún)人阉髟~詞云(′_`)來(lái)看:剃須刀搜索以品牌詞為主,市場(chǎng)大品牌占據搜索詞70%+,如(ru)果要做,需通過(guò)產(chǎn)品差異化┐(′ー`)┌尋求突破 ,且吉列占據市場(chǎng)大部分份額,入場(chǎng)競爭成為頭部的難度也比較強。



數據來(lái)源:生意參謀

手動(dòng)剃須刀市場(chǎng)還是以吉列占市場(chǎng)的大部分份額,傳統品牌由于常年大量的站外廣告滲透,消費者(′▽?zhuān)?認知強。但同時(shí)也具備一個(gè)“老”的固有印象。

所以Harrys品牌通過(guò)小紅書(shū)種( ?° ?? ?°)草火爆,其高端精致產(chǎn)品符合小紅書(shū)用戶(hù)定位,所以關(guān)鍵詞中更多??商品使用體驗的描述,評價(jià)關(guān)鍵(jian)詞中含有更多的“男朋友”“禮物”“老公”“爸爸”“質(zhì)感”等與禮物相關(guān)的??關(guān)鍵詞,也是新品牌能跑出來(lái)的一個(gè)方??向。





數據來(lái)源:天貓產(chǎn)品評價(jià)

剃須刀目標人群分析

剃須刀目標人群以年輕男性18-29歲為主(男性占比67%,??18-29歲占比約48%),女性占比約30%,主要集中在一線(xiàn)及超一線(xiàn)城市;

類(lèi)目單次購買(mǎi)頻率占整體93%,和本身類(lèi)目產(chǎn)品的使用生命(′?_?`)周期有關(guān)系,所以持續的拉新是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),所以在后續的營(yíng)銷(xiāo)中應(//ω//)以注重持續站外拉新以及對品牌的認知培養 。





以上是了解了行業(yè)大致情況,判斷手動(dòng)剃須刀有市場(chǎng)??機會(huì )可以做,但是需要通過(guò)站外營(yíng)銷(xiāo)拉新為主,探索新人(ren)群,新的使用場(chǎng)景,具體用什么樣的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)來(lái)講??,需要對市場(chǎng)競品做??全面了解。

剃須刀:手動(dòng)&電動(dòng)對比優(yōu)勢

電動(dòng)剃須刀給人一種“慵懶,迷瞪,沒(méi)起床”的感覺(jué)

手動(dòng)剃須刀給人一種“尊貴,精致,有逼格”的感覺(jué)



如下圖,對比市面熱賣(mài)的幾款,從價(jià)格到外觀(guān)在到利益點(diǎn),明顯舒適產(chǎn)品的差異點(diǎn)較足,如果自己做一款??手動(dòng)剃須刀需要找到差異于這幾款產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢。



產(chǎn)品差異明確后,就是了解行業(yè)社媒投放現狀

以小紅書(shū)為例

小紅書(shū)剃須刀筆ヽ(′▽?zhuān)?ノ記2w+篇,手動(dòng)剃須刀筆記2973篇,電動(dòng)剃須刀5877篇。



剃須刀的爆文推文方向:

1.給男朋友/老公/爸爸的禮物,且為圍繞生日/節日(例如520/七夕/圣誕等)

2.合集測評,分析優(yōu)缺點(diǎn)(聲音/造型/清潔/(′?`*)剃須能力/價(jià)格)

3.型男種草文(wen)







小紅書(shū)剃須刀頭部品牌的投放邏輯

Harry’s/煥醒/吉列

鋪位基???本上是KOL介紹+KOC素人口碑的模式



?小紅書(shū)產(chǎn)品推廣以禮盒為主,??圖片精美,切合精致生活的概念,且以送禮為主題的種草效果更好;

?其中??煥醒為國產(chǎn)品牌,相比其他品牌價(jià)格較低,推文時(shí)會(huì )帶入入百元好物/學(xué)生黨也能送等話(huà)題差異化種草。

小紅書(shū)主打精致,種草,獵奇,禮盒可作為測試點(diǎn),其中harrys主要以禮盒為主,推薦女生購買(mǎi),舒適在禮盒方面相較較弱。



抖音渠道投放現狀

抖音渠道電動(dòng)剃須刀推廣占比更高,抖音可??通(?Д?)過(guò)手動(dòng)剃須的優(yōu)勢測評進(jìn)行展現。

其(qi)中吉列、英吉利推廣手動(dòng)剃須刀量較大,英吉利為平價(jià)產(chǎn)品(19.9),吉列客單相似,可以作為品??牌在抖音渠道核心競品。

達人類(lèi)型主要集中在汽車(chē),科技,測評為男性(xing)側重,女性種草則以劇情、美食、穿搭為主要方向,其中主打方向為禮盒和美女種草為主,開(kāi)箱類(lèi)硬核測評較少,可作為不錯的側重突破點(diǎn)。





頭部產(chǎn)品吉列剃須刀抖音投放邏輯

還是從流量先入手:

站內主要是搜索搭配直通車(chē),再配合站外引流,打造小云刀,引力盒等新流量詞引流消費者。

并且吉列相較傳統阿帕齊,通過(guò)站外的種草更多收割女性(xing)消費者購買(mǎi),在女性人數占比以及認同度上也會(huì )(╯°□°)╯越??高。

整體站外渠道(′?_?`)銷(xiāo)售(′ω`)占整??體銷(xiāo)售前期占60%左右,后期維持在20%-30%左右,前期內容偏向于轉化帶貨(短視頻購物車(chē)(′?_?`)為主),后期品牌種草為主,引導(′Д` )進(jìn)站內轉化。



吉利抖音投放達人方向

達人類(lèi)型:集中在生活、幽默、美女種草、情感為主,這一類(lèi)達人作為主要投放對象參考;

達人量級:總共投放140位達人,達人量級主要集??中在(zai)百萬(wàn)加共81位,以短視頻種草鋪量為主;

粉絲性別年齡??受眾:女性人群占70.6%,年齡集中在17??-24歲,可作為主要拉新種草目標;

城市線(xiàn)級:大部分為一線(xiàn)級別城市,利用高端,科技感,時(shí)尚吸引消費者眼球,集中在北京、廣州、上海地區。



吉利抖音投放節奏情況

主要圍繞行業(yè)節奏進(jìn)行,集中投??放在大促節月前,當月視頻投放時(shí)間。主??要是在大??促活動(dòng)前的一周左右,并在活動(dòng)爆發(fā)期間持續加量鋪文發(fā)酵。

達人發(fā)布盡量集中在周一二及周末,晚上8點(diǎn)左右為粉絲高活躍時(shí)段。



吉利抖音投放內容??情況

以抖音渠道出貨為主,以種草短視頻購物車(chē) /直播 鋪量:

?“科技、測評類(lèi)、產(chǎn)品對比”男性博主觸達年輕男性用戶(hù);

?“生活種草、禮品贈送”女性博主觸達女性用戶(hù)群



以上是我們用剃須刀/手動(dòng)剃須刀行(xing)業(yè)以及頭部品牌投放的案例給大家展示下,在入??場(chǎng)自己要投放的某個(gè)類(lèi)目的時(shí)候,需要分析哪些數據,如何做競品分析,怎么結合做策略投放,希望能幫助到大家!

另外,目前我們也在協(xié)助一些品牌進(jìn)行品牌定位,策略分析和爆品打造等,有興趣也加湯圓咨詢(xún)!





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