2019年營(yíng)銷(xiāo)界可謂熱(re)鬧非凡，葉茂有解私域流量步入舞臺并取得傲人成績(jì)，中策下(xia)沉市場(chǎng)爭奪戰觸動(dòng)資本興趣，劃的劃存量時(shí)代變現見(jiàn)頂，品牌流量向精細化運營(yíng)邁進(jìn)，讀前的戰傳統行業(yè)創(chuàng )造新模式奪得年輕市場(chǎng)，略營(yíng)品牌產(chǎn)品逐步超越品牌本??身……

2019年營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)涌現出許多新的可能性，激發(fā)了品牌(′?ω?`)創(chuàng )??新力。但面對新興的信息??迭代，面對大眾的“喜新厭舊”，企業(yè)愈發(fā)厘定不清未來(lái)方向，遺憾錯過(guò)下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。那么，企業(yè)如何才能在海量信息中快速獲取準確趨勢？如何把機會(huì )點(diǎn)高效轉化???為智慧效能和生產(chǎn)力？如何真正做到順勢而為、創(chuàng )新引領(lǐng)、突破業(yè)務(wù)低增長(cháng)瓶頸？面對全新商業(yè)環(huán)境，這些尋求突圍的品牌，面臨的不僅是產(chǎn)品、資本、人心之戰，更是新商業(yè)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)之戰。

近日，由《中國營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報》主辦，中(′_ゝ`)國數字營(yíng)銷(xiāo)研究院、中國管理現代化研究會(huì )聯(lián)合舉辦的??“2019年營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)大會(huì )暨第九屆CSO高峰論壇”在上海圓滿(mǎn)收官，現場(chǎng)座無(wú)虛席，共吸引近2000名來(lái)自全國各地的行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)領(lǐng)軍者、營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者蒞臨參與。本屆營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)大會(huì )以“遠見(jiàn)卓識、群智群力”為主題，3ヽ(′▽?zhuān)?ノ0位營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者從智能營(yíng)銷(xiāo)到增長(cháng)之道，思維碰撞，探究營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)。作為組織發(fā)起方(◎_◎;)，《中國營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報》在大會(huì )期間發(fā)布了2019版「中國(′ω｀)營(yíng)銷(xiāo)圖譜」，并附有「2019年戰略營(yíng)銷(xiāo)策劃公??司排行榜(′?ω?`)」，以期持續為行業(yè)輸出并沉淀知識與實(shí)踐成果，更清晰地展現營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)的底層邏輯、資源架構和技術(shù)實(shí)現路徑，更為有效地構建品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略網(wǎng)。

以下是榜單前十的戰略營(yíng)銷(xiāo)策劃公司名單：

1. 奧美(′_｀)整合┐(′д｀)┌行銷(xiāo)傳播集團——360°本土化戰略掌舵者

（信用指數：3598、營(yíng)業(yè)收入：4.26億元、員工數：650人）

奧美整合行銷(xiāo)傳播集團即Ogilvy & Mather公司，隸屬于WPP集團，是世界上最大的傳播集團之一。奧美集團在進(jìn)入中國市??場(chǎng)時(shí)，融合中國國情，植入了360°品牌文化戰略。創(chuàng )新(xin)式提出“┐(′?｀)┌西方理念+本土人才”的發(fā)展模式成為奧美的成功之道。首先，奧美傳達先(xian)進(jìn)的“360度品牌管家”文化??ヽ(′▽?zhuān)?/，并通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)、品牌管理、客戶(hù)關(guān)系幾(′；д；`)個(gè)業(yè)務(wù)板塊完美融(′?｀*)合，包括從信息收集、到品牌檢驗、最終到品牌(′?_?`)檢核的建設步驟體系，以期為客戶(hù)提供全面服務(wù)。其次，奧美(mei)集團將(jiang)“人”作為企業(yè)發(fā)展核心，通過(guò)不斷培養本地人才，幫助集團真(zhen)正了解中國市場(chǎng)和??消費者，提供一個(gè)適合中國國情的“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”的服務(wù)模式，在“讓品牌變得有意義”的品牌主張下，奧美集團助力眾多知名品牌實(shí)現價(jià)值讓渡。

2. 智威湯遜——聚焦數據及技術(shù)賦能的先行者

（信用指數：3520、營(yíng)業(yè)收入：2.86億元、員工數：360人）

智威湯遜創(chuàng )始于1864年，是全球第一家廣告公司，也是全球第一家開(kāi)展國際化作業(yè)的廣告公(gong)司。自成立以來(lái)，智威湯遜一直以“不斷自我創(chuàng )新，也不斷創(chuàng )造廣告事業(yè)”著(zhù)稱(chēng)于世。智威湯遜擅長(cháng)品牌全行銷(xiāo)規劃，結合廣告、直效行銷(xiāo)、ヽ(′?｀)ノ促銷(xiāo)、贊助及公關(guān)活動(dòng)，致力于協(xié)助客戶(hù)達成短期業(yè)績(jì)成長(cháng)，并創(chuàng )造長(cháng)期品牌價(jià)值。智(???)威湯遜從社交數據的角度開(kāi)發(fā)社交策略，進(jìn)行廣告宣傳，制作傳播性強的內容，管理群體，估量成功的幾率，并洞??察數字背后的人性需求，用全方位策略創(chuàng )意搶占數字化營(yíng)銷(xiāo)主陣地，打造品牌賦能先鋒解決??方案，是頂級廣告公司成功轉型范本。

3. 索象營(yíng)銷(xiāo)傳播集團——中??國500強整合營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手

4. 華與(′ω｀*)華營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——超級符號方法論的革新者

（信用指數：3228、營(yíng)業(yè)收入：1.36億元、員工數：146人）

華與華是中國獨樹(shù)一幟的戰略營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)公司，是戰略家+創(chuàng )意人，為企業(yè)制定戰略,并用創(chuàng )意引爆戰略。華與華創(chuàng )辦17年來(lái)，??為企業(yè)提供戰略咨詢(xún)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )意、品牌設計、包裝設計、(′?_?`)年度營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃、廣告創(chuàng )意制作等全案服務(wù)，并以“超級符號和超級詞語(yǔ)”的華與華方法聞名，用超級符(/ω＼)號打造超級品牌。華與華方法的兩大工作原理：一是學(xué)習客戶(hù)的業(yè)務(wù)，理解客戶(hù)的業(yè)務(wù)，并以“企業(yè)社會(huì )責任、經(jīng)營(yíng)使(′▽?zhuān)?)命、企業(yè)戰略三位一體”的方法，重新想象(xiang)、重新設計客戶(hù)的業(yè)務(wù)；二是用超級符號的方法，降低客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本，幫助企業(yè)構建品牌資產(chǎn)。

5. 君智咨詢(xún)——中國咨詢(xún)界“競?爭戰略”實(shí)戰家

（信用指數：3365、營(yíng)業(yè)收入：1.24億元、員工數：142人）

君智咨詢(xún)由競爭戰略第一人謝偉山及徐廉政姚榮君三位??合伙人共同創(chuàng )立，專(zhuān)注于競爭戰略咨詢(xún)，是中國同類(lèi)型咨詢(xún)公司中的實(shí)戰家，強調實(shí)戰與企??業(yè)貼身服務(wù)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行競爭戰略定位。

經(jīng)過(guò)數十年研究，并基ヽ(′▽?zhuān)?ノ于企業(yè)實(shí)戰成果的結合，君智完成了理論歸納??—企業(yè)實(shí)踐—理論升華三步走進(jìn)階，并發(fā)布了“競爭戰略咨詢(xún)1.0”系統，以“競爭戰略”為核心，以“戰略成果”為導向，將戰略報(′ω｀)告視為服務(wù)的起點(diǎn)，不僅為企業(yè)制定各項工作藍圖，也(ye)會(huì )跟蹤戰略執行全過(guò)程，協(xié)同企業(yè)及時(shí)評估、優(yōu)化各項運營(yíng)活動(dòng)，確保所有動(dòng)作落地(′?｀*)到位，構建可持續競爭優(yōu)勢。

6. 特勞特定位咨詢(xún)——定位理論攻(′?｀)占“戰略無(wú)人區”

（信用指數：3410、營(yíng)業(yè)收入：8600萬(wàn)元、員工數：40??人）

特勞特由杰克·特?勞特先生創(chuàng )辦，200??2年進(jìn)入中國，在理論建設的過(guò)程中形成了一套系統的贏(yíng)得ヽ(′?｀)ノ顧客心智的理論—定位。在業(yè)務(wù)層面，特勞特與其合作企業(yè)走出完全不同于其他競爭對手的差異化之路，雙方共同重構行業(yè)，打造典范；在理論發(fā)展方面，特勞特近年來(lái)將定位理論作用于新經(jīng)濟企業(yè)，目前已有1/4(//ω//)以上的客??戶(hù)是互聯(lián)網(wǎng)平(╯°□°)╯臺型企業(yè)，如瓜子二手(⊙_⊙)車(chē)、轉轉網(wǎng)、58速運、分眾傳媒等；在商業(yè)模式方面，特勞特從過(guò)去的戰略顧問(wèn)轉型為“創(chuàng )業(yè)伙伴”和“外部合伙人”。

7. 葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃——聚焦沖突戰略的營(yíng)銷(xiāo)野路派

（信用指數：3149??、營(yíng)業(yè)收入：7880萬(wàn)??元、員工數：33人）

葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃機構以創(chuàng )始人“策劃鬼才”葉茂中為核心，是中國極具實(shí)力和影響力的綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊。擅長(cháng)品牌策劃和品牌大廣告傳播，善于廣告定位，其(qi)中品牌創(chuàng )意、品牌設計、品牌廣告投放崇尚“沖突戰略”，創(chuàng )意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷(xiāo)量，尤其2018年創(chuàng )作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營(yíng)銷(xiāo)界熱議。葉茂中主張用“沖突戰略”助品牌營(yíng)銷(xiāo)一招致勝：第一層境界是發(fā)現沖突，第二層境界是解決沖突，最高境界是制造沖突。洞察并解決(′ω｀)消費者沖突——沖突越大(da)，機會(huì )越大；沖突越大，需求越大；沖突越大，賣(mài)點(diǎn)越強。

8. 深圳采納品牌營(yíng)銷(xiāo)——“營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代”理論倡導者

（信用指數：3010、營(yíng)業(yè)收入：7500萬(wàn)元、員工數：186人(ren)）

由中國十大策劃專(zhuān)家朱玉童先生在1995年創(chuàng )立，現旗下?lián)碛猩虾２杉{、北京采納、成都采納、智慧書(shū)院等子公司。自1995年到現在，采納憑借自身專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理知識、豐富的數據案例平臺為企業(yè)提供品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)咨詢(xún)與服務(wù)，打造了眾多馳名品牌與成功典范。采納提出“營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代”概念，認為營(yíng)銷(xiāo)核心已經(jīng)已經(jīng)從消費需求向觀(guān)念和認知轉變，新的商業(yè)溝通模式和品牌語(yǔ)言體??系將誕生。主張品牌打造超級IP，超級IP獨特內容能力和持續人格演繹使其擁有自帶話(huà)題的勢能價(jià)值，高效流量變現能夠??為品牌帶來(lái)可觀(guān)營(yíng)收增長(cháng)，甚至是銷(xiāo)量翻倍的大幅提升。

9. 歐賽斯文化創(chuàng )意——戰略與技術(shù)驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)沖鋒者

歐賽斯成立于2012年，是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)品牌設計及品牌推廣服務(wù)公司??，秉承新思維、新視覺(jué)、新媒體品牌服務(wù)理念，基于品牌(′▽?zhuān)?全生命周期管理業(yè)務(wù)模式，為企業(yè)提供設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )推廣類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、(?????)系統整合類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設計語(yǔ)言傳達品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價(jià)值”為支柱向外延伸，認為思想是戰略、策略、創(chuàng )意及設計背后的根??本源動(dòng)力，(/ω＼)主張打通全渠道客戶(hù)，讓數據孤島融入場(chǎng)景，將數據轉換為個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、差異化服務(wù)，構筑企業(yè)新一代競爭利器。

10.凱納營(yíng)銷(xiāo)策劃——“跨界戰略理論”的引領(lǐng)者

（信用指數：268ヾ(′▽?zhuān)??5、營(yíng)業(yè)收入：4700萬(wàn)元、員工數：(?⊿?)72人）

凱納策劃是以一站式合作為主的智業(yè)機構，致力??于為中國企業(yè)提供系統、全面、專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃，涵蓋營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌規劃、廣告傳播、廣告制作、渠道整合、終端建設等各個(gè)方面。

依托“跨界戰略理論”，推出產(chǎn)業(yè)跨界??、品牌跨界、產(chǎn)品跨界、定位跨界、??人群跨界、傳播跨界、(′_ゝ`)渠道跨界、文化跨界、互聯(lián)網(wǎng)+跨界九大常見(jiàn)戰略路徑，每一種戰略路(lu)徑，都是對傳??統路徑的跨界超越。通過(guò)嫁接外行業(yè)價(jià)值進(jìn)行創(chuàng )新，制定出新的企業(yè)和品牌發(fā)展戰略戰術(shù)，跨界滲透，相互融匯，產(chǎn)生新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)新藍海，創(chuàng )造銷(xiāo)(′▽?zhuān)?)售奇跡??，幫助企業(yè)成就行業(yè)新典范。

面對時(shí)代的發(fā)展，我國的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司和(╯‵□′)╯人員要形成自己的核心競爭力，并快速提升品牌策劃的實(shí)用性和前瞻性。行業(yè)從業(yè)人員必須了解理論和實(shí)踐的前沿脈搏，深入企業(yè)品牌，了解企業(yè)品牌實(shí)情，并幫助品牌解決實(shí)際痛點(diǎn)，實(shí)現品牌價(jià)值的實(shí)現。此外，營(yíng)銷(xiāo)策劃也??是中國軟實(shí)力的重要組成部分，強大市場(chǎng)經(jīng)濟，實(shí)現中國夢(mèng)的關(guān)鍵。因此以索象、華與華等國內營(yíng)銷(xiāo)策劃公司為首的(de)領(lǐng)軍企業(yè)更??(′Д` )應不斷開(kāi)陳推新，當好領(lǐng)頭羊，打造戰略營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的繁榮前景。

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