什么是月內內容營(yíng)銷(xiāo)?它有什么作用?

內容營(yíng)銷(xiāo)就??是利用有價(jià)值的內容吸引消費者的關(guān)注，進(jìn)而增進(jìn)其對品牌的讓網(wǎng)了解，培ヽ(′ー｀)ノ養好感和忠誠，站??流(liu)增最終導致購買(mǎi)的量猛一種營(yíng)銷(xiāo)手段。

原來(lái)我們做營(yíng)銷(xiāo)，月內產(chǎn)品服務(wù)就是讓網(wǎng)我們的價(jià)值，但現在營(yíng)??銷(xiāo)本身也需要創(chuàng )造價(jià)值，站流增比如農夫山(shan)泉的量猛歌詞瓶、可口可樂(lè )的月內昵稱(chēng)瓶等，本身就為用戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值。讓網(wǎng)

那么內容營(yíng)銷(xiāo)做了，站流增怎么去衡量它的量猛效果呢?

我們可以看一張圖。這個(gè)圖的月內最上面就是我們所謂的閱讀量，大家常說(shuō)的讓網(wǎng)十萬(wàn)+、百萬(wàn)+等;下面談的(′?｀)站流增主要是用戶(hù)的互動(dòng)、點(diǎn)贊，再往下就是銷(xiāo)售。

這個(gè)圖本身沒(méi)??有什么問(wèn)題( ???)，但很多企業(yè)只看見(jiàn)了前端??閱讀量、期待后端銷(xiāo)售額，卻不知道內容營(yíng)銷(xiāo)的中間到底發(fā)生??了什么，才最終導致了銷(xiāo)售?這次我們就補一下這個(gè)黑洞。

案例一：如何三個(gè)月內讓網(wǎng)站流量猛增到800萬(wàn)

之所以能夠做到這么大的增量，就是因為它用內容擴??展了品牌內(nei)涵。按照一般的理解，大家覺(jué)得少女雜志談?wù)??的就??(?⊿?)是化妝和時(shí)裝，但是他們意識到其目標受眾關(guān)注的可能不僅僅是時(shí)裝，還會(huì )關(guān)注一些嚴肅的社會(huì )話(huà)題。因此他們從去年11月增加了很多政治性(xing)報道。比如在颶風(fēng)過(guò)后，某個(gè)社會(huì )組織為這些人提供了生活用品等救濟行動(dòng)。所以現在這個(gè)雜志已經(jīng)利用社交媒體，從傳統的所謂時(shí)裝品??牌變(′?｀)成一個(gè)全面的少女生活方式品牌。

案例二：怎樣讓人相信你的品牌價(jià)??值?

這家公司在社交媒體上做了一個(gè)活動(dòng)，把品(?⊿?)牌??名ヽ(′ー｀)ノ稱(chēng)倒了過(guò)ヽ(′▽?zhuān)?/來(lái)，然后寄給意見(jiàn)領(lǐng)袖，也就是明星網(wǎng)紅之類(lèi)，讓他們在家里試用，然后在現(xian)場(chǎng)視頻中記錄下看法。幾乎所有人都不敢相信這是一個(gè)非常便宜的香波達到的效果。這就通過(guò)(guo)內容營(yíng)銷(xiāo)重塑了品牌的形象和口碑。

內容營(yíng)銷(xiāo)對品牌年輕化也有很大的ヽ(′ー｀)ノ作用。在美國，同一個(gè)檔次的中餐價(jià)格永遠比日本餐便宜，因為消費者(╯°□°）╯︵ ┻━┻認為中餐的食材沒(méi)有日餐的新鮮。PF Changs是美國前(′?｀*)20家??餐飲企業(yè)當中唯一一家(?????)華人企業(yè)，他很想走到品牌高端上去，那么他是怎么做的呢?

他們以美為賣(mài)點(diǎn)，用一系列??的內容改變大家的認知。因此發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)，從農場(chǎng)到鍋這個(gè)過(guò)程中，記錄和采訪(fǎng)供??應商，把中餐原材料的新鮮性完整地呈現出來(lái)?？催@些圖片，是不是覺(jué)得這個(gè)??餐館很高大(da)上呢?

接下來(lái)，我們可以剖析得更具體一點(diǎn)，給大家列出一些些內容定位的角度和新看法。

案例四：找到精準定位 在市場(chǎng)上撕開(kāi)一道口

在啤酒市場(chǎng)有一個(gè)基本不被大家看見(jiàn)的品牌，作為夏威夷啤酒，他想打入美國市場(chǎng)，該如何定位呢ヽ(′?｀)ノ?自信的快樂(lè )、小資(zi)格調、啤酒是快樂(lè )的來(lái)源…&??hellip;這些都被大品牌占領(lǐng)(ling)了。他們找到了一個(gè)精準的定位，就是“返璞歸真的快樂(lè )”。

他們用一系列的視頻傳達了啤酒的返璞歸真的快樂(lè )，成功的在市場(chǎng)上撕開(kāi)了一個(gè)口子。

有一家叫做CLOSED的墨西哥餐館，因為食材很新ˉ\_(ツ)_/ˉ鮮，加工不太嚴格，不斷地出一些食品衛生的事故。為此他們和音樂(lè )一起跨界，找了一位素食派的饒舌歌手，(′_ゝ`)把51種(zhong)食材對應51個(gè)樂(lè )器。

案例六：線(xiàn)上線(xiàn)下的互(╬?益?)動(dòng)融合 創(chuàng )意無(wú)限

前面提到了一些O2(T_T)O的做法，我們看一下航空公司是怎么做的。他們利用了人們自我表達的(′?_?`)心理，把美國一個(gè)區的樓房變成了自拍地，將世界知名景點(diǎn)都畫(huà)在上面，以至于很多人來(lái)了之后都愿意拍照上傳到社交媒體。

線(xiàn)上線(xiàn)下的這樣一些融合和互動(dòng)是非常常見(jiàn)的一些做法，這里面創(chuàng )??意(yi)無(wú)限。