一、企劃企劃一般企劃案格式
（一）企劃案各稱(chēng)
企劃案的書(shū)寫(xiě)書(shū)格式各稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚，舉例來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)“如何防盜企劃案”這樣的企劃企劃各稱(chēng)，就不夠完整、書(shū)寫(xiě)書(shū)格式(′?｀)明確，撰寫(xiě)應該修正為“某某市1990年6月12月社區防盜企劃案。企劃企劃”
（二）企劃者的書(shū)(shu)寫(xiě)書(shū)格式姓名
企劃案者的姓名、隸屬單位、撰寫(xiě)職位均應一一寫(xiě)明。企劃企劃如果是書(shū)(shu)寫(xiě)書(shū)格式企劃群??的話(huà)，每一位成員的撰寫(xiě)姓名、所屬單位、企劃企劃職??位均應寫(xiě)出。書(shū)寫(xiě)書(shū)格式(shi)若有公司外的撰寫(xiě)人員參與，亦應一并列明。
（三）企劃案完成日期
依企劃案完成的年月日據實(shí)??填寫(xiě)。如┐(′д｀)┌果企劃案經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之外，應再加上“某年某月某日完成”之??外，應再加上“某年某月某日修正定案”。
（四）企劃ヽ(′ー｀)ノ案目標
（五）企劃案的詳細說(shuō)明
（六）預測效果
實(shí)施本企劃案所需的費用與預定的進(jìn)度，還有必須的人力、設備等，詳細列表說(shuō)明。
（七）根(gen)據手中握有情報，預測企劃案(′ω｀*)實(shí)施( ?ヮ?)后的效果。一個(gè)(′?_?`)好的企草(╬?益?)案要，其效果是可期(′-ι_-｀)待、可預測的，而且其結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。??
（八）參考的文獻資料
（九）其他備案(′?ω?`)之概要說(shuō)明
由于達成(?Д?) 目標的方法一定不只一個(gè)，所以在許多創(chuàng )意的激蕩之下，必定會(huì )產(chǎn)生若干方案。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說(shuō)肯外，也應將其他備案一并列出，以軒不時(shí)之需。
（十）其他應注意事項
·必須獲得其他向全體員工說(shuō)明本企劃案之意義與重要(yao)，借以培養群體的共識。
二、行銷(xiāo)企劃案格式
行銷(xiāo)企劃案的架構可分為兩大部分，一是市場(chǎng)狀況分析 ，一是企劃案本文。
市場(chǎng)狀況分析
為了要了解整個(gè)市場(chǎng)規模之大小以及競爭對手之情勢，市場(chǎng)狀況分析必(bi)須包含一列14個(gè)項目。
1、 整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規模。
2、 各競爭品牌的銷(xiāo)售??(′▽?zhuān)?與銷(xiāo)售量值的比較分析。
3、 競爭品牌各營(yíng)業(yè)通路別的銷(xiāo)ヾ(′▽?zhuān)??售量與銷(xiāo)假售值的比較分析。
4、 各競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
5、 消費者年齡、性別、籍貫、職業(yè)、學(xué)歷、所得、家庭結構之分析。
6、 名競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
7、 各競爭品牌市場(chǎng)區隔與產(chǎn)品定位的比較分析。
9、 各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
11、各競爭品牌銷(xiāo)售通路的比較分析。
12、各競爭品牌??銷(xiāo)售策略的比較分析 。
13、公司的行潤結構分(??-)?析。
14、公司過(guò)去五年的損益分析
以上14點(diǎn)，是做行???銷(xiāo)企劃案必不可少的市場(chǎng)狀況分析，作為一位運營(yíng)人員，行100步者半90，只有做好前期的市場(chǎng)調研，在進(jìn)行企業(yè)宣傳，品牌建設??，產(chǎn)品推廣的時(shí)候，才能真(′?ω?`)的游刃有余
行銷(xiāo)企劃案文本
一份完整的行銷(xiāo)企劃案，除了必須有占術(shù)的詳細市場(chǎng)狀況分析資料之外，還包括公司的主要政策、銷(xiāo)售目標ヾ(′?｀)?、推廣計劃，市場(chǎng)調查計劃、銷(xiāo)??售管理計劃、損益預估等六大項。這(zhe)六大項就是(shi)行銷(xiāo)企劃案的本文，茲分別說(shuō)明于下。
（一） 公司的主要政策
企劃者在擬訂行銷(xiāo)企劃案之前，得與公司的高階主管，就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與??策略，做深入的溝通與確認，以決定公司的主要政策。下(xia)面(′?ω?`)就是雙方要研討的細節。
·確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品的定位。
·銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率，還是追求利潤。
·價(jià)格政策是采用低價(jià)，高價(jià)，還是追隨價(jià)格。
·銷(xiāo)售通路是直營(yíng)，還是(shi)經(jīng)銷(xiāo)，或??是兩者并行。
·廣告表現與廣預算。
·促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
·公關(guān)活??動(dòng)的(de)重點(diǎn)與原則。
（二） 銷(xiāo)售目標
所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一(╬ ò﹏ó)定期間內必須達成的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化之(′?｀*)后，有下列的優(yōu)點(diǎn)：
1、 可做為檢討整個(gè)行銷(xiāo)企劃案成敗的依??據。
2、 可做為評估績(jì)效的標??準與獎懲的依據。
3、可做為下一次擬訂銷(xiāo)??售目標之基礎。
（三） 推廣計劃
企劃者擬訂推廣計劃的目的，就是要協(xié)??助達成前述的銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、 目標
企劃者必須明確地表示，為了協(xié)助達成整個(gè)行銷(xiāo)乍劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。
2、 策略
（1） 廣告表現策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定廣告的表現的主題??，以前例來(lái)說(shuō)，那么該廣告表現的主題須提高品牌知名度。
（2） 媒體運用策略：媒體的種類(lèi)很(???)多，包(′ω｀*)括報紙、雜志、電視收音機、傳單、戶(hù)外(wai)廣告、車(chē)廂廣告等。要選擇何種媒體？
（3） 促銷(xiāo)活?動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)，所希望達成的效果是什么。
（4） 公關(guān)活ˉ\_(ツ)_/ˉ動(dòng)策略：公關(guān)活動(dòng)的種種方式，公關(guān)的對象以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)，所希望達成之目的是什么。
3、 細部計劃
詳細說(shuō)明達成每一策略所采行的細節。
（1） 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿之設計，電視廣告的CF腳本，收音機(′▽?zhuān)?)的廣播稿等。
（2） 媒體運用計劃：報紙與雜志廣告，是選擇大眾化或是專(zhuān)業(yè)的報紙與雜??志，還有刊登日期與版面大?小等等；電視與收音機廣告，選擇的節目時(shí)段與次(ci)數。
（3） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃ヽ(′ー｀)ノ：包括POP、展覽、示(shi)范、贈獎、抽獎、贈關(guān)樣品、試吃會(huì )(hui)、折扣戰等。
（4） 公關(guān)活動(dòng)計劃：包括??股東會(huì )、發(fā)公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、傳播媒體之聯(lián)系等。
市場(chǎng)調查在行銷(xiāo)企劃中，屬于非常重要的一部分，因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬訂行銷(xiāo)企劃案最重要的分析與研判之依據。此外，前述第一大部分市場(chǎng)狀況分析中的14項資料，大多可透過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此亦可知市??場(chǎng)調查之重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高階主管與企劃人員忽略了。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，可是對ヽ(′ー｀)ノ市場(chǎng)調查卻吝于提撥，這是相當錯誤的觀(guān)念。
（五） 銷(xiāo)售管??理計??劃
銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)??售主管制職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的甄選與訓練ヽ(′▽?zhuān)?ノ、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度等。
（六） 損益預估
任何行銷(xiāo)企劃案所希望達成的銷(xiāo)售目標，追根究底還是追求利潤，而損益預估就是要在事前預(°o°)估該產(chǎn)品的稅前純益。
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