在做SEO的外鏈外(′；д；`)鏈過(guò)程中，我們都知道外鏈的做淺重要性，但在很長(cháng)一段時(shí)間里，外鏈外鏈我ヾ(′▽?zhuān)??們拓展外鏈的做淺渠道非常有限，因此，外鏈外鏈有的做淺時(shí)候我們需要格外的(de)關(guān)注一下競爭對手。??
那么，外鏈外鏈為什么需要與競爭對手類(lèi)似的做淺鏈接？根據以往外鏈推廣的經(jīng)驗，蝙蝠俠IT，外鏈外鏈將通過(guò)如下內容闡述(′ω｀)：
①有利于挖掘稀缺性外鏈，做淺彌補自身鏈接不足的外鏈外鏈情況。
②有利于評估行業(yè)競爭對手，做淺外鏈集合平均數量，外鏈外鏈從而制定自己的做淺外鏈建設策略。
③有利于快速突破關(guān)鍵詞排名提升乏力的外鏈外鏈瓶頸。
④有利于審查對手在行業(yè)資源的人脈關(guān)系以及相關(guān)的行業(yè)資源。
⑤有利于查看對方的運營(yíng)策略。（透過(guò)鏈接，實(shí)際上某些時(shí)候，可以查看到一些大站的運營(yíng)策略）
如何針對競爭對手，進(jìn)行外鏈查詢(xún)？1ヾ(′ω｀)?、競爭對手篩選
通常來(lái)講我們在進(jìn)行競爭對手外鏈查詢(xún)的時(shí)候，我們都需要進(jìn)(jin)行競爭對手的定位，常見(jiàn)的操作策略，特別簡(jiǎn)單，你可以通過(guò)查詢(xún)特定關(guān)鍵詞的方式收集整理TOP50的競爭對手網(wǎng)站。
如果你有??時(shí)間我們可以手動(dòng)的一頁(yè)一頁(yè)整理，如果你覺(jué)得麻煩，我們也可以借助軟件，如下圖：
我們可以輕松地整理出50個(gè)網(wǎng)站。
當然，有的時(shí)候我們利用工具導(′?｀)出來(lái)的鏈接，它的關(guān)鍵詞排名可能會(huì )是內頁(yè)，這個(gè)時(shí)候我(O_O)們就需??要借助小工具，對主域名進(jìn)行批量提取，由于網(wǎng)站數量不多，我們這里就使用EXCEL進(jìn)行簡(jiǎn)單的提取，如下圖：
這樣我們就可以得到整潔的競爭對手鏈接，值得說(shuō)明的是我們可以?xún)?yōu)選1-3個(gè)核心關(guān)鍵詞進(jìn)行查詢(xún)，然后在??進(jìn)行批量過(guò)慮，同樣我們也可以自然增加，你認為覺(jué)得不錯的。
2、競爭(zheng)對手友鏈
當我們通過(guò)搜索結果整理出行業(yè)中存在潛在的競爭(zheng)對手的時(shí)候，基于鏈接的關(guān)系，我們是在考量外部鏈接對排??名的影響，因(′▽?zhuān)?此，我們同樣不能忽視競爭對??手友鏈的??加成。
這個(gè)時(shí)候我們可能需要針對TOP50的網(wǎng)站進(jìn)行友鏈的提取，通常我們可以采用兩個(gè)策略，(//ω//)這里我們以盧松松博客為例??：
①利用在線(xiàn)工具
②利用SEO軟件
當我們獲得到競爭對手所有??友鏈URL地址之后，這里面仍然會(huì )有一個(gè)(′Д` )問(wèn)題，那(na)就是并不是所有的友鏈都是行業(yè)相關(guān)的，我們就(′▽?zhuān)?)需要借助工具去篩選一下，由于數量不多，我們會(huì )用軟件嘗試去讀取標題，比如：
然后進(jìn)行有序地篩選，選擇出相(′?_?`)關(guān)性比較強的友鏈。
3、外鏈批量查詢(xún)
當我們整理好競爭??對手目標站和所有的友鏈之后，我們同樣需要一個(gè)流程那就是去重，這樣我們會(huì )得到一個(gè)URL地址的集合。
基于國內外鏈查詢(xún)的有限條件，我們現階段只(zhi)能針對每個(gè)URL地址進(jìn)行逐一查詢(xún)，比ヾ(′▽?zhuān)??如：
圖1
圖2
圖3
前兩個(gè)是國內的外鏈查詢(xún)工具，后面的是一個(gè)我經(jīng)常使用付費的國外(╯‵□′)╯查詢(xún)工具，通常來(lái)講，國內的外鏈查詢(xún)，一般來(lái)講都是相對不精準的，部分只是能查詢(xún)到首頁(yè)。
4、外鏈評估策略
當我們逐一查詢(xún)所有競爭對手所有外部鏈接之后，理論上我們是需要進(jìn)行過(guò)慮與篩選的，通常我??們會(huì )分為兩個(gè)策略：
①審查所有站點(diǎn)外部鏈接重復度比較高的站點(diǎn)，并且按照鏈接的PR進(jìn)行有效的排序(′ω｀)，這樣我們就可以清晰的得到兩個(gè)反饋：
1）大量的行業(yè)網(wǎng)站中都包含了哪些外鏈，而這些外鏈可能是相??對容易獲得的，你的外鏈體系中是否缺失這部分內容。
2）這部分外鏈的網(wǎng)站類(lèi)型，它是機構，還是個(gè)人站，它是行業(yè)站，還是品牌站，這讓我們清晰的定位到自己的外鏈策略是否在行業(yè)(?Д?)的“圈子”中。
如果你的外鏈資(zi)源很難達到這些重復度比較高的級別，我們很難在短期獲得較好的排名，基于鏈接的角度。
②整理所有外鏈URL地址集合，過(guò)慮重復鏈接，按照PR進(jìn)行有效排序，當我們得到這批鏈接之后，可以自行篩選選擇PR在什么范圍之內的外鏈，進(jìn)(╥_╥)行重點(diǎn)建設與拓展。
5、競爭對手突破
如果你試圖基于鏈接策略超越競爭對手，比如：你試圖讓A這個(gè)關(guān)鍵(jian)詞排名超越TOP50的所有網(wǎng)站，而排名在百度的首頁(yè)。
我們這個(gè)時(shí)候需要借助外鏈查詢(xún)工具，針對這50個(gè)競爭對手，分析A關(guān)鍵詞的外鏈錨文本數量，通(tong)過(guò)軟件我們是可以清晰獲得的。（但任何軟件都是一個(gè)相對的概念）
基于ヾ(＾-＾)ノ鏈接的策略，首先我們需要確保自己A關(guān)鍵詞的鏈接數量要超越對方，同時(shí)，還需要確保(′?_?`)自己的鏈接質(zhì)量超越對方，簡(jiǎn)單理解，TOP50所包含A關(guān)鍵詞的外鏈，理論上，我們都應該嘗試獲得。
當然，解決外鏈問(wèn)題之后，如果你的關(guān)鍵詞排名仍然沒(méi)有明顯的改觀(guān)，我(wo)們就可能需要調整站內的策略，它包括網(wǎng)站結構和內鏈的布局等。
