2026-05-05
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如果說(shuō)生產(chǎn)(′?ω?`)一個(gè)產(chǎn)品、新媒提供一種服務(wù)，體內從無(wú)(′?｀*)到有是容創(chuàng )創(chuàng )業(yè)，那么在如今“人人皆媒”的別讓時(shí)代，一邊創(chuàng )作圖文、唱衰視頻ヽ(′?｀)ノ，蒙蔽一邊用內容吸引流量，新媒通過(guò)變現養活自己和團??隊，體內那也是容創(chuàng )一種創(chuàng )業(yè)，這就是別讓“內??容創(chuàng )業(yè)者”。(╯°□°）╯︵ ┻━┻
自媒體紅利期??已過(guò)，唱衰移動(dòng)流量紅利消退，蒙蔽成百上千的??新媒內容創(chuàng )業(yè)者的現狀又是如何呢???他們可能是最有理由“焦慮”的一批人：被數字左右，被估值左右，體內受流量“挾持”……商業(yè)變現如此艱難。容創(chuàng )
熱熱鬧鬧內容創(chuàng )業(yè)生態(tài)的核心，是源源不斷產(chǎn)生內容的人，內容創(chuàng )業(yè)者的核心是創(chuàng )造內容。如何在(╯‵□′)╯“創(chuàng )造內容”這一長(cháng)??期的過(guò)程中陪伴內容創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)，幫助“焦慮”的內容創(chuàng )業(yè)者不再“焦慮”，又如何協(xié)助解決創(chuàng )業(yè)者的生存和發(fā)展問(wèn)(???)(wen)題?
近期，由中廣國際、楓投圈聯(lián)合主辦的“「新媒體與數字營(yíng)銷(xiāo)」大會(huì )暨中廣國際新媒體訓練營(yíng)”請來(lái)了上海國際廣告節執委會(huì )┐(′ー｀)┌秘書(shū)長(cháng)季華敏、二更傳媒總裁林冠朝、中廣國際廣告創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地總(/ω＼)經(jīng)理黃歡、中廣國際廣告創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理戴鳴剛、楓聲傳媒&楓投圈創(chuàng )始人蔡丹楓、梅花網(wǎng)&am(′ω｀)p;明道軟件創(chuàng )始人任向暉、利歐數字首席整合官詹嘉、《經(jīng)濟學(xué)人·商論》執行???總編輯吳晨、亞馬遜AWS媒體行業(yè)首席顧問(wèn)張文(′_｀)生博士、創(chuàng )豐資本&創(chuàng )豐嗨贏(yíng)合伙人張彬、聲力廣波創(chuàng )始人&CEO樊銘震、機遇空間董事長(cháng)&am??p;CEO胡世輝等等專(zhuān)家大咖，嘗試在多個(gè)方面為內容創(chuàng )業(yè)者答疑解惑。
[1]創(chuàng )業(yè)者可以借助平臺的力量快速成長(cháng)
首選依托聚集政策資源及產(chǎn)業(yè)資源的園區。
創(chuàng )業(yè)者，如何利用??園區快速成長(cháng)，中廣國際廣告創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理戴鳴剛先生現場(chǎng)分享到：“營(yíng)造更好適用于媒體營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境新媒體(′▽?zhuān)?)內容變現，打造更好的(de)發(fā)展空間，是中廣國際廣告創(chuàng )意(′?｀)(yi)產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣國際”)作為首批國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區的目標?！?/p>
中廣國際產(chǎn)業(yè)園區依托上海嘉定工業(yè)區強大ヽ(′ー｀)ノ的工業(yè)基礎，吸引來(lái)自全球的企業(yè)入駐。作為上海市唯一的一所國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區，中廣國際以打造廣告產(chǎn)業(yè)為核心，通過(guò)廣告鏈的高度集聚來(lái)集約資源推動(dòng)中國知名廣告的擴張與品牌的提升。包括二更、百度、愛(ài)奇藝、找鋼網(wǎng)、觀(guān)池、??時(shí)尚集團的芭莎能量、平安醫生等行業(yè)頭部企業(yè)都已入駐，累計引進(jìn)文信類(lèi)企業(yè)超4000家，廣告企業(yè)1375家。
在企業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持方面，針對??企業(yè)的不同發(fā)展階段，利用園區的行業(yè)集聚優(yōu)勢，深入了解(jie)企業(yè)發(fā)展需求，從平臺運營(yíng)為出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)鏈融合為切入，探索廣告園區發(fā)展特色服務(wù)系統。作為政府與企業(yè)之間溝通的一個(gè)橋梁，園區為企業(yè)提供注冊、資金扶持、人才優(yōu)惠、金融服務(wù)、項目申報等“一條龍”服務(wù)??，為文化創(chuàng )意類(lèi)創(chuàng )業(yè)者塑造綜合而優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。
與產(chǎn)業(yè)孵化平臺深度鏈接激活潛力。
上海國際廣告節執委會(huì )秘書(shū)長(cháng)季華敏先生代表上海具有國際影響力的三大節之一的上海國際廣告節分享了最新的動(dòng)態(tài)。上半年，上海國際廣告節與中廣國際合??作舉辦一場(chǎng)??“新銳挑戰營(yíng)-短視頻培訓班”，從去年12月開(kāi)始海選，吸引24所海內外學(xué)校，包括復旦大學(xué)、臺灣輔仁大學(xué)，以及海外美國加州伯克利分校等學(xué)生報名，最終124名學(xué)生突出重圍進(jìn)入新銳營(yíng)。挑戰營(yíng)圍繞品牌、代理公司、媒體平臺、和高校四個(gè)元素，旨在培養廣告行業(yè)前瞻性人才，并為他們的創(chuàng )業(yè)、就業(yè)提供渠道和幫助。
可見(jiàn)，借助產(chǎn)業(yè)園區與產(chǎn)業(yè)孵化平臺的力量，無(wú)論是在了解和獲得政策支持、平臺性的資源對接、獲得(′?｀)優(yōu)質(zhì)投資人推薦、上(shang)下游合作伙伴方面都會(huì )有“先天優(yōu)勢??”，更可以便利與同行互動(dòng)，與專(zhuān)??家交流ヽ(′▽?zhuān)?ノ，借助勢能發(fā)展自己。
[2]新媒體，既要內容又要變(bian)現的不二法門(mén)
圖：創(chuàng )豐資本&創(chuàng )豐嗨??贏(yíng)合伙人 Oscar張彬
做新媒體，就一定會(huì )談到“內容”和“變現”的兩個(gè)問(wèn)題，創(chuàng )豐資本&(′▽?zhuān)?);創(chuàng )豐嗨贏(yíng)合伙人Oscar張彬除了是一位天使投資人，還是一位全網(wǎng)擁有粉絲5萬(wàn)的創(chuàng )投賬號自媒體人，Os(′ω｀*)car現場(chǎng)分享了他的“實(shí)驗報告”：投資圈ヽ(′ー｀)ノ在分析一(╥_╥)個(gè)項目時(shí)，經(jīng)常會(huì )問(wèn)項目場(chǎng)景是什么、用戶(hù)是誰(shuí)、流量夠不夠……歸根到底爭奪是時(shí)間。
2019年中國移動(dòng)端APP大類(lèi)別月度單機單日數據顯示，通訊聊天單機單日在線(xiàn)時(shí)長(cháng)最高達60.8分鐘，視頻服務(wù)單機單日使用次數最高達94.8次。中國(′▽?zhuān)?)廣告主的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)也更中意KOL推廣的營(yíng)銷(xiāo)方式，也就是廣告主不再需要所有人知道他的產(chǎn)品，反而更愿意讓目標┐(′?｀)┌客戶(hù)、核心粉絲了解其產(chǎn)品就夠了。
[3]傳統媒體要堅守，但也要玩出新花樣
圖：聲力廣波創(chuàng )始人&CEO 樊銘震
談到新媒體的媒介，我們往往提到視頻/直播，其實(shí)大行其熱的還有“聲音媒體”，聲力廣波創(chuàng )始人&CEO樊銘震先生分享到，“廣播媒體在過(guò)去十年里一直屬于正向增長(cháng)，隨著(zhù)移動(dòng)互ヽ(′?｀)ノ聯(lián)網(wǎng)和傳統廣播的交融時(shí)機，廣播或者聲音的媒體會(huì )出現兩大場(chǎng)景。第一，車(chē)載場(chǎng)景。第二(er)，移動(dòng)場(chǎng)景。在開(kāi)車(chē)(???)期(qi)間85%左右的人是聽(tīng)收音機或者有聲音陪伴的情況下，它的觸達率達到百分之百，多次觸達會(huì )給你留下非常大的印象。另外廣播是唯一不被手機打擾的媒體。未(′ω｀)來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的音頻媒體來(lái)說(shuō)，它把原來(lái)車(chē)載的聲音場(chǎng)景消費延展到更廣闊的五大商家，分別是車(chē)娛、親子、健身、家具、通勤等?！?/p>
聲音媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下(′_｀)，仍就可以有獨特的生存之道，承載場(chǎng)景存在，聲音媒體就值(◎_◎;)得堅守，更適合結合其他媒介，ヽ(′▽?zhuān)?ノ玩出多花樣。
大會(huì )的重頭戲邀請了楓聲傳媒&楓投圈創(chuàng )始人蔡丹楓女士擔任嘉賓主持，在她的創(chuàng )??見(jiàn)圓桌上，大咖嘉賓也紛紛為內容創(chuàng )ヽ(′?｀)ノ業(yè)者支招：
關(guān)鍵詞：正能量&網(wǎng)感交集
二更傳媒總裁林冠朝：“二更把正能量?jì)热莺途W(wǎng)感的內容融合在一起做，把這個(gè)交集做好。流量變現方面，第一是做好內容。第二就???是要擁有大(da)量(liang)的渠道?！?/p>
關(guān)鍵詞：到達率
梅花網(wǎng)&明道軟件創(chuàng )始人任向暉：“我相信一個(gè)最基本的有效變現??的邏??輯，如果你做的是傳播服務(wù)，銷(xiāo)售運營(yíng)能力、變現形式、廣告位以及通過(guò)RTB和帶貨只是一個(gè)手段而已新媒體內容變現，真正能力的根源就來(lái)自于它的到達率，到達率越高收的廣告費越高?！?/p>
關(guān)鍵詞：“勢”“市”“勢”
利歐數字首席整合(′_｀)官詹嘉：要做對大勢的“勢”、市場(chǎng)的“市”和走勢的“勢”。每個(gè)創(chuàng )(′ω｀*)業(yè)者最容易做對的就是擅??長(cháng)的事情，在細分領(lǐng)域堅持做(zuo)下去，這就是第一個(gè)“勢”;做大之后就要看你的細分領(lǐng)域空間有多大，更快看到市場(chǎng)的機會(huì )，這就是“市”;要看到市場(chǎng)的變化，新技術(shù)的迭代、自媒體的爆發(fā)、媒體環(huán)境??發(fā)生裂變形成新的競爭體系，這就(╬?益?)是第二個(gè)“勢”。
《經(jīng)(???)濟學(xué)人??·商論》執行總編輯吳晨：“《經(jīng)濟學(xué)人》是一個(gè)小眾平臺，新媒體不一定都要去搶普世的人群，找到小眾的人群或者細分小眾的需求，跟他們產(chǎn)生連接是我們一直探索的話(huà)題。比如對于時(shí)間占??用，我們希望做到每周給這群人一到兩個(gè)挑戰認知(╬?益?)的關(guān)鍵，他們只要在每周六下午翻1-2個(gè)小時(shí)就夠了?！?/p>
圖：創(chuàng )見(jiàn)圓桌 新媒體與數字營(yíng)??銷(xiāo)的創(chuàng )新發(fā)展
圖：中廣國際總經(jīng)理黃歡為訓練營(yíng)導師授牌
自媒體紅利期已過(guò)也好，移動(dòng)流量紅利消退也罷，內容創(chuàng )業(yè)者面對的是同一個(gè)戰場(chǎng)。??內容創(chuàng )業(yè)確實(shí)難，尤其是當下，但很多人都覺(jué)得這件事不好做的時(shí)候，往往也是良機。
歷史上，偉大的公司和商業(yè)模式，常誕生在蕭瑟之季。
用戶(hù)和用戶(hù)需求就在那里，我們甚至無(wú)須關(guān)注什么紅利，只要你在(′；ω；`)競爭中能比別人跑得穩、跑得好，內容創(chuàng )業(yè)者借助平??臺賦能，要關(guān)(guan)注技術(shù)和用戶(hù)體(ti)驗，不靠數據不行，但也不能盲從數據，綜合玩法，重(′?_?`)視變現，相信接下去會(huì )走上發(fā)展的“花路”。
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