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在傳統家電經(jīng)銷(xiāo)商眼里,抖音到多的營(yíng)大家電是粉絲大生意,能賺大錢(qián);小家電是量達利抖小打小鬧,只能當配角。有盈音里但現在,銷(xiāo)號情況稍微有點(diǎn)不太一樣。年入
似乎每隔幾年,千萬(wàn)總會(huì )有一輪小家電??、抖音到多的營(yíng)新家電的粉絲熱潮,從空氣凈化器、量達利抖原汁(°ロ°) !機、有盈音里破壁機、銷(xiāo)號凈水(shui)器,年入到早餐機、千萬(wàn)掃地??機器人、抖音到多的營(yíng)炒菜機器人,每一個(gè)爆款小家電都讓人高呼生活品質(zhì)革命的到來(lái)。
這個(gè)僅僅運營(yíng)了3個(gè)月的抖音賬號,通過(guò)直播和短視頻,讓空氣循環(huán)扇這個(gè)小??家電單品銷(xiāo)售量突破20000+。怎么通過(guò)??一個(gè)小風(fēng)扇構建大家對生活的美好想象?
我們請來(lái)了艾美特電器的抖音賬號主播“王晨晨”,讓他跟大家談?wù)勊?strong>美好生活生意經(jīng)。
本期采訪(fǎng)嘉賓:艾美(mei)特電器抖音賬號主播 王晨(╯‵□′)╯晨
如今,越來(lái)越多(duo)的中國人開(kāi)始追求品質(zhì)的生活方式,一些人選擇強化自己,還有一些人會(huì )精心布局生活。一些小物件的出現,會(huì )帶給生活極大的幸福感ヽ(′ー`)ノ,那些講究品質(zhì)的人,因為想要更好的生活體驗,會(huì )不斷去了( ?ヮ?)解新的東西,接觸到??更?廣闊的世界。對生活充滿(mǎn)熱情??的北方小伙王晨晨,就是這么一個(gè)發(fā)現者。
王晨晨所在的團隊并不大,創(chuàng )建之初僅有數人,但需要負責的版塊卻不少,賬號運營(yíng)、直播助理、選品經(jīng)理、直播主播、內容策劃、視頻制作等等角色,常常是一個(gè)人身兼數職,一群人??合力奮斗。
團隊的初心就是做好物分享,因而選品成為了重中之重!第一款產(chǎn)品的選擇,會(huì )為賬號的奠定基調,也會(huì )為團隊的打法提供指導。艾美特電器作為擁有48年沉淀的老品(╬?益?)牌,有著(zhù)堅實(shí)的產(chǎn)品力基礎,但(dan)眾多SKU也成為了一大選擇難點(diǎn)。王晨晨的團隊結合目前的賬號準備排期、賬號定位、受眾選擇、季節影響、產(chǎn)品特性等綜合因素,確定了一款空氣循環(huán)扇,作為賬號的首個(gè)主推產(chǎn)品。在大家的全勤投入充足準備后,2021年3月,他們的抖音賬號開(kāi)始了自己(╬?益?)運營(yíng)之路。
他們不僅對自己的產(chǎn)品有著(zhù)苛刻的選品要求,也對自己的直播呈現有著(zhù)苛刻的條件。直播、總結、優(yōu)化,成為了這個(gè)團隊前兩個(gè)月每天必須要做???的事情。
總不能一直都對著(zhù)僅僅數人的直播間揮灑熱血,王晨晨團隊對于流(liu)量的引入成為了一大突破(′▽?zhuān)?)口。他們對內,讓內容團隊去北京考察學(xué)習,了解更多直播玩法,保證來(lái)人以后能留住用戶(hù);一方面也在嘗試直??播間付費流量的引??入,小范圍的DOU+投放測試也在進(jìn)行中。在這嘗試過(guò)程中巨量引擎的運營(yíng)顧問(wèn)-孫自龍聯(lián)系到了他們,為他們帶來(lái)了更多新的思路。
傳統小家電的抖音運營(yíng)模式無(wú)非是下面兩種(zhong)——
第一種(′ω`)模式(矩陣帶貨):采用的是矩陣賬號玩法,通過(guò)大(da)量發(fā)布相對統一的視頻,展示產(chǎn)品(?????)功能從(′▽?zhuān)?而對用戶(hù)進(jìn)行種草。穩定的短視頻引流/出貨模式必定伴隨著(zhù)大量的賬號矩陣,多賬號多視頻的形式保證流??量的(de)穩定性,量變引起質(zhì)變。
第二種模式(垂直投放):商家尋找與自己產(chǎn)品調性相符的達人進(jìn)行投放,達人進(jìn)行創(chuàng )作并且發(fā)布帶貨視頻。選擇與產(chǎn)品調性符合的達人,進(jìn)行視頻質(zhì)量的控制,達到商品投放目的。
對于艾美特電器抖音賬號他們背后有著(zhù)完善的團隊支撐,主打的單品“空氣循環(huán)扇”也屬于有產(chǎn)品力??的高客單價(jià)小家電。巨量引擎的顧問(wèn)在了解賬號現狀,跟進(jìn)了幾場(chǎng)直播后,幫他們一起梳理了幾個(gè)核心突破點(diǎn)——
找到突破點(diǎn),這個(gè)沖勁十足的小團隊開(kāi)始了緊鑼密鼓的調整。
5月初,開(kāi)始布局巨量千川,調整視頻的模式,加強直播間的內容策劃。5月中旬,找到投放模式,??開(kāi)始爆量,直播主??播能掌控近千人的留存,供應鏈能搞定產(chǎn)品物流,客服團隊能夠配合到位。在(??-)?五月下旬,更是有單場(chǎng)銷(xiāo)售近500000+元的峰值,單場(chǎng)直播突破5W+觀(guān)看量,直播觀(guān)看最高峰達2780人。
找到了正確的解法,艾美特電器抓住了機會(huì )開(kāi)啟了快速成長(cháng)模式,在618期??間,賬號銷(xiāo)售額破千萬(wàn),也在小家電排行中沖到了前十位。
王晨晨在這短短的數月內,經(jīng)歷了賬號從0到1的過(guò)程,艾美特電器整個(gè)團隊也從短短數人成長(cháng)為二十??余人??諝庋h(huán)扇這個(gè)單品的成(cheng)功不會(huì )(hui)是終點(diǎn),在掌握了這個(gè)玩法后,艾美特團隊又開(kāi)始找尋新的爆款產(chǎn)品。
在巨量千川高客單價(jià)產(chǎn)品的玩法,一定要(yao)把控下面幾個(gè)方面——
在計劃搭建方面巨量(liang)引擎的顧問(wèn)也總結了自己的小技巧。
階段一 冷啟動(dòng)
目標:引入人氣,測試直播間轉化能力,利用熱度先進(jìn)入直播間打標階段增加人氣。
方法論:專(zhuān)業(yè)推廣——進(jìn)人計劃+深度成單轉化+徠卡精準定向重行為詞,少量精準興趣詞,嘗試人群包。根據數據篩選同品類(lèi)達人,圈定達人下單+電商行為粉。
極速推廣——創(chuàng )建(???)成單計劃,系統推薦增加放量速度。
階段二 測品期
目標:屬于逐漸過(guò)渡時(shí)期,抓住熱度人氣和少量成單切入提升成交轉化率。
方法論:主跑專(zhuān)業(yè)推廣的成單,輔助極速推廣的成單,開(kāi)播前上幾條進(jìn)人計劃加熱度。
階段三 穩定期
目標:計劃做穩定投放,進(jìn)入(ru)平穩帶貨期。
方法論:根據前期積累,了解產(chǎn)品適??配的投放模( ?° ?? ?°)式,進(jìn)行(xing)擴量投放??,保??證內容觸達做好流量引入。
在即將到來(lái)的8月,艾美特團隊又開(kāi)始了一場(chǎng)硬仗,新一輪選品的到來(lái),激起了他們燃燒的熱血。主播王晨晨也非(╬?益?)常期待——“品質(zhì)生活,歸根結底是性?xún)r(jià)比最高的生活方式。我??們對得起每一個(gè)直播間消費者,用心選品,用愛(ài)推薦!”
一個(gè)人至少擁有一個(gè)夢(mèng)想,才能讓自己有動(dòng)力和激情去堅持。
生活的理ヾ(^-^)ノ想,就是為了理想的生活。
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