2026-05-04
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一、什印印度市場(chǎng)環(huán)境分析：
（一）國家總(zong)人ヽ(′?｀)ノ口：2016 年，度市度市人口為 13.6??8 億，場(chǎng)分場(chǎng)分位于世界第 2。析淺析印析
（二）經(jīng)濟??總量：2016 年，基本印度 GDP 總額為 26074 億美元，情況位于世界第六，什印根據世界銀行預??測，度市度市一直至 2019 年，場(chǎng)分場(chǎng)分印度的??析淺析印析 GDP 增長(cháng)率能夠維持在 7.8% 左右。
（三）政府政策：
基本情況：
印度廢鈔令：2016年11月8日20日 印度總理納倫德拉·莫迪在一場(chǎng)特別電視演講中發(fā)布公告：2??016??年11月9日起，基本圣雄甘地系列中的情(′_ゝ`)況500盧比和1??000盧比紙幣于(′▽?zhuān)?)當日午夜起失效，并宣布發(fā)行新(xin)圣雄甘地系列500盧比(′_｀)和2000盧比的什印紙幣，民眾可到銀行以舊鈔兌換新鈔。度市度市為廢止那些用于資助恐怖主義的場(chǎng)分場(chǎng)分這???一版本??的鈔票以及在該國打擊洗黑錢(qián)，此舉亦可以減少腐?。ㄔ诩抑胁劐X(qián)）、毒品威脅、走私的現象。無(wú)現金經(jīng)濟?體：印度政府有著(zhù)在(zai)未來(lái)的10-??12年把印度打造成一個(gè)無(wú)現金經(jīng)濟體的愿景。為實(shí)現這一愿景，印度政府已推出了Payment banks支付銀行, Bharat(′▽?zhuān)?) Bill Payment Services支付服務(wù)法案等措施，以促使人們通過(guò)移動(dòng)支付的方式繳納附加費和便利金???等。UPI:2016年4月， 印度國家支付公司推出統一付款接口（Unified Payments Interface， 簡(jiǎn)稱(chēng)UPI）， 通過(guò)UPI這個(gè)統一接口，民眾獲得一個(gè)虛擬付款賬號，它和銀行卡關(guān)聯(lián)，民眾在使用基于UPI的支付應用時(shí)，手續得以極大簡(jiǎn)化。國家支??付二維碼(′_｀)：在此基礎上，印度國家支付公司在去年底向國民推廣國家移動(dòng)錢(qián)包BHIM，此后，在2017年3月，又推出國家支付二維碼。現存問(wèn)題：(′?｀)
政府對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )ヾ(′▽?zhuān)??新的過(guò)度干預。印度金融科技企業(yè)??必須獲得支付牌照，類(lèi)似傳統行業(yè)的許可證制度。創(chuàng )業(yè)公司放松監管的呼吁遭到印度儲備銀行公開(kāi)反對。移動(dòng)支付的現金的基礎設施仍然不完善（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境：
（1）網(wǎng)上銀行
基本情況：
現存問(wèn)題：
在銀行和信用卡普及率極??低的背景下，貨到付款成為印度網(wǎng)購的主要支付模式。由于各項基礎設施不夠完善(°o°)，使得印度一直是一個(gè)需要大量依靠現金支付的國家。（2）互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總量：截止到2017年3月31日，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達到4.6億??，互聯(lián)網(wǎng)滲透率達34.4%,增長(cháng)率達9142.5 %。
（五）小結
印度互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)市場(chǎng)起步較晚，基礎設施仍不完善，但因為有龐大的人口基數和(he)高速的經(jīng)濟增長(cháng)作為支撐，互聯(lián)網(wǎng)和手機的使用人數的(′▽?zhuān)?增速都在逐年增加，印度成為了潛力巨大??的市(shi)場(chǎng)。
印度政府政策對互聯(lián)?網(wǎng)金融的發(fā)展起(qi)到了決定性的影響(′▽?zhuān)?，一方面廢鈔令政策大大地推動(dòng)了線(xiàn)上支付信貸的發(fā)展，但另一方面政府實(shí)行統一的支付渠道，限制銀行牌照的發(fā)放，也阻礙了印??度第三ヽ(′▽?zhuān)?ノ方支付創(chuàng )業(yè)企業(yè)的用戶(hù)和用戶(hù)增長(cháng)。建議UNPay合作的第三方支付有與印度銀聯(lián)的合作，并已獲得銀行牌照的資質(zhì)。
?二、第三方支付合作渠道
印度是世界第二人口大國，截至20(╬?益?)17年5月，印度電信用戶(hù)已達12億498萬(wàn)。
目前印度有四大運營(yíng)商：
Bharti Airtel（巴蒂電信）：2億7860萬(wàn)無(wú)線(xiàn)用戶(hù)量沃達豐：2億11100用戶(hù)Idea Cell??ular：1億9620用戶(hù)Reliance Commuˉ\_(ツ)_/ˉnications（信石電信）：1億1230用戶(hù)JiO1.Bharti Airtel（巴蒂電信）：
Bharti Airtel公司是印度最大的運營(yíng)商，也是發(fā)(fa)展中國家里非常重要的跨國電??信運營(yíng)商，在20多個(gè)(ge)國家運營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，用戶(hù)規模超過(guò)3億。Bhaヽ(′▽?zhuān)?ノrti Airt??el還是印度首個(gè)部署4G網(wǎng)絡(luò )的運營(yíng)商，目前在印度15個(gè)城市提供4G業(yè)務(wù)。
2. 沃達豐，Idea Cell??ular：
Idea Cellular的用戶(hù)基數從2016年9月的1600萬(wàn)人擴大到了2017年5月的1億17??30萬(wàn)人，增長(cháng)了6倍。英國電信商Vodafone週一宣布，同意支付230億美元將旗下印度子公司與印(╯°□°）╯度(′?_?`)第三大通訊服務(wù)商Idea Cellular合併，合組印??度最大通訊服務(wù)商。
3. Reliance Communi??cations（信石電信）
（5）Jio
Jio以免費模式入局，是去年印度電信市場(chǎng)大變革的開(kāi)始。為期半年的免費模式讓(′?｀)Jio贏(yíng)得了1.08億用戶(hù)，免費期結束后仍有67%（約7000萬(wàn)用戶(hù)）轉化為付(╬?益?)費用戶(hù)。
（二）印度五大銀行：
1. 印度中央銀行：印度中央銀??行（Central Bank of India）是印度政府的國有銀行，也是印度歷史最悠久，規模最大的商業(yè)銀行之一。該銀行總部位于孟買(mǎi)。印度中央銀行在印度27個(gè)州和3個(gè)中央直轄區擁有4100家分行和270個(gè)國外分行。
3. 印度海外銀行：是一家服務(wù)行業(yè)公司，服務(wù)范圍包括工商銀行業(yè)務(wù),零售銀行業(yè)務(wù), 外匯及司庫業(yè)務(wù)/資本市場(chǎng),。
4. 印度清算銀行：印度清(′?_?`)算有限公司在市場(chǎng)設計上是非常獨特??的。它通過(guò)更新合約，成功地將原本只適應于交易所交易的集中凈額清算和場(chǎng)外市場(chǎng)易相結合，為成員提供資金和債券的多邊凈??額清算服務(wù)，并采取了??多(╬ ò﹏ó)種方式從各層面上嚴格控制風(fēng)險，這對我國金融市場(chǎng)的發(fā)展和(???)建設具有良好的借鑒意義。MAU
（三）電商平臺
1. 背景：
印度電商市場(chǎng)處于成長(cháng)階段，近年來(lái)發(fā)展十分迅速。根據 Euromonitor 數據，2016 年印度電商市ヽ(′▽?zhuān)?ノ場(chǎng)規模達到21??6.5億美元，位于全球第八名，占全球電商市場(chǎng)總規模的1.9%。ヽ(′▽?zhuān)?ノ
2016 年市場(chǎng)規模增長(cháng)速度達??到 80.9%，增速位于全球前二十??大電(?_?;)商市場(chǎng)的第一名。
Flipkar(′?｀*)t 是印度最大電子商務(wù)零售商，本土電商企業(yè)的代表。??Flipkart 由亞馬遜的兩名前員工于 2007 年創(chuàng )建，???最早模仿亞馬遜網(wǎng)售書(shū)籍的模式起家，隨后拓展到其他商品，其模式與亞馬遜及京東類(lèi)似，注重銷(xiāo)售物流體系建設。2016年騰訊控股聯(lián)合微軟和eBヽ(′▽?zhuān)?ノay向Fl┐(′д｀)┌ipkart 注資合計 14 億美??元，8 月軟銀向 Flipkart 注資約 25 億美元。
3. Snapdeal
4. Amazon
亞馬遜對印度市場(chǎng)給予極ヽ(′ー｀)ノ大重視。由于在中國遭遇了阿里巴巴和京東的對抗，亞馬遜公司選擇專(zhuān)攻印度市場(chǎng)。
2013 年亞馬遜正式進(jìn)入印度市場(chǎng)，2016 年市占率達到 12.1%。盡管 Flipkart 的市場(chǎng)份額大于亞馬遜印度，但其整體表現卻不如后者。
5. Paytm Mall
2017 年 3 月，阿里巴(???)巴集團向旗下電商平臺 Paytm E-commerce 進(jìn)一步投資，并獲得了電子商務(wù)公司的控股權。
Paytm作為印度最??大的電子錢(qián)包平臺，學(xué)(′ω｀*)習阿里模式，由“支付”反向“電商”拓展。One97 公司將旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站與(°ロ°) !支付業(yè)務(wù)進(jìn)行了剝離，拆分出了 Paytm 電子商務(wù)公司，并于推出類(lèi)似于天貓的購物應用 Paytm Mall，擁有 14 萬(wàn)賣(mài)家、超過(guò) 6800 萬(wàn)種商品，涵蓋了電子、耐用消費品、家具和時(shí)尚等產(chǎn)品。同時(shí)，利用阿里優(yōu)勢，Paytm Mall 進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域，將十億級別的產(chǎn)品引入印度電商市場(chǎng)，形┐(′д｀)┌成對亞馬遜、Flipkart 的競爭優(yōu)勢。
（四）小結
在第三方支付渠道方面，無(wú)論是銀行、運營(yíng)商還是電商領(lǐng)域，(′▽?zhuān)?都形成了壟斷的格局ヽ(′▽?zhuān)?ノ。目前印度具有代表性的第三方支付平臺都有與主流的印??度銀行、運營(yíng)商合作。
印度最大的電商平臺Flipkart有自己衍生出的電子支付錢(qián)包業(yè)務(wù)，有強大的消費用戶(hù)作為支撐(◎_◎;)，可以考慮合作。Paytm的模式是由支付衍生到電商平臺，雖然進(jìn)入電商較晚，但知名產(chǎn)品的入住、阿里巴巴技術(shù)業(yè)務(wù)的支持，可以幫助Paytm在更短地時(shí)間內進(jìn)入市場(chǎng)。其他的第三方支付平臺，如果有與Snapdeal、Amaヽ(′?｀)ノzon合( ?° ?? ?°)作也可以考慮。
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