首先說(shuō)一句題外話(huà)，抖音短視抖音電商如果你正在找關(guān)于短??視頻運營(yíng)策劃方案用來(lái)借鑒( ?ω?)的頻運，你能看(′ω｀*)到這篇文章，營(yíng)策真是劃方幸運，因為看到這篇，案寫(xiě)勝過(guò)十篇！規劃

抖音

以下內容，劃方完全是案寫(xiě)我的原創(chuàng )，是規劃我在工作中，公司老板要我做一個(gè)關(guān)于抖音短視頻運營(yíng)的抖音短視抖音電商方案/計劃出來(lái)，于是頻運就做出了(le)下面這個(gè)方案，以下內容，營(yíng)策除公司名信息隱藏了，其余ヽ(′▽?zhuān)?ノ全部公開(kāi)，大家可拿去借鑒用。

抖音

再啰嗦一句，因為每個(gè)公司情況不同，大家可根據實(shí)際(ji)情況??調整！

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一、抖??音號數據分析

賬號目前基礎數據（截至2022.04.26）：

作品數量—175個(gè)視頻（公開(kāi)）

粉絲量—5807（抖音端+頭條端）

獲贊量—3.1萬(wàn)

粉絲畫(huà)像：

男粉占比73%，女粉占比27%；

活躍情況，賬號粉絲63%為重度活躍粉，25%為靜默粉；其余12%為普通活躍用戶(hù)；

藍V認證(zheng)：

前期抖音藍V認證已到期；

二、抖音號運營(yíng)現狀分析

視頻有在發(fā)布，但內容隨機發(fā)，粉絲量到5(′?ω?`)000+，賣(mài)貨方面，小店被封，抖音櫥窗還可以上架商品；

更新頻率：沒(méi)有特定頻率，有則發(fā)，沒(méi)則不發(fā)；

內容風(fēng)格：沒(méi)有特定的內容風(fēng)格，視頻相對較雜；

存在問(wèn)題：視頻更新不持續，有時(shí)斷更(′?ω?`)，沒(méi)有形成穩定的內容風(fēng)格，播放量有的高有的低；

問(wèn)題(ti)原因：一方面拍攝條件有限，如環(huán)境/氛圍、人員配合、有的公模/主板等手表不能拍，沒(méi)有專(zhuān)用手機、WiFi網(wǎng)絡(luò )不好等，另一方面較多時(shí)間在做美工相關(guān)事，視頻相關(guān)事??沒(méi)主要安排上。

三、問(wèn)題改善

根據實(shí)(shi)際拍攝過(guò)程(′_｀)中遇到的瓶頸問(wèn)題，作出對應調整：

① 時(shí)間問(wèn)題，將抖音短視頻運營(yíng)作為主要工作，以便有足夠的時(shí)間策劃、拍攝、剪輯(′?｀)視頻；

② 手機問(wèn)題，目前先用自己手機+電腦+同事工作手機來(lái)維護運營(yíng)，后期提供專(zhuān)用手機，以便養號、評論私信回復等；

③ WiFi問(wèn)題，先用自己手機處理┐(′д｀)┌，后期提供專(zhuān)用手機或提升WiFi后來(lái)改善；

四、抖音短視頻運營(yíng)規劃

藍V認證：重新繳費做藍V認證，有標識，更官方，會(huì )有更多相應權益；

賬號資料：背景圖、頭像、昵稱(chēng)、個(gè)性簽名、官網(wǎng)鏈接、聯(lián)(O_O)系電話(huà)等，根據指示調(′?｀*)整；

賬號定位：兒童手表工廠(chǎng)形象，源頭工廠(chǎng)、貨源充足、質(zhì)量保障、價(jià)格優(yōu)勢、售后無(wú)(wu)憂(yōu)等(deng)；

內容定位：

兒童手表生產(chǎn)、質(zhì)檢、包裝等環(huán)┐(′?｀)┌節相關(guān)；

材料配件內幕爆料相關(guān)；

兒童手表功能使用相關(guān)；

新款、新功能介紹相關(guān)(guan)；

生活場(chǎng)景使用實(shí)(╯°□°）╯拍相關(guān)；

其他臨時(shí)性創(chuàng )意點(diǎn)子等；

更新??頻率：每周至少更新3條短視頻，可提前拍攝備(′ω｀*)用，以便忙或沒(méi)創(chuàng )意的時(shí)ヽ(′?｀)ノ候備用發(fā)；

互動(dòng)運營(yíng)：視頻發(fā)布后，以同事抖音為基礎進(jìn)?行點(diǎn)贊、評論等互動(dòng)，以提升視頻互動(dòng)效果，另外對賬號中的評論、私信進(jìn)行回復(fu)，引導留電，由業(yè)務(wù)跟進(jìn)；

電商帶貨：目前抖音號無(wú)法售賣(mài)抖音(yin)小店商品，但還可通過(guò)抖音櫥窗帶貨，但帶的是精選聯(lián)盟、淘寶聯(lián)盟中的商品，需(xu)要有淘寶店鋪，具體如何帶貨，以便零售購買(mǎi)，根據要求處理；

私域流量：(′_｀)針對有購買(mǎi)意向的用戶(hù)，引導留聯(lián)系方式，然后讓業(yè)務(wù)人員聯(lián)系并統計，記錄跟進(jìn)情況??；

了解視頻指標數據，如播放量、點(diǎn)(??ヮ?)?*:???贊量、評論量、轉發(fā)量及完播率等數據，通┐(′д｀)┌過(guò)對數據分析，進(jìn)行總結提升。

其他(ta)事項：賬號自定義菜單、私信/關(guān)鍵詞自動(dòng)回復等信息設置等；

先做視頻內(′?_?`)容；積累粉絲量；提升品牌曝光度/認知度；評論私信意向客戶(hù)引導留電，轉交給業(yè)務(wù)促成交；后期做櫥窗或抖音小店直接賣(mài)(′?｀)貨等；

向同行借鑒學(xué)習，形成自己的內容風(fēng)格，持續總結提升！

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以上就是我做的關(guān)于抖音短視頻運營(yíng)的策劃方案。??

抖音項目計劃書(shū)怎么寫(xiě)(解讀抖音直播電商孵化項目方案)

項目背景：

在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、短視頻、直播等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，在這場(chǎng)后疫情的背景下，消費者的消費場(chǎng)景和消費習慣隨之轉變，倒??逼著(zhù)各行(xing)業(yè)積極推進(jìn)線(xiàn)(xian)上業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰和前所未有的新機遇，除了老板和高層轉換思維，轉變經(jīng)營(yíng)方法外，整體團隊更要加快轉變步伐，擁抱線(xiàn)上，快速做到思想升級、行動(dòng)升級、能力升級，快速掌握利用短視頻、直ヽ(′▽?zhuān)?ノ播來(lái)打造企ヾ(′▽?zhuān)??業(yè)品牌、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，打開(kāi)新渠道，實(shí)現破局突圍。

據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數據顯示，(′_｀)截止2021年6月，我國直播用戶(hù)規模達6.63億，占( ?° ?? ?°)網(wǎng)民整體的(de)63.1%，其中，電商直播用戶(hù)規模為3.84億，占網(wǎng)民(′?ω?`)整體的38%，電商直播已(yi)經(jīng)聚集了龐大的用戶(hù)群體。2021年上半年ヽ(′▽?zhuān)?ノ抖音直播帶貨交易總額超4000億元，快速崛起，輕松超越淘寶直播及快手(shou)。2021年度抖音帶貨視頻數同比增長(cháng)190%，直播總(zong)場(chǎng)次2594W+,單場(chǎng)成交額破千萬(wàn)直播間同比增長(cháng)181%，累積成交額破億直播間同比增長(cháng)425%。抖音平臺成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的重要ヽ(′ー｀)ノ渠道和(he)工具。

隨著(zhù)直播電商相關(guān)的政策法規推出，抖音??平臺的機制變化，直播電商的“人+貨+場(chǎng)”精細化運營(yíng)顯得尤為重要。如何清晰的理解相關(guān)政策法規，如何去適應抖音平臺機制的調整，如何構建合適企業(yè)的直播電商體系，如何搭建管理直播電商團隊，如何高效培養優(yōu)秀的主播達人，如何設計企業(yè)的供應鏈和產(chǎn)品??體系，這些問(wèn)題都將會(huì )影響流量獲取、影響銷(xiāo)量增長(cháng)。

項目目標：

得法：掌握抖音直播電商各項策略和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運用抖音直播電商各項落地實(shí)施工具方法

項目?jì)?yōu)勢：

培育孵化式+項目專(zhuān)家(╬?益?)式+系統導入式+階段實(shí)施式+全(quan)程輔導式

結合企業(yè)情況、需求和目標，制定抖音直播電商孵化方案，采用項目專(zhuān)家培訓+實(shí)操的方式進(jìn)行孵化，采取階段性分段實(shí)施??導入落地系統和體系，實(shí)行全程輔導式陪跑保障。

項目結果：

1、 一套抖音直播電商管理系統

（直播電商管理制度、直播電商團隊績(jì)效管理、直播電商薪酬體系、??直播電商運營(yíng)管理制度??等）

2、 一套(′?ω?`)抖音直播電商運營(yíng)系統

（賬號搭建體系、短視頻運營(yíng)(°ロ°) !體系、直播運營(yíng)體系、運營(yíng)SOP體系、主播成長(cháng)體系等）

（抖店操作手冊、直播操作手冊、客服操作手冊、視頻拍攝制作手冊等）

4、 抖音直播電商系列能力提升

（賬號策劃能力、內容創(chuàng )作能力、數據分析能力、運營(yíng)操盤(pán)能力、??團隊管理能力、直播營(yíng)銷(xiāo)能力、流量獲取能力等）

適合企業(yè)：

傳統產(chǎn)業(yè)想做抖音直播電商的企業(yè)，直(zhi)播電商創(chuàng )業(yè)型企業(yè)

項目流程：

項目執行：

第一階段 調研定標

做調研 深溝通 定目標 啟動(dòng)會(huì )

時(shí)間周期：1-3天參與人 項目?jì)热?/p>

參與人：企業(yè)方：創(chuàng )始人、股東、高層；執行方：項目專(zhuān)家、項目團隊

第一模塊：做調研

1、 企業(yè)情況與需求調研表

2、 企業(yè)團隊能力情況調研表

3、 線(xiàn)下或線(xiàn)上訪(fǎng)談?wù){研

4、 調研數據匯總分(fen)析

第二模塊：溝通會(huì )

1、 創(chuàng )始人、股東溝通會(huì )

2、 高層管理團隊溝通會(huì )

2、 確定項目實(shí)施周期

3、 確認項目交付結果

4、 確認各環(huán)節對接人

5、 確認項目商務(wù)細節

第四??模塊：?jiǎn)?dòng)會(huì )

抖音直播電商孵化項目啟動(dòng)會(huì )

第二階段 培訓孵化

做培訓 帶實(shí)操(′-ι_-｀) 建體系 導系統

時(shí)間周期：3-15天

參與人：??企業(yè)方：創(chuàng )始人、股東、高層、直播電商相關(guān)人員；執行方：項目專(zhuān)家、項目團隊

1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級工具演變

2、 短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼

3、 抖音、快手等短視頻直播平(ping)臺解碼

第二模塊：頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力

1、 短視頻直播入局的誤區盲點(diǎn)

3、 短視頻直播的商業(yè)變現路徑

4、 入局短視頻直播的頂層構建

第三模塊：創(chuàng )作思維——短視頻內容創(chuàng )作思維

1、 短視頻內容策劃的核心思維

3、 短視頻內容策劃的亮點(diǎn)提煉

4、 爆款短視頻內容的(╬?益?)底層邏輯

實(shí)操：提煉一至兩個(gè)短視頻的亮點(diǎn)

第四模塊：內容選題——快速構建自己的短視頻選題庫(?????)

1、 短視頻內容選題的誤區盲點(diǎn)

2、 短視頻內容選題的五個(gè)要素和五個(gè)路??徑

3、 爆款短視頻選題的公式模型

4、 長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)出，構建短視頻選題庫體系

實(shí)操：構建自己的短視頻選題庫

第五模塊：(T_T)腳本設計——先學(xué)會(huì )拆片再設計拍片(′?｀*)

1、 優(yōu)秀短視頻內容腳本的拆解

2、 短視頻內容腳本的設計路徑

3、 短視頻內容(′?_?`)腳本的設計策略

4、 短視頻內容腳本的呈現邏輯

第六模塊：短視頻拍攝——內容拍攝的全系解碼

1、 短視頻拍攝的五(′_｀)類(lèi)前期準備

2、 短視頻構圖原則與八種構圖形式

3、 短視頻拍攝的五種景別運用

4、 短視頻??拍攝的九種運鏡使用

5、 短視頻拍攝的五種燈光布置

6、 短視頻拍攝的布景原則策略

實(shí)操：短視頻拍攝的構圖、景別、運鏡、燈光訓練

第七模塊：剪輯制??(zhi)作——短視頻內容剪輯制作技巧

1、 短視頻內容剪輯的核心原則

2、 短視頻內容的四種BGM運用

3、 短視頻內容制作的五種字幕運用

5、 短視頻內容制(╬ ò﹏ó)作的蒙版使用

6、 短視頻內容制作的關(guān)鍵幀使用

7、 短視頻內容制作的( ???)片頭片尾

8、 短視頻內容制作的素材整理

9、 短視頻內容制作的封面設計

實(shí)操：短視頻剪輯制作的各項環(huán)節訓練

第八模??塊：直播生態(tài)——直播的核心思維與底層邏輯

2、 主播矩陣與品牌矩陣的關(guān)聯(lián)(╬ ò﹏ó)

3、 優(yōu)秀主播的能力模型構建

1、 搭建短視頻直播運營(yíng)團隊的誤區盲點(diǎn)

2、 短視頻直播運營(yíng)團隊的能力模型解碼

3、 短視頻直播運營(yíng)團隊的工作流量(′_｀)設計

4、 短視頻直播運營(yíng)團隊的管理機制設計

實(shí)操：構建一套短視??頻直播運營(yíng)團隊的運營(yíng)模型

第十模塊：主播人設——構建IP化主播 增強用戶(hù)粘性

1、 IP、人設、知識產(chǎn)權、品牌的解讀

2、 主播IP的包裝與豐富策略

4、 主播IP打造的元素模型與策略

實(shí)操：主播IP打造的規劃

第十一模塊：開(kāi)播??準備——直播的人 貨 場(chǎng)的拆解

1、 直播間的系統搭建

2、 直播┐(′д｀)┌間的直播設??備使用

4、 直播用戶(hù)畫(huà)像構建與拆解

實(shí)操：直播設備使??用、用戶(hù)畫(huà)像拆解

第十二模塊：直播引流——流量廣撒網(wǎng) 用戶(hù)精獲取

2、 直播內容的標題設(′；ω；`)計與創(chuàng )意

3、 直播內容(╬?益?)的文案策劃與創(chuàng )意

4、 直播內容的海報設計與制作(zuo)

5、 直播內容的H5設計與制作

實(shí)操：標題、文案、海報、H5

第十三模塊：直播流程——直播全系流程的規劃與設計

1、 主播運營(yíng)團隊的組建與工作流程

2、 直播的排期與規劃

3、 直播的(′；д；`)預熱策劃與營(yíng)銷(xiāo)計劃

4、 主播單場(chǎng)直播的流程腳本

5、 直播的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)提煉設計

6、 主播的(′?｀)五??步?直播腳本設計

實(shí)操：以上內??容均有實(shí)際操??作訓練

第十四模塊：主播能力——主播養成的綜合能ヾ(＾-＾)ノ力培養

1、 主播的專(zhuān)業(yè)能力

2、 主播的講解能力

3、 主播的鏡頭能力

4、 主播的互動(dòng)能力

實(shí)操：以上內容均有實(shí)際操作訓練

第十五模塊：直播話(huà)術(shù)——構建主播全系直播話(huà)??術(shù)

1、 主播(?_?;)的歡迎話(huà)術(shù)設計與技巧

2、 主播的引導話(huà)術(shù)設計與技巧

3、 主播的宣傳話(huà)術(shù)設計與技巧

4、 主播的活動(dòng)話(huà)術(shù)設計與技巧

5、 主播的逼單話(huà)術(shù)設計與(yu)技巧??

6、 主播的互動(dòng)話(huà)術(shù)設計與技巧

7、 主播的控場(chǎng)話(huà)術(shù)設計與技巧

8、 主播的感謝話(huà)術(shù)設計與技巧

全程跟蹤線(xiàn)上線(xiàn)下輔導 各階段復盤(pán)總結

時(shí)間：3-15天

參與人：企業(yè)方：創(chuàng )始人、股東、高層、直播(′?｀*)電商相關(guān)人員；執行方：項目專(zhuān)家、項目團隊

第一模塊：抖音直播電商管理系統導入復盤(pán)

第二模塊：抖音直播電(′_ゝ`)商運營(yíng)系統導入復盤(pán)

第三模塊：抖音直播電商能力提升孵化復盤(pán)

第四模塊：抖音直播電商操作手冊制定復盤(pán)

注：項目執行內容和時(shí)間需根據企業(yè)實(shí)際(ji)情況進(jìn)行調整

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