把粉絲經(jīng)濟做好的銷(xiāo)策銷(xiāo)步，往往不是劃難互聯(lián)網(wǎng)(′?｀*)人，我們今天談互聯(lián)網(wǎng)+，奏效只未驟談互聯(lián)網(wǎng)思維，搞懂談這營(yíng)銷(xiāo)那營(yíng)銷(xiāo)??，裂變各種高??大上詞匯：O2O、式營(yíng)P2P、銷(xiāo)策銷(xiāo)步物聯(lián)網(wǎng)、劃難二八理論、奏效只未驟社群電商…仿佛只要懂得這些理論，搞懂就掌握到了成功秘笈，裂變現實(shí)卻是式營(yíng)，把粉絲經(jīng)濟和口碑營(yíng)??銷(xiāo)做得很好的銷(xiāo)策銷(xiāo)步，往往不是(shi)劃難互聯(lián)網(wǎng)人。
不管是奏效只未??驟做新媒體、互聯(lián)網(wǎng)+，還是做營(yíng)銷(xiāo)、做策劃，實(shí)戰非常重要。我最慶(??ヮ?)?*:???幸的一點(diǎn)，就是此前工科進(jìn)媒體，內容??轉營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)歷，讓我有足夠多的機會(huì )實(shí)戰。今天的分享，也是基于我做過(guò)的案例，提煉出來(lái)的方法，可能不夠系統，但是經(jīng)過(guò)驗證。
揭密：一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事件的臺前??幕后
先講一個(gè)案例，去年八月中下旬，有一個(gè)“程序員鼓勵師”的話(huà)題占據了各大網(wǎng)站頭條。這起營(yíng)銷(xiāo)，以0成本實(shí)現了1000多家主流媒體報道，最終贏(yíng)得過(guò)億曝光。
我們來(lái)剖析這起事件的脈絡(luò )：(′ω｀)
“程序員鼓勵師”事件脈絡(luò )圖
事件源頭是重慶晚報和都市快報的圖文報道，緊接著(zhù)大??渝網(wǎng)(°□°)、華龍網(wǎng)等重慶主流門(mén)戶(hù)的頭條進(jìn)行轉載，引發(fā)網(wǎng)民熱議并被上百家媒體持續轉載。
8月21日，網(wǎng)易頭條進(jìn)行第二波報道，隨后相繼登上騰訊、新浪、搜狐、鳳凰幾大門(mén)戶(hù)頭條，并在facebook等國外網(wǎng)站引發(fā)傳播。電視媒體開(kāi)始介入，截至到25日，相繼有5家電視臺進(jìn)行采訪(fǎng)，包括優(yōu)酷錄制的紀錄片。
從8月12日到25日，整個(gè)事件傳播周期十三天，“程序員鼓勵師”熱詞躥到搜狗熱搜第二(╥_╥)名，此時(shí)百度相關(guān)的頁(yè)面已經(jīng)有21萬(wàn)條，參與傳播的主流媒體過(guò)千家。
為什ヾ(′ω｀)?么一起事件能夠得到如此大的傳播?為什么在沒(méi)有花錢(qián)的情況下，依然有很多媒體愿意報道?傳播鏈(′?_?`)是如何形成的?我想這是我們今天要討論的話(huà)題。
剖析：當我們討論營(yíng)銷(xiāo)，我們在討論什么?
營(yíng)銷(xiāo)到底是什么???在我看來(lái)，銷(xiāo)是銷(xiāo)售。營(yíng)是什么呢?營(yíng)造有利的形勢。
當你的目標是為了促成銷(xiāo)售(′▽?zhuān)?)，那么營(yíng)銷(xiāo)的目的就是營(yíng)造有利于銷(xiāo)售的形勢;而當目標變?yōu)槠放破毓猓??那么我們營(yíng)造的就是有利于品牌的形勢。
通過(guò)什么??實(shí)現呢?策劃和文案。所以，我總是把文案、策劃(hua)和營(yíng)銷(xiāo)綁在一起來(lái)講，我認為這三者是不分家的。
營(yíng)銷(xiāo)的最高境??界：把一個(gè)原本小眾的需求變成剛需，把一個(gè)原本平淡的東西賦予內涵、情感乃至信仰。我們在這里分享一個(gè)案例，鉆石。
1.制造稀缺性
時(shí)間退回到146年前，戴比爾斯兄弟在南非發(fā)現了大型鉆礦。他們做的第一件事情，就是遣散數千名工人，同時(shí)封鎖消息。利用信息不透明ヾ(′?｀)?，人為營(yíng)造鉆石稀缺性，保證高利潤。
2.價(jià)格錨定
緊接著(zhù)，他們做了第二件事情??：價(jià)值錨定。鉆石剛出來(lái)的時(shí)候大家并不知道它值多少錢(qián)，但是當??你看到它擺在愛(ài)馬??仕和LV的中間，包裝奢華，我們潛意識會(huì )認為這是同等價(jià)(???)值的東西。戴比爾斯的(╬?益?)鉆石，只出售給倫敦的極少數(shu)買(mǎi)家，由此在用戶(hù)心中建立昂貴奢侈的印象。
3.輿論造勢
接下來(lái)，他??們啟動(dòng)全球范圍的輿論造勢。巴黎、柏林、洛杉磯、東京的時(shí)裝秀、發(fā)布會(huì )、頒獎典禮上ヾ(＾-＾)ノ，明星帶著(zhù)戴比爾斯贊助的鉆石(′?_?`)首飾紅毯走??秀，第二天媒體鋪天蓋地都是關(guān)于這方面的話(huà)題。通過(guò)輿論造勢，進(jìn)一步確立鉆石的價(jià)值。
4.情感關(guān)聯(lián)
最后，通過(guò)以上幾十年鋪墊，戴比爾斯讓鉆石成功地與婚姻和愛(ài)情發(fā)生關(guān)聯(lián)：(′?｀)鉆石恒久遠，一顆永流傳。這個(gè)連接一旦形成，產(chǎn)生了近乎宗教信仰般根深蒂固的觀(guān)念。今天，在中國，有70%的人買(mǎi)第一顆鉆戒是??為了結(′?_?`)婚，交換鉆戒已經(jīng)成為婚禮必不可少的環(huán)節。
這場(chǎng)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)，操盤(pán)周期長(cháng)達100年。我們來(lái)看看，發(fā)生在這幾年的例子：
《美人魚(yú)劇照》
這張圖是《美人魚(yú)》鄧超跟美人魚(yú)表白的場(chǎng)景，鄧超右肩上扛了一盒玫瑰，叫roseonly。買(mǎi)過(guò)roseonly的親們都知道，這個(gè)花很貴，可問(wèn)(wen)題來(lái)了，49一支的玫瑰花有人覺(jué)得貴，幾千一束的roseonly，為什么依然賣(mài)得火爆?
帶著(zhù)剛才講的這兩個(gè)案例，我們嘗試發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)一些本質(zhì)上的東西，比如說(shuō)邏輯。
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)下的金字塔模型
金字塔模型來(lái)源于《用戶(hù)體驗的要素》這本書(shū)，我發(fā)現同樣適用于營(yíng)銷(xiāo)ヽ(′▽?zhuān)?/理論。
當我們實(shí)施一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，首(′?｀*)先應該考慮戰略層：我們?yōu)槭裁醋鰻I(yíng)銷(xiāo)?我們面向哪些人做這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?我們到底想達到什么??效果?是流量還是銷(xiāo)售還是品牌?
往上是??感受層：我們期望和預估網(wǎng)民有什么反應?
再往上是內容層：我們需要在什么節點(diǎn)包裝什么樣內容???
最上面是表現層：我們以什么方式呈現?H5頁(yè)面還是戶(hù)外廣告?視頻還是直播?
用戶(hù)體驗路徑上自上而下，而我們做營(yíng)銷(xiāo)，要習慣自下而上思考問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)的正確步驟是什么?
1.網(wǎng)民心理
我們講用戶(hù)需求，往往會(huì )提到這個(gè)熟悉的(de)圖：馬斯洛需求層次理論。
理論馬斯洛需求
問(wèn)大家兩個(gè)問(wèn)題：
第一：1000元優(yōu)惠券和降價(jià)1000元是一樣(′▽?zhuān)?)的嗎?
第二：2元紅包和2元人民幣是不是具有相同的價(jià)值???
先說(shuō)第一個(gè)，我們首先要分析，降價(jià)有什么(me)壞處。
1)降價(jià)容易調價(jià)難，當你調回原價(jià)ヾ(′?｀)?時(shí)，用戶(hù)會(huì )認為你在漲價(jià)
2)降價(jià)帶動(dòng)同行壓價(jià)，造成行業(yè)亂象，大家都沒(méi)錢(qián)賺
3)降價(jià)容易形成品牌滑坡的印象。
相比降價(jià)，優(yōu)惠券完美解決這三大難題，而且從經(jīng)濟學(xué)來(lái)講，發(fā)行優(yōu)惠券能做到利潤最大??化，優(yōu)惠券起到吸引潛在消費群的目的，做的是增量。
那么，2元的紅包和2元的現金是一回事嗎?可能(?Д?)有些朋友會(huì )說(shuō)??，對于我來(lái)說(shuō)都是2塊錢(qián)。
當你(╯°□°）╯們公司發(fā)生日補貼，你滿(mǎn)懷喜悅地拆開(kāi)信封發(fā)現只有2塊錢(qián)的時(shí)候，你會(huì )不會(huì )覺(jué)得公司太摳門(mén);我們切換一個(gè)場(chǎng)景，我(wo)們現在??這個(gè)群，半小時(shí)前發(fā)了一次紅包，而你搶到了兩塊錢(qián)，你心里面又會(huì )怎么想?
同樣的東西、同樣的額度，在不同時(shí)候(hou)、不同場(chǎng)景下，表現出來(lái)的┐(′?｀)┌價(jià)值是不一┐(′?｀)┌樣的。
2.網(wǎng)民偏好
我們?yōu)槭裁葱枰ふ矣脩?hù)痛點(diǎn)，挖掘用戶(hù)訴求，最終根據這些去策劃組織一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢?請大家跟著(zhù)我看一下現在中國的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境??，我梳理了去年到今年火過(guò)的一些網(wǎng)絡(luò )熱???詞。
大家看久一點(diǎn)就會(huì )發(fā)現，想要在這些熱點(diǎn)詞中擠出一個(gè)小縫，難度是有多大。當你操作一起營(yíng)銷(xiāo)，面對的競爭對手并不是那些垃圾廣告，而是我所列舉的這些網(wǎng)絡(luò )熱詞。
這些???熱詞為什么能火，而(er)我們平時(shí)(shi)策劃的就是火不起來(lái)?
我們都知道，現在(zai)網(wǎng)絡(luò )傳播的主體是80后、??90后和00后。根據行業(yè)報告數據，90%的95后是不玩微信的，他們玩qq空間、玩貼吧、玩a站b站;同樣的，80%的成年人通過(guò)微信建立社交。不同的場(chǎng)景，不同的(de)平臺，對應到不同的網(wǎng)絡(luò )人群。
一個(gè)經(jīng)典段子
上面的段子更能說(shuō)(′▽?zhuān)?明問(wèn)題：對于60后，我們父輩，是寧可犧牲生命也不出賣(mài)組織;70后的人是害怕?tīng)奚?，所以出賣(mài)組織，事ヾ(′▽?zhuān)??出有因，無(wú)可奈何;80后，我們這一代人，是與其犧牲生命不如出賣(mài)組織，兩害相權取其輕，非常自我;那??么90后呢?90后是即使犧牲生命也要出賣(mài)組織，個(gè)性張揚??，青春叛逆。
我??們能理解90后的張揚，卻無(wú)法理解00后的逗逼：他白白犧牲生命，忘記出賣(mài)組織。
不同年齡層的代溝，有時(shí)候大到超乎我們想象。一個(gè)60后老板，可能無(wú)法做出讓90后滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo);一個(gè)70后大叔，未必能體會(huì )95后孩ヽ(′ー｀)ノ子的世界。我有一個(gè)學(xué)生，他是95年的，有天他在(zai)朋友圈里面發(fā)了一個(gè)(′▽?zhuān)?狀態(tài)：我今天簡(jiǎn)直日了狗了!他爸爸看到了之后留言說(shuō)：兒子怎么了?是不是最近壓力太大了?(笑)
那么，年輕人的價(jià)值觀(guān)到底是什么?在(′ω｀)我看來(lái)是以戲謔的方式去顛覆成規。同樣是關(guān)于《三國》的惡搞，80后的叫獸(《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》導演)雖然拍出了《劉德華大戰周杰倫》這樣笑(′▽?zhuān)?)料十足的短片;但面對90后剪輯的《丞相3分鐘罵死王朗》鬼畜視頻，也只有給跪!
3.網(wǎng)民群體特征
“個(gè)人一旦進(jìn)入群體中，他的個(gè)性便湮??沒(méi)了，群體的思想占據統冶地位，而群體的行為表現為無(wú)(wu)異議，情緒??化和低智商?！?，當網(wǎng)民聚集到不同的社交平臺，潛移默化中，就形(xing)成了帶有濃厚標簽而且壁壘鮮明的社群文化。裂變式營(yíng)銷(xiāo)成功案例
下面這張圖，概括了當今最火的9款社交平臺的特點(diǎn)。
了解完這些??，我們做營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)的時(shí)候，就不會(huì )再發(fā)通稿的方式以圖省事(shi)，因為你知道，同一個(gè)策略，在李毅?吧和知乎得到的反饋可能完全相??反。知乎的氛圍??并不排斥廣告和營(yíng)銷(xiāo)，它只排斥無(wú)腦水軍和抄襲者，你需要以友善、中??立、不偏不倚的態(tài)度，建立信任感。
1.熱點(diǎn)一定符合邏輯
熱點(diǎn)，不一??定合理，但是，所有的熱點(diǎn)一定符合邏輯。
我們每天接觸大量的熱點(diǎn)，閱讀都是10萬(wàn)+，這些內容包括“不轉不是中國人”、“轉發(fā)量不到10萬(wàn)+中國就完了”、“馬化騰的女兒馬佳佳明天過(guò)生日，轉發(fā)此條信息可以得到五十個(gè)Q幣，我收到了你趕緊(╬?益?)試一下吧”……每每看到這類(lèi)信息，你是否會(huì )感嘆??腦殘人士如此多!
請記住，中國網(wǎng)民只有不到20%的人接受過(guò)高等教育，我們所認為理所當然、一眼看破的事情，它們未必能做出正確判斷。
熱點(diǎn)不一ヽ(′ー｀)ノ定合理，但它一定符合邏輯。所有互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，或(huo)多或少都利用這些邏輯，這里的邏輯，可以理解為用戶(hù)的性格缺陷。
因為好色，于是有了直播和圖片網(wǎng)站;
因為懶惰，于是有了電商和送貨上門(mén);
因為想告白，于是有了樹(shù)洞和秘密;
因為想當英雄，于是有了網(wǎng)絡(luò )游戲。
裂變式傳播，同樣建立在這層邏輯之(??ヮ?)?*:???上。(′▽?zhuān)?
2.裂變式傳播原理
這兩個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品誕生之前，我們進(jìn)行信息交流的方式，主要是論壇和博客，滿(mǎn)足基本的雙向溝通。當微博出現之(′ω｀*)后，人與人之間的鏈接得到立體拓??展，同時(shí)信息傳遞得??以指(???)數級增長(cháng)。你可以將1條信息傳遞給完全無(wú)法想象到的一個(gè)人，比如習大大。
為了描述裂變式傳播的邏(′?_?`)輯，我制作了下面這張表：
裂變(bian)式傳播圖
我把A命名為傳播源，A就是??你的公眾號、頭條號、微博;
B命名為激發(fā)層，B一般是你的鐵粉、員工、家人朋友;
C命名為裂??變層，也即朋友的朋友。
傳播路徑為：A到B，B到C，C到D……整個(gè)傳播鏈非常長(cháng)，但真正對后續傳播有實(shí)際(ji)影響的，其實(shí)是前三層。一個(gè)傳播能順利走到C到D，則很有可能取得預期效果。
據我觀(guān)察，絕大部分朋友圈傳播是死于裂變層。當你的員工、朋友、鐵粉轉發(fā)后，并沒(méi)有在他們各自的朋友圈形成再次分享，傳播鏈中斷，淪為小圈子自嗨。
3.傳播中的用戶(hù)決策
為了理解這個(gè)問(wèn)題，請看下面這個(gè)坐標：
用戶(hù)決策坐???標圖
舉個(gè)具體的例子，假如我們需要用戶(hù)幫我們轉發(fā)圖文，一張圖一段文字??。用戶(hù)的操作路徑是：第一步保存圖片，第二步復制內容，第三步上傳圖片，第四步粘貼。當只有1張圖的時(shí)候，用戶(hù)進(jìn)行(xing)的操作是4步，但當你發(fā)9張圖的時(shí)候(hou)，用戶(hù)要操作1(′?_?`)2步。一個(gè)朋友愿意花12步表達對你的支持，請一定善??待，那一定是真愛(ài)!
下面這張圖，是??民國時(shí)期的一個(gè)征兵廣告，面向老百姓征兵。
民國時(shí)期的征兵廣告
OK，大家覺(jué)得積極響應的人多，還是選擇關(guān)我鳥(niǎo)事的人多。從后來(lái)結果來(lái)看，產(chǎn)生大量??逃兵，大量抓壯丁的情況，我們判斷選擇第二種的??人多。為什么呢?你面向的用戶(hù)是老百姓，不是有家國情懷的知識分子，用這些虛無(wú)縹緲的承諾，去引誘他做決策是沒(méi)有效果(′?ω?`)的。
用(yong)戶(hù)做決策時(shí)的心理
用戶(hù)在決策的時(shí)候內??心其實(shí)進(jìn)行著(zhù)自我對話(huà)，你需要讓我付出什么?你要讓我做什么?你要讓我付出什么?我為什么要相信你?這個(gè)東西對我有什么價(jià)值?我為什么一定要在你這里干?終歸到底，用戶(hù)不是購買(mǎi)產(chǎn)品，而是購買(mǎi)對產(chǎn)品的期望值。
4.裂變式傳播的前提
我們講到了用戶(hù)心理、用戶(hù)決策、決策成本，現在(zai)講個(gè)現實(shí)案例。
前段時(shí)間有一個(gè)東西??火了，A4腰、I6腿。I6腿就是我們策劃的，第一個(gè)版本其實(shí)不是I6腿。我們想體現我們的員(??-)?工形象，漂亮妹子多。但最終我們悲觀(guān)的發(fā)現網(wǎng)上最不缺的就是女神和美女，大街上喊(╯‵□′)╯一聲美女10個(gè)9個(gè)(ge)回頭，最后一個(gè)自認是女神??。我們注意到，前段時(shí)間A4腰火過(guò)，于是，結合“鎖骨夾硬幣”、“反手摸肚臍”案例，我總結出裂變式傳播的前提：
1)廣泛的參與感
2)網(wǎng)紅效應
3)可衡量的標準
裂變式傳播的3個(gè)特點(diǎn)
我相信大部分人對前兩個(gè)是沒(méi)有異議的，唯獨不理解為什么需要可衡量的標準。
2013-2014年，曾經(jīng)流行過(guò)顏值打分，但是這個(gè)標準是留幾手的個(gè)人標準，缺乏客觀(guān)性。我們發(fā)現A4腰是有標準的，A4紙是大家都有的，概念不需要普及;反手摸ヽ(′ー｀)ノ肚臍也是有標準的，標準是ヾ(?■_■)ノ你的手能不能反過(guò)來(lái)把你的肚臍摸到;鎖骨架硬幣同樣是有標準的，硬幣放上去不掉??下來(lái)嘛，對吧?必須得用標準，而且是大家公認的標準。
好的創(chuàng )意可以引發(fā)傳播，我們只需尊重用戶(hù)心理，做適當引導，順(′?｀*)勢而為，傳播就自然地展開(kāi)了。
我們再來(lái)回顧一下當年風(fēng)靡全球的冰桶挑戰，ヽ(′▽?zhuān)?ノ它為什么??火呢?冰桶挑戰的參與感并不廣泛，你首先得ヽ(′▽?zhuān)?ノ有1個(gè)盆子和ヽ(′?｀)ノ冰塊，還要克服心里的恐懼把冰水倒澆在自己頭上完成這樣一個(gè)挑戰，坦?率的說(shuō)這個(gè)參與門(mén)檻是比較高的。它火的原因是因為以慈善名義撬動(dòng)了網(wǎng)紅，因為是做慈善，所以明星ヽ(′ー｀)ノ不排斥，因為明星帶動(dòng)(╬?益?)，所以大眾參與。
冰桶挑戰
你的朋友參與同時(shí)@你，你說(shuō)我不參加，第一認慫了，第二顯得你沒(méi)有愛(ài)心。幾乎沒(méi)有人愿意承認自己是個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的人。
2014年1月份，當我還在重慶晚報的時(shí)候，策劃了“眾籌愛(ài)心紅包??”的活動(dòng)。裂變式營(yíng)銷(xiāo)成功案例這次公益營(yíng)銷(xiāo)收到了很好的效果，我們?yōu)?00個(gè)山區留守兒童籌集了新年紅包。
山區留守兒童
營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有好壞之分，只看最后有沒(méi)有達到我??們預期效??果?；氐絀6腿事件，最開(kāi)始就是??一張圖，緊接著(zhù)我們發(fā)現在搜狗微信搜索能搜出兩千九( ?▽?)百多條轉載文章，第三天上升到了微博熱詞榜榜首，第二條是包貝爾婚禮風(fēng)波，熱度一度超過(guò)包貝爾婚禮，搜狗熱詞把I6腿作為一個(gè)新詞條收錄，稱(chēng)之為新一代身材的標準。
5.裂變式傳播四步理論
一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，大體需要經(jīng)歷這四個(gè)階段：預熱、引爆、擴大、轉化。在每一個(gè)節點(diǎn)上都會(huì )ヾ(′ω｀)?存在一些因素影響用戶(hù)決策，我總結為：參與感、權威性、趣??味性和門(mén)檻。
傳統??打法直接粗暴，(?????)找幾家媒體打廣告，標題植入品牌，這種是無(wú)法引發(fā)傳播的。80%以上的傳播胎死于引爆階段，就是因為這個(gè)??階段無(wú)法形成自發(fā)傳播。
營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析法
比如我們操作的時(shí)候，會(huì )在所有環(huán)節降低參與門(mén)檻;第二個(gè)環(huán)節引爆階段提升趣味性和參與感，在第三個(gè)環(huán)節擴大階段去??提升它的權威性(可能就引入電視臺);在第四個(gè)環(huán)節，實(shí)現最終的效果。我們真正想要的東西在最后，但必??須經(jīng)過(guò)前面的鋪墊。
拿程序員鼓勵師來(lái)說(shuō)，我們一分錢(qián)都沒(méi)花，當時(shí)聯(lián)系天天向上欄目組，他們覺(jué)得這個(gè)題材非常好，但是排期當時(shí)排滿(mǎn)了，等到排期空檔已經(jīng)是一個(gè)月后了。預想中是天天向上播出之后，配合我們市場(chǎng)投放(′；ω；`)進(jìn)行影響力轉化，因為之前有足夠??的鋪墊，效果肯(′_｀)定不錯。
6.傳統媒體正確打開(kāi)方式
在座很多朋友是媒體人，我也曾經(jīng)供職于媒體，我們見(jiàn)證了??傳統媒體江??河日下、精英流失的現狀，但如果有人提出傳統媒體沒(méi)有價(jià)值，那我是不同意的。
細心的朋友注意到這兩起營(yíng)銷(xiāo)都沒(méi)有找大的媒體，沒(méi)有找網(wǎng)易、騰訊、搜狐、新浪，而找了一家區域報紙。什么原因呢?廣告貴只是一方面，而不是問(wèn)題的核心。
不管你找騰訊還是網(wǎng)易，搜狐和新浪不會(huì )報道，大家彼此都是競爭關(guān)系，你選擇一家，必然失去其他四家的支持。
我們選擇的是重慶晚報。為什么要選擇晚報，而不選擇晨報、時(shí)報、商報，沒(méi)有選擇其他的網(wǎng)絡(luò )媒體呢?很簡(jiǎn)單，因為國內380家媒體是可轉載來(lái)源的新聞單位??，在重慶，報紙類(lèi)只有三家，日報、晚報、晨報。日報??偏嚴肅，晨報目前在重慶是最大的，但在重慶之外，晚報影響力略(′▽?zhuān)?)強于晨報。
除此之外，晚報旗下有一家軌道媒體——都市熱報，這是一家地(′▽?zhuān)?鐵報，覆蓋人群為年輕上(shang)班族。換句話(huà)說(shuō)，我們選擇重慶晚報，最大程度確??保了傳播最大化。
6.鼓勵師營(yíng)銷(xiāo)的初心
我有個(gè)好朋友也正在看這場(chǎng)分享，她也是重慶媒體人。2010年，我在晚報，她在騰訊大渝網(wǎng)。騰訊有(′▽?zhuān)?)個(gè)叫《中國人的一天》的欄目，我們都很喜歡。這是個(gè)有情懷的欄目，每一期欄目都會(huì )將鏡頭聚焦到一個(gè)小眾群體，通過(guò)全天的跟(′?_?`)拍，去記錄他們的生活。
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