《新言財經(jīng)》從多個(gè)信源獨家獲悉，小紅小紅小紅書(shū)于??近日進(jìn)行了組織架構調整，書(shū)組書(shū)組原??有(you)的織架織架整社區部和電商部將合并成新的社區部門(mén)。此外，構及構調有消息稱(chēng)，運行業(yè)務(wù)小紅書(shū)COO柯南要帶電(′?｀)商業(yè)ヾ(′?｀)?務(wù)。紅書(shū)

《新言財經(jīng)》就此事向小紅書(shū)方面求證，南帶小紅書(shū)表示：小紅書(shū)的電商社區愿景(′?ω?`)是成為更多用戶(hù)的多元生活方式聚集地，交易是小紅小紅社區生活的重要組成(′?_?`)部分。用戶(hù)的書(shū)組書(shū)組交易心智要在社區養成、商家的織架織架整交易生態(tài)要在社區生長(cháng)。此次合并社區和電商業(yè)務(wù)，構及構調系組織在實(shí)現共同愿景過(guò)程中的運行業(yè)務(wù)自然迭代。

這或意味著(zhù)，紅書(shū)小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)將重新規劃，南帶再強化社區到電商鏈路的打通，加碼在電商和(he)社區業(yè)務(wù)上的融合布局，以期在現有(°o°)的基礎上獲取更多的??用戶(hù)流量和(′?_?`)商業(yè)(′?｀*)化變現途徑，拓展盈利模式。

01

“扶不起”的(?⊿?)電商業(yè)務(wù)？

從2014年開(kāi)啟電商業(yè)務(wù)至今，?小(//ω//)紅書(shū)的(???)電商業(yè)務(wù)發(fā)展頗為坎坷，也經(jīng)歷了ヾ(?■_■)ノ多次調整。其中，具有轉折性的便是2019年電商事業(yè)部的拆分。2019年2月，小紅書(shū)將獨立的電商部門(mén)中的“三方電商”業(yè)務(wù)并入社區品牌（商業(yè)化）體系；自營(yíng)電商仍作為獨立業(yè)務(wù)存在。

盡管商城(′?｀*)依然是小紅書(shū)里的重要板塊，但它的權重明顯降低。也是從2019年開(kāi)始，社區成為小紅書(shū)創(chuàng )始人瞿芳對外提及更多的關(guān)鍵詞。

從2020年開(kāi)始，小紅書(shū)開(kāi)始物色多名其他平臺的電商高管加入小紅書(shū)的電商┐(′?｀)┌業(yè)務(wù)。在2020年的上??半年內，密集的招募了多個(gè)電商高管。據涂鴉財經(jīng)報道，原蘑菇街資深副總裁、直播業(yè)務(wù)負責人金婷婷便加入了小紅書(shū)；而據晚點(diǎn)報道，小紅??書(shū)挖來(lái)某大型跨境電商平臺的高管，負責電商前端??的拉新、獲客；另一位是前阿里中層，在小紅書(shū)負責品牌賬號、電商鏈路營(yíng)銷(xiāo)工具的打通。

2020年，小紅書(shū)也加入直播帶貨??的熱潮。小紅書(shū)也曾表示，電商直播是最匹配小紅書(shū)的直播形態(tài)。但上線(xiàn)近(?⊿?)兩年時(shí)間，小紅書(shū)直播也不溫不火，沒(méi)有亮眼的GMV數據，也沒(méi)有出圈的主播。

據頭豹研???究院發(fā)布的《??2021年小紅書(shū)品牌調研報告》顯示，2021年小紅書(shū)的(de)收入主要由(′▽?zhuān)?廣告和電商兩部分組成，二者的份額占比分別為80%和20%，電商業(yè)務(wù)的營(yíng)收在廣告業(yè)務(wù)面前顯得比較寒磣。

02

社區和電商綁定能否見(jiàn)效

事實(shí)上，合并社區和電商的業(yè)務(wù)并非放棄電商，反而是要借社區打造更短的交易鏈路，把交易環(huán)節盡可能留在小紅書(shū)。

小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)面臨不利局面：強于種草，弱于拔草，更多的是給電商平臺作嫁衣。

2021年，切斷淘寶外鏈、上線(xiàn)“??號店一體”都宣告小紅書(shū)，要再次打通社區和電商之間的壁壘。

此外，在一些社區項目中也能夠可以看到，小紅書(shū)在有意將社區和電商綁定。

去年11月，小紅書(shū)完成了5億美元的新一輪融資，投后估值超200億美元，小紅書(shū)需要多樣性的變現模式來(lái)維持發(fā)展。這或是促成此次電商業(yè)務(wù)和社區業(yè)務(wù)合并的主要原因。

無(wú)論是內部發(fā)展，還是應(′?_?`)對外部競爭，小紅書(shū)都需要加碼電商。此次調整，將社區和電商綁定(′?_?`)能否見(jiàn)效，還有待觀(guān)察。

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